安全廊架拆除方案(通用)
***花园廊架拆除
施 工 方 案
编制单位：
**************
编制日期：0 2020 年 年 7 7 月 月 7 7 日
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目
录
一、编制依据····················1
二、拆除工程的概况及特点··············1
三、拆除建筑物实体(照片)··············３
四、拆除方案总体部署················４
五、主要施工方法··················６
六、组织机构····················８
七、施工网络进度计划················10
八、机具设备需用计划················11
九、安全、消防、保卫、文明施工管理·········12
附:
应急预案······················15
文明措施······················20
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一、编制依据: : 1 、 严格按照国家规范及行业标准<构筑物拆迁工程施工安全管理条例>、<建筑拆除工程安全技术规范>、<构筑物拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定>、<城市构筑物拆迁及建设工程施工现场环境卫生管理规定>、特殊作业人员安全技术考核管理规定。
二、拆除工程的概况及特点 1 2.1 工程概况 建设单位:********************** 监理单位:********************** 施工单位:********************** 工程地点:佛山市顺德区 2.2 **** 花园廊架 平面图
3 2.3 拆除工程内容、范围
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拆除工程内容:建筑物结构拆除、建筑材料运输、垃圾清运、场地平整;园林成品保护。
拆除范围:本工程为 1 个连廊安全廊架，均为一层钢结构,建筑长度为 200 米，宽度为 4.2 米，高度为 4.5 米(最高部分计算),拆除面积为 900m²,拆除范围:廊架的柱、梁、板、格栅铝通、基础及其余高出地坪面部分。
位置 名称 数量 备注 安全廊架 大型镀锌钢材 37 T Q235 木纹转印铝通 277 m² 热转印 3mm 铝板面板 290 m² 烤漆 钢筋砼柱 42 m³ 开挖及回填
4 2.4 周边建筑及道路、环境情况: : 2.4.1、周边环境:周边主要是园林绿化。
2.4.2、道路及其环境情况:该安全廊架位于天环花园小区里面，主要功能是保护客户通往各栋展示区的安全连廊通道，园林道路组织单一。
2.4.3、拆除工程施工的难度和危险点:该廊架拆除工程位于天环花园小区里面,无正常机动车道路可走，运输材料较困难、切割时噪声较大难控制；周边有做好的园林绿化，成品保护难等。
综合上述情况,本拆除工程拆除施工时认真严格按现场实际环境规范操作,做到每一个环节和施工现场的每一分项拆除的管理,强化拆除施工安全措施到位监管,增强建构筑物拆除施工人员的自我保护意识,加强对保护性建筑物拆除的安全意识,切实做到有计划有步骤、措施明确到位、责任落实到人。
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三、拆除建筑物实体( ( 照片) )
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四、拆 除方案总体部署
1 4.1 方案总体部署 该拆除工程在小区内，施工应当以人工方式拆除,最大高度为 4.5 米,拟采用氧焊切割拆除,考虑到安全及周边园林成品保护问题,决定进行封闭式拆除。
平面布置图
拆除连廊的顺序为:2 2 段、1 1 段、3 3 段、4 4 段、5 5 段先后顺序；先拆除金属装饰构件,其次为连廊主体结构(板-梁-柱),最后为钢筋砼柱基体及其附属建筑,清除建筑垃圾恢复路面。
4.2 2 拆除工程的安全围护
4.2.1 施工场地围蔽施工时,所有施工人员均佩戴安全帽,身穿反光衣,在围蔽前方、后方各 20 米处设立施工禁行标志,用拉绳(带三角彩旗)先进行围挡,
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并有专人指挥,然后再按佛山市建设主管部门颁布的关于文明施工围蔽标准进行施工围蔽。
4.2.2 在施工区域内,科学地设置施工引导标志,合理引导经过施工区域的行人绕行通行。
4.3 3 施工前的准备 4.3.1 业主与拆除单位共同建立拆除工程指挥部,明确各自的职责与分工,共同协调好拆除进度,按时完成拆除工程任务,确保施工期间安全无事故,确保施工不影响周边行人正常通行。
4.3.2 业主应在拆除构筑物前提供拆除前的必备条件,如需切断、移位与待拆物相连的各种管线(水、电、煤等),提供施工中临时用电和水,并派专人负责对施工单位办理交接手续。
4.3.3 业主对施工单位进行工地周边管线及其它需要重点防护和注意设施的安全技术交底。
4.3.4 施工单位充分熟悉工程本身及周围环境,按照施工步骤,做好安全防护和警戒措施。
4.3.5 开工前必须针对周边环境和工程特点,给施工人员上好民工教育课,加强施工防火安全教育。针对构筑物结构特点项目经理或技术负责人对施工人员做好安全技术交底工作,提高施工人员自我保护安全意识,对特殊作业人员必须持证上岗。
4.3.6 业主与施工单位办理书面交接手续。
4.3.7 积极做好协调工作,落实拆除建(构)筑物的周边警戒范围,确保在施工过程中不发生矛盾冲突。
4.3.8 做好施工区与非施工区的分隔围档,特别要做好龙门脚手架的搭设工作,进一步落实安全防护材料,按规定配置防火器具,并做好验收。
4.3.9 积极做好机具进场工作,确保拆除工程能够有计划按步骤地顺利实施,保证行人的行走路线。同时要扎实抓好拆除区域内的卫生工作,加强施工队伍的管理,强化施工人员的教育,达到文明施工的要求。
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五、主要施工方法: :
总体拆除方法及拆除原则
按建筑物结构特点及要求,采用”先易后难”、”先低矮后高大建筑物拆除”、”先简单后复杂”,先拆除附属建筑物后拆除主体建筑物的原则进行拆除施工,自上而下,按顺序逐段逐跨进行解体拆除,杜绝立体交叉作业。
拆除顺序: 垂直方向遵循:自上而下拆除的顺序;结构上按:屋面系统→装饰构件→水平梁→柱子→钢筋砼柱的顺序拆除。
拆除原则:先拆除非承重构件,再拆除承重构件,先拆除上部结构,再拆除下部结构。需要分段拆除的连廊,先在分段伸缩缝处断开连接,再依次拆除。
5.1 移动式操作平台搭设技术措施
5.1.1操作平台移动时必须距离临边一定距离，并派专人看护； 5.1.2移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进； 5.1.3定期检查脚手架操作平台，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。
5.1.4操作平台严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用。
5.1.5 操作平台搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。
5.1.6 操作平台严禁存在探头板，铺设脚手板及作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。
5.1.7保证脚手架操作平台体的独立性、整体性，不得与塔吊、升降机、外脚手架一并拉结，不得截断架体。
5.1.8严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于3kN/m 2 ，确保较大安全储备。
5.1.9 作业层设置可靠的防护栅栏、挡脚板，防止坠落物体伤人。
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5.2 2 建筑结构的拆除: 拆除作业时,作业面区域内的道路全部封闭,设置警戒线,派驻专职安全员把守,严禁人员闯入警戒线内。
本工程主要采用氧切割进行分离拆除。
5.2.1 切割时注意事项：氧气瓶与乙炔瓶气应距离 5 米以上，使用前检查有无漏气，还应准备灭火器。点火时，关闭氧气阀门，开启乙炔阀门，点火后，先调慢风，将火焰调成蓝色，约 8 厘米左右，切割时，开启快风阀，就可以进行切割了。调火时切割时应注意：切割物较厚时，割炬尽量竖直，如较薄，则倾斜。
5.2.2 切割工艺：氧割前，应去除钢材表面的油污、浮锈和其他杂物，并在下面留一定的空间。大型工件的切割，应先从短边开始。在钢板上切割不同形状的工件时，应靠边靠角，合理布置，先割大件，后割小件；先割较复杂的，后割简单的；窄长条形板的切割，采用两长边同时切割的方法，以防止产生旁弯。
5.2.3对支撑柱,梁体及梁进行分离施工,不得留有悬挂物体,在拆除过程中,一定要注意柱体外倒和焊渣飞溅,防止发生不必要的意外,作业时,动作要轻,做到万无一失,直到拆完,清理完毕,方可恢复通行。
5.3 3 成品保护
施工过程应提前做好保护措施，廊架两边用木板加彩条带将施工区域与园林进行隔离；如在门口推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等，以防止园林成品可能发生的损伤和污染。
5.4 4 建筑垃圾的清运和钢构件的运输
构件的分割:当拆除钢构件所处的位置处在安全区域时,用气割设备把钢构件分解,把不便于装车的较大的构件分割。
建筑垃圾的清理,垃圾清理主要为金属碎渣,清理工作主要使用铁铲,对现场建筑垃圾清理集中归堆,并担任着建筑垃圾的装车任务。因出口道路属于消防通道，材料运输时需找业主单位临时通行审批，待审批后使用小货车运输。
六、 组织机构
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本拆除工程实行拆除项目经理责任制,遵循项目管理层与作业层分开的原则。
由我公司各职能人员组成拆除项目部。拆除项目部管理机构的设置,以能完成项目要求的工作任务为原则,要配有拆除项目经理、专 职安全员、技术人员及管理人员,所有管理机构成员要持证上岗。
6.1 拆除工程施工管理网络图( ( 见下图) )
项目经理部各职能部门运用现代化管理办法、手段及先进的科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制,严格按公司建立的质量保证体系和安全管理体 建设单位
施工单位
项目经理
现场拆除施工队现场 安全 消防文明负责人
现场负责人
材料负责人
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系对本工程全部施工内容。
2 6.2 主要职责分配
以下为我公司项目经理部职责分配模式。
6.2.1 项目经理 a)是企业法定代表人,即公司总经理在项目上的代理人,对项目施工全过程、全方位负责。在项目上贯彻执行公司的质量方针,全面履行承发包合同; b)严格执行地方和业主方的有关规定。
6.2.2 项目工程师 对项目经理负责,在业务上受公司总工程师的领导,主管工程技术工作,对工程项目的质量工作负有技术责任,分管技术质量部。
6.2.3 施工现场负责人 对项目经理负责,在业务上受公司施工副经理的领导,主管施工生产,对施工过程的控制负责,分管工程部。
6.2.4 工程部 根据承发包合同的约定,对工程施工进度、工程质量、施工安全、文明施工等方面进行施工全过程的管理工作。文明施工管理包括控制施工现场的噪声、振动对环境的污染和危害,做好施工现场的管理工作。
岗位设置:工程部部长、技术员、安全文明管理员、资料管理员、机械管理员。
6.2.5 经营部 经营部在合同履行全过程中对经营计划活动负责。
岗位设置:材料管理员、计划预算员。
6.2.6 安全部
岗位设置:安全部部长、专职安全员。
6.2.7 综合办公室 综合办公室负责施工全过程的日常管理工作。
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岗位设置:外部事务协调员、文件资料管理员。
七、 施工网络进度计划
接到开工令至开工前做好施工前准备工作,内容为施工临时设施搭建,施工用水、用电布设、施工现场排水及安排。
本拆除工程工期自办理正式开工手续日期开始。15 工作日内全部拆除完毕及废料清理完毕。本计划工期为理论工期,若遇不可抗力、工作量增加等不定因素,工期需作相应的调整或工期顺延。
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劳动力 及工期 计划 （按以下人数配置：5 15 个工作日完成 ）
序号 工种 人数 备注 1 特种作业焊工 2
2 气割工 2
3 拆除工 6
4 电工 1
5 普工 2
6 架子工 2
7 管理人员 4 施工与安全 2 7.2 建筑拆除顺序: :
施工工序
封闭拆除区域→设置安全警示标志→进入拆除场地→复查和切断水电管路→进行预拆除→整体拆除(包基础)→材料外运和清理建筑垃圾→场地平整→各类机械、料具退场→场地验收
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八 . 机具设备需用计划
1 8.1 施工用料具计划
序号
料具名称
规格
单位
数量
备注
1 安全绳 红白 米
现场 警戒 2 灭火器 CO 2 瓶 8 动火点 3 龙门脚手架 1219×1930mm 套 50
4 木板 20MM 块 20
5 安全标识牌
块 4
6 临时配电箱 带计量 个 1 临时用电
2 8.2 主要施工机械使用计划 序号
名称
规格
数量
备注
1 中货车 1.5T 1 辆
2 手拖车 100KG 2 辆 机具进出场 3 氧气切割机
2 台
4 切割机
2 台
5 电焊机
2 台
6 大锤、铁铲
1 批
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九、 安全、消防、保卫、文明施工管理
1 9.1 安全管理方针: : 安全第一, , 预防为主 。
2 9.2 安全目标及安全管理法规
9.2.1 安全目标 9.2.1.1 工伤率为零; 9.2.1.2 重伤率为零; 9.2.1.3 无恶性险肇事故。
9.2.2 安全管理法规 9.3. 安全、消防、文明施工管理保证体系( ( 见下图) )
9.3.1 为使工程安全顺利进行,根据我公司颁发的”项目管理部(组)安全管理条例”的规定,本工程建立以下文明施工保证体系: 9.3.1.1 本工程成立以拆除项目经理为首的安全施工管理工作组,加强对施工现场的安全监督检查和实施协调管理工作。
安全施工领导组
现场安 全施工管理现场安全、消防 现场文明施工负现场拆除施工队
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9.3.1.2 安全施工管理工作组,下设安全、消防负责人,落实安全生产责任制,加强施工现场的安全管理工作。
9.3.1.3 各专职安全员负责现场安全管理及安全检查工作。坚持班前安全教育并做好记录,大力开展”无违章、无隐患、无事故”的”三无”活动,确保安全、文明施工的顺利进行。
4 9.4 施工安全技术措施
9.4.1 保证安全的具体措施 为了本次拆除任务能安全圆满完成,按”安全第一,预防为主”的原则,特制定以下措施。
9.4.1.1 严格按审批后施工方案执行。
9.4.1.2 施工人员进入现场需进行安全教育,戴好安全帽,扣紧帽带。高空作业必须系好安全带,安全带应高挂低用,挂点牢靠。
9.4.1.3 每个单项工程拆除前无安全交底不施工,无施工方案不施工,无技术交底不施工。
9.4.1.4 施工现场各施工用具要分类堆放,特别是切割用的氧气、乙炔不得混放、混装,按规定分开放置,而且在操作时要保证安全距离。
9.4.1.5 拆除物四周设安全警示绳,并配置醒目的安全标志,严禁私自挪动或进入。
9.4.1.6 破坏性拆除的设施,必须配置足够的安全保护设施。
9.4.1.7 严禁高空抛物,拆除物应缓慢放下,以免发生伤亡事故。
9.4.1.8 在拆除过程中发现异常现象应立即停止施工,待各方研究决定施工方案后方可进行施工。
9.4.1.9 设置专人负责施工机具的管理,特别是电气装置要定期检查各种保护装置是否齐全,以防发生触电事故。
9.4.1.10 现场拆除需要动火处,应提前提出申请,并取得主管部门签证后方可进行施工,并安排专人监护。
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9.4.2 消防措施 9.4.2.1 每个作业面设置两个 CO 2 灭火器,用于燃烧开始阶段的扑救,一旦使用,两小时内补足 8 个。
9.4.2.2 每个燃烧作业面放置足够的砂子,并配置小斗车、铁锹等工具,可用于一旦起火后的扑救。
9.4.2.3 易燃材料不清理前不动火,从空间和时间两个方面控制易燃物可动火的关系。
9.4.3 文明施工措施 9.4.3.1 拆除工程四周设置封闭式的围护栏,并配置专一道路作为施工出入口,出入口保持畅通、清洁。
9.4.4 文明施工 9.4.4.1 根据各组施工情况,协调各工种、施工机械进行交叉作业。
9.4.4.2 施工过程中,注意保护周围的园林绿化成品。
9.4.4.3 拆除的构件要充分分离,随拆随运,严禁在现场长时间堆放。
9.4.4.4 施工机具的放置和机械的进出要安全有序,并有防雨、防火措施。
9.4.4.5 在拆除过程中,用完的料具分开放置,等候交换。
9.4.4.6 拆除时垃圾装车不宜过满,以免运输过程中散落在道路上,造成污染。
9.4.4.7 被拆物灰尘较多的地方,洒水后再拆除,以免灰尘扬起,造成空气污染。
9.4.4.8 每天下班前应将清运的剩余垃圾集中堆放,便于下一天的拆除工作。
9.4.4.9 工地上的机具堆放要内外整洁,各种小型工具要堆放有序,便于下次使用。
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应急预案
事故应急救援预案 1、可能发生事故的类别 本工程可能发生事故的类别预计有 5 种: 1、高坠,2、触电,3、机械伤害,4、物体打击,5、火灾。
2、施工过程中控制的侧重点 按施工过程中存在的危险源分析,拆构筑物拆除分部施工时,应重点控制高处坠落、机械伤害这类事故中,高处坠落作为重点之重点,安全技术交底必须有针对性,并形成书面,动火部位必须配置适当的灭火机,原有电源切断要有签证,端部要挂警示牌。监控人员必须高度负责,并认真作好监控过程中的各项记录。
3、应急救援组织机构及职责 项目经理是工程应急救援工作的直接指挥者,一旦发生事故应及时,如实向上级报告,以便上级领导及时、如实掌握事故情况,组织救援和调查处理事故。项目部各职能部门人员及施工单位现场管理人员是应急救援工作的参与者。本工程项目部立应急救援工作小组,应急救援指挥中心设在现场项目经理室,应急救援工作小组分工如下: 职务
姓名
主要职责
联系电话
组长 *** 向上级报告事故情况,指挥事故的应急救援处理,事故调查 *** 副组长 *** 编制应急预案,教育培训,定期检查应急资源,组织应急演习 *** 组员 *** 保护现场,配合检查应急救援资源 切断电源,现场监护未接到命令严禁合闸 *** 组员 *** 应急救援资源的采购与维护保养 ***
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注:各班组长均为组员,一旦发生事故,无条件服从组长分配、发生触电事故时,由急救员负责抢救伤员及送医院途中作人工呼吸。
4、报警、联络办法与步骤 4.1 报警:火警电话:119,救护车电话:120,公司电话: 4.2 联络办法:一旦发生事故,综合管理部在现场吹紧急短哨三声,应急救援小组成员听到哨声后,按各自分工分头参加应急救援工作。并在应急救援过程中打开手机,保持联络畅通。
4.3 应急救援步骤(原则):1、首先抢救伤员,保护现场;2、向上级领导及时,如实报告事故情况;3、召集目击者待命接受事故调查问讯;4、组织好事故的善后处理。抢救伤员以就近医院为原则。同时可根据受伤部位送专科医院。
5、应急救援资源的配置 5.1 综合管理部备哨子二只,一只由随身带,一只挂在墙上。
5.2 工地配急救箱,箱内备有绑带,帮迪,红药水,消毒棉球等简易急救品。
5.3 动火处配置干粉灭火机。
5.4 成立义务消防队,事故应急救援小组。
5.5 收集有关灭火、人工呼吸、急救包扎资料,并组织学习。
5.6 公司每月一次组织应急救援演练,要求项目有关人员参加。
6、安全事故现场报告程序:现场事故第一发现者→事故应急救援指挥中心→事故应急救援人员→公司安管室。
安全事故应急救援程序:抢救伤员及财产现场→控制事态,→疏散人员→向上级报告→召集目击者接受事故调查→组织善后处理。
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高处坠落
事故应急准备与响应预案
编号:
01
工程名称 天环花园拆除廊架工程 期 限 拆除期间 责任人 *** 编制人 *** 审核人 *** 审批人 *** 日期 2020.7.7 一、 目的 为确保我项目部一旦发生高处坠落事故,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方的安全风险,特制定本预案。
二、 组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调抢救工作。
具体分工如下: 项目经理指挥事故应急处理,向上级报告事故情况,事故调查。
项目工程师编制应急救援预案,教育培训,定期检查应急资源,组织宣传。
三、 高处坠落应急措施 1、迅速将伤员脱离危险地带,移至安全地带。
2、保持伤员呼吸畅通,发现窒息应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,如立即解开衣领,消除伤员口鼻咽喉部异物,血块,分沁物等。
3、有效止血,包扎伤口。
4、视其伤情采取报警直接送医院,或简单包扎后去医院检查。
5、伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤的要采取固定措施。
6、若伤员有断肢情况,应用干净布(灭菌敷料)包好装入塑料袋,随伤员一起送医院。
7、预防感染,止痛,给伤员用抗生素药和止痛片。
8、立即拔打 120 电话,应详细说明事故地点,严重程度及本部门电话,并派人在路口接应。
9、项目应急指挥部接到报告后,应立即在第一时间赶到现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维持现场秩序,保护现场,向上级报告。
四、 应急物资 1、常备药品:消毒用品、急救物品的(绷带、无菌敷料)及常见小夹板、担架、止血带等。
五、 通讯联络 送院抢救中心:120(佛山市人民医院)
报警:110
火警:119 现场值班电话:
六、 注意事项 1、重伤员运送应用担架,腹部创伤及背柱损伤者,应卧位运送,胸部伤者一般取半卧位,颅脑损伤一段取仰卧位,颅脑损伤一般取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐。
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触电
事故应急准备与响应预案
编号:
02
工程名称 天环花园拆除廊架工程 期 限 拆除期间 责任人 *** 编制人 *** 审核人 *** 审批人 *** 日期 2020.7.7 一、 目的 为确保我项目部一旦发生触电事故,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方的安全风险,特制定本预案。
二、 组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调抢救工作。
具体分工如下: 项目经理指挥事故应急处理,向上级报告事故情况,事故调查。
项目工程师编制应急救援预案,教育培训,定期检查应急资源,组织宣传。
抢救伤员 保护现场、做好当事人、周围人的问讯记录工作 负责妥善处理善后工作,与当地相关部门联系 三、 触电事故应急措施 1、 现场人员当机立断脱离电源,切断电源,亦可用绝缘材料使触电者脱离带电体。
2、 将伤员脱离危险区,进行抢救。
3、 发现触电者停止呼吸,应将伤员仰卧平地立即进行人工呼吸。
4、 视其伤情采取报警直接送医院或简单包扎后去医院察看。
5、 立即向公司的应急救援小组报告事故发生情况求得支持。
6、 维护现场秩序,严密保护好事故现场。
四、 应急物资 1、常备药品:消毒用品、急救物品的(绷带、无菌敷料)及常见小夹板、担架、止血带等。
五、 通讯联络 送院抢救中心:120(佛山市人民医院)
报警:110
火警:119 现场值班电话:
注意事项。
1、在未脱离电源时切不可用手去拉触电者。
2、心肺苏复措施要坚持不断进行(包括送医院途中),不能随便放弃。
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火灾
事故应急准备与响应预案
编号:
03
工程名称 天环花园拆除廊架工程 期 限 拆除期间 责任人 *** 编制人 *** 审核人 *** 审批人 *** 日期 2020.7.7 一、目的 为确保我项目部一旦发生火灾事故,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方的安全风险,特制定本预案。
二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调抢救工作。
具体分工如下: 项目经理指挥事故应急处理,向上级报告事故情况,事故调查。
项目工程师编制应急救援预案,教育培训,定期检查应急资源,组织宣传。
安全主管保护现场、做好当事人、周围人的问讯记录工作 醒目经理负责妥善处理善后工作,与当地相关部门联系 三、火灾事故应急措施: 1.立即报警,并及时通知公司应急救援小组。
2.组织扑救火灾,扑救原则”先控制、后灭火;救人重于救火;先重点后一般”的灭火战术原则。并派人切断电源,接通消防泵,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重要物资,充分利用工地上的灭火器材进行灭火。
3.协助消防队灭火,在自救基础上专业消防队到达现场后,应急救援小组简要的消防队讲明火灾情况,并配合灭火,听从消防队指挥,齐心协力共同灭火。
4.伤员身上起火,一时衣服难脱下,应躺在地上滚动或用水浇洒灭火。
5.保护现场,当火灾扑灭后,指挥小组要派人保护好现场,等待事故调查分析,对火灾后的垃圾妥善处理。使事故对环境污染降低到最低限度。
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文明施工措施
1、严格执行佛山市建设工程现场文明施工有关规定。
2、现场材料、机具等堆放整齐,每道工序做到工完料清,场地整洁。
3、废旧材料及时整理,分类归堆,做到堆放整齐,及时清运。
4、已拆除区域应及时清运渣土,平整场地。
5、机械拆除作业时,应采取洒水或喷淋,控制粉尘飞扬,减少对周围环境污染。
6、夜间尽量做到不施工,碰到特殊情况需要施工时,事先向各有关部门报告申请,经有关部门批准后,方可施工。
7、保持周边环境及沟管、道路畅通。
8、及时清运渣土、清运渣土过程中,装车不要太满,防止半路洒落,并控制粉尘飞扬,对暂时不能外运时,应将渣土归堆集中,并设置围挡遮盖。
9、拆除区域内的施工人员,应注意衣帽整洁,穿统一服装,带统一色标的安全帽。
10、对于各有关部门及上级来现场指导督促工作时,现场管理人员做好热情接待工作,有问题及时整改。