恒富学苑第一期培训策划方案改2022 .7.2

　恒富学苑第一期培训策划方案（初稿）

　 一

　、 培训组织成员

　校长：阙开富（董事长）

　副校长：周彦祥（总工程师）--总协调 教导主任：陈荣华（项目经理）--主持整个培训及后续担任学苑班主任职位 培训老师：毛珊、毛威、阙兆辉、王江流、罗兴华、杨伟健、邓庆清

　助理：单旭红、方平平、吴加如 二、 培训时间

　培训时长为两天（具体时间待定）

　三、 培训地点

　待定 四、 培训内容

　 介绍恒富建设集团有限公司，广东中生建设有限公司，鲁班（广东）科技有限公司，恒富集团三标一统，四个恒富，恒富企业文化建设，恒富党建文化，恒富工会建设等。

　五、组织与分工

　行政人事中心：负责培训考核等各方面的监督执行，各项考试安排，制定《实习生培训制度》。统筹并制作考卷，要求合理分配企业文化、规章制度、工作态度出题、每个单元工程约 3~5题，合计 50 题，每题 2 分。

　六、 恒富学苑第一期培训具体实施计划

　1 1 、第一天上午：9 9 点至 2 12 点

　第一项：由陈荣华经理主持，介绍参会集团公司领导。

　第二项：阙开富董事长宣布恒富学苑第一期培训开业，致辞。介绍公司企业文化、党建文化、公司简介 PPT 及公司定位与发展方向。

　第三项：公司各中心、部门介绍本部门情况、组织架构、基本流程、各工作岗位职责等。（10 分钟内/人）

　总工室周彦祥→工程中心毛珊→行政人事单旭红→经营中心邓庆清→成本部罗兴华→财务部阙新开→鲁班科技毛威 第四项：12 点午餐

　2 2 、第一天下午：2 2 点至 5 5 点

　第四项：各部门培训（10~15 分钟/人）

　工程部王江流负责工地现场安全方面的培训。

　工程部方平平负责恒富 OA 系统使用方面的培训。

　行政人事部单旭红负责岗位职责、公司规章制度方面的培训。

　总工室周彦祥负责对学员们宣贯公司提供的相关工作情况及公司的期望。

　陈荣华领队尖塔山慢跑一小时并团建，于信息大厦楼底拍照后宣布当天结束。

　3 3 、 第二天上午9 :9 点至 2 12 点

　第一项：组织全体学员现场参观诺新项目部。（强调注意安全问题）

　第二项：陈建平项目总，肖群生项目经理向学员介绍诺新项目部，与全体学员座谈。

　4 4 、 第二天下午：2 2 点至 5 5 点

　午餐。

　第三项：回公司安排考试并当时阅卷，陈荣华经理宣布工作安排和人员分配。

　第四项：陈荣华安排全体学员作第一天的培训心得体会。（书面体会，第二天上午交 第五项：集团公司领导与全体学员座谈，每个学员发言 3 分钟。

　第六项：学员民主自评一名最佳学员，两名优秀学员。

　第七项：阙开富董事长作结业致辞，颁发结业证书，颁发最佳学员优秀学员奖励证书。

　第八项：周彦祥总工程师宣布恒富学苑第一期培训工作全部完结束。

　第九项：陈荣华组织大家建群，并正式成为本届班主任。

　特别说明：

　1. 全体学员在整个培训过程中须听从指挥，遵纪守法，特别注意交通安全，高温防暑，工地安全。

　2. 此次培训须公司行政部配合事项具体如下：

　（1）矿泉水，凉茶，防暑药品 （2）制作学员结业证书，最佳学员证书，优秀学员奖励证书 （3）制作恒富建设集团有限公司恒富学苑第一期培训班横幅 （4）安排好全体学员培训期间的就餐 （5）安排好全体学员两天的交通（包括去诺新项目部参观的交通）

　（6）给每个学员准备一只笔，一本笔记本 （7）安排好培训场地 （8）适时合理拍照

　 恒富建设集团有限公司 2019 年 7 月 2 日

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