最新公司薪酬结构管理制度

最新公司薪酬结构管理制度
 一、目的

为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性，特制定本制度。

二、薪酬构成

    1、薪酬构成=工资+奖金+福利。
2、工资构成=基本工资（含岗位工资）+绩效工资+工龄工资。
3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。
4、员工福利包括以下内容：
（1）五险一金：养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。
（2）午餐：
公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助；目前暂行标准时每人每天8元，如需调整由行政部提交申请报总经理审批；
员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助；员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。
（3）车辆补助：部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助；详见下表：

职位	每月车补（元）	每月油补（元）
总经理	2800	1200
副总	2000	1000
部门经理	1000	800
副经理/主管	500	500

（4）节日福利及特殊补助

补助类型	对象	标准	所需凭证	补助方式	备注
婚假补助	员工本人	2000	结婚证	现金	1、申请者需在公司工作满一年；2、若夫妻双方同为公司员工，只发放一份补助；3、该福利只能享受一次；
丧葬补助	直系亲属	2000	死亡证明	现金	申请者需为正式员工；
生育补助	员工本人或其配偶	2000	出生证明	现金	申请者需在公司工作满一年且符合计划生育政策；若为多胞胎，每增加一胎多补助500元；
三八节	女性职工	100	无	实物
中秋节	全体员工	500	无	实物
春节	全体员工	800	无	实物
抚恤金	全体员工		死亡证明	现金	按国家有关规定执行
儿童节	员工家属	100	户口本	实物	员工子女12岁（包含）以下者；
重阳节	员工家属	100	户口本	实物	员工父母65岁（包含）以上者；

（5）意外伤害保险：公司因项目需要对工程部人员及特殊人员购买意外伤害保险，目前暂行标准250元/人/年；
（6）员工活动：每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。
5、工龄工资
工作每满一年后，从第二年起每年每月50元逐年累计，不封顶。工龄按照入职时间计算，若入职时间在某月的15号之前，则从第二年的当月开始发放；若入职时间在某月的15号之后，则从第二年的次月开始发放。
    6、绩效工资计算方式

考核对象	绩效工资（占月基本工资比重）
总经理	40%
副总经理	30%
部门经理
部门副经理/主管
基层员工	20%

     7、年终奖
    （1）方案一：本年度奖金总额为项目运营期间总收益的10%；（提前预支）实发金额按照本年度工作完成情况而定；
（2）方案二：如若本年度没有盈利，则按照本年度员工工资总额的20%-30%作为奖金金额；实发金额按照本年度工作完成情况而定。
8、提成奖：按照项目盈利情况及签订的目标责任书而定。
三、薪酬结构
    现根据岗位的重要程度及技术难度、对任职者的学历、胜任能力等要求将公司所有岗位划分为8薪级，每薪级划分为10档级，此薪酬结构表不包括董事长的薪酬范围

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