新员工入职培训管理流程
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新员工入职培训管理流程
1.流程信息控制表
流程名称 | 新员工入职培训管理流程 | 流程编号 | |
流程主管部门 | 人力资源部 | 编制人 | |
审核人 | 批准人 | ||
审核日期 | 批准日期 |
2.流程文档信息
流程适用范围 | 本流程适用于公司新入职员工的培训管理工作。 | |||
流程工作目标 | 本流程明确了新员工入职培训工作的步骤，为做好新员工入职培训工作起到指导作用。 | |||
流程参与部门 | 公司主管领导、人力资源部、公司办公室、相关单位 | |||
流程参考制度 | 员工培训管理制度 | |||
步骤序号 | 流程步骤说明 | 责任部门 | 相关文档或表单 | |
1 | 新员工入职后，人力资源部根据公司年度培训计划及有关管理制度和实际需要，制定新入职员工培训方案，经部长审核后，报送公司主管领导。 | 公司主管领导 人力资源部 | 新员工入职培训方案 | |
2 | 公司主管领导审批后，人力资源部依据培训方案，联系相关单位，在相关单位配合下，确定培训讲师，准备培训教材，协同公司办公室确定培训场地，通知新员工参加培训并发放学习用具、教材等相关物品。 | 人力资源部 相关单位 | 培训讲师名单 | |
3 | 在培训正式开始前，人力资源部组织培训动员大会，公司主管领导参加大会并进行培训动员。 | 公司主管领导 人力资源部 | ||
4 | 根据培训课程表安排，人力资源部组织讲师开始授课，培训过程中，做好过程跟踪控制和记录，及时解决培训过程中产生的临时需求。 | 人力资源部 | 培训课程表 | |
5 | 培训结束后，人力资源部组织新员工参加考试，将成绩录入成绩单并公布成绩，通过考试的新员工进入试用期阶段，没有通过考试的新员工需再次培训。人力资源部将培训相关资料整理保存。 | 人力资源部 | 新员工入职培训成绩单 | |
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