2020培训后效果评估表范本

　　2020培训后效果评估表范本

　　时 间：

　　培训地点：

　　讲 师：

　　授课课题：

　　评估人姓名：_________　单 位：___________ 职 务：__________ 电 话：____________

　　一、讲师、培训内容和培训方式的评估

　　1、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间?□ 是 □ 否 □ 不确定

　　2、请评估：

　　一、讲师方面5分

　　(好)4分

　　(较好)3分

　　(一般)2分

　　(较差)1分

　　(差)

　　A：讲授的内容

　　B：表达的技巧

　　C：讲师足够专业

　　D：时间的使用充分、有效

　　二、课程方面5分

　　(好)4分

　　(较好)3分

　　(一般)2分

　　(较差)1分

　　(差)

　　A：内容是否符合期待

　　B：内容清晰，易于理解

　　C：对工作有价值，有帮助

　　D：内容的连贯程度

　　E：时常引起您的兴趣

　　F：对个人成长的助益

　　3、您对本次培训内容和培训方式的总体质量评价

　　分 值

　　项 目5分

　　(好)4分

　　(较好)3分

　　(一般)2分

　　(较差)1分

　　(差)

　　您对本次培训质量的总体评价

　　二、对本次培训的组织和管理的评价

　　分 值

　　项 目5分

　　(好)4分

　　(较好)3分

　　(一般)2分

　　(较差)1分

　　(差)

　　您对这次培训组织工作的评价

　　您参加这次培训的心得和其它建议

　　三、对未来培训需求

　　内容需求：(请在如下内容前的小方框内打对号)

　　□ 经营战略与规划 □ 市场营销与策划

　　□ 人力资源开发与管理 □ 领导艺术与高层管理

　　□ 采购管理与战略采购 □ 财务策略与税务筹划

　　□ 资本运营与投资管理 □ 其它

　　形 式：公开课 ” 企业内训 ” 希望培训时间：

　　四、建 议：

　　★ 友情提示★：

　　学员意见与建议：请在括号里打“√”

　　一、 服务较好;内容应更加丰富，讲授适于中国企业的内容。( )

　　二、 时间紧，课程内容过多，希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时间。( )

　　三、 薪酬设计缺少案例，参照性不够;应增加可参照的样本分析。( )

　　四、 对成功的案例讲的少了一些。( )

　　五、 许多问题只讲表象未深入。( )

　　六、 内容再丰富一些，授课时间再长一点。( )

　　七、 学无止境，实际应用难。( )

　　八、 内容很好，有些问题特别是一些步骤和方法，应该更细更具体一些。( )

　　九、 其他：

　　再次感谢您提出以上的宝贵意见!祝您愉快!

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