质检员月度考核评分表
质检员月度考核评分表
姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日
考核指标 | 权 重 | 指标要求 | 评分规则 | 得分 | |
能 力 指 标85% | 质量检验 | 20% | 质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上 | 完成目标值要求 20分 达到85%以上 10分 低于80% 0分 | |
质检档案管理 | 20% | 档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便 | 完成目标值要求 20分 有部分不完整，但未造成影响 10分 不完整且严重缺失 0分 | ||
质检事故发生率 | 20% | 无质检事故发生 | 完成目标值要求 20分 有小问题出现，但未造成影响 10分 有质检事故发生，产生不良后果 0分 | ||
仪器使用、保养 | 20% | 按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁 | 完成要求 20分 任一项没有满足扣5分 | ||
质量控制 | 20% | 每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训 | 完成目标值要求 20分 质量把控次数不足，但未造成影响 10分 无质量把控行为 0分 | ||
态 度 指 标15% | 主动性 | 50% | 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 | 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 | |
承担责任 | 50% | 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 | 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 | ||
总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）= | |||||
被考核人签字： 考核人签字：
绩效得分 | 60分以下 E级-差级 | 60-70分 D级-及格 | 70-80分 C级-良好 | 80-90分 B级-胜任 | 90-100分 A级-优秀 |
绩效工资系数 | 0 | 0．5 | 0．8 | 1 | 1．2 |
绩效工资收入 | 0 | 0．5Q | 0．8Q | Q | 1．2Q |
备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
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