会计部门考核绩效管理表

姓名

部门

职位

入职日期

考核内容一                       出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）

出勤、奖惩情况

(15%）

迟到

早退

签卡

事假

病假

婚/丧/产假

旷工

嘉奖

处罚

其他

得分

考核内容二

工作态度与合作精神

(20%）

考核项目

内容

标准分10

自评

上级

小计

责任心

对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。

5

积极性

热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。

5

沟通能力

与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。

5

协作精神

与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。

5

考核内容三

工作能力与效率

(50%）

考核项目

内容

标准分10

自评

上级

小计

执行力

尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。

5

工作效率

对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。

5

创新能力

在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。

5

账目管理

账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管

5

费用管理

有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。

5

财务报表及

时完成率

账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。

5

财务报表完成的准确规范性

报表准确、规范、漂亮

5

财务分析质量

财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。

5

专业知识技能

胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。

5

发现问题解决能力

发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。

5

考核内容四

财务制度(15%）

考核项目

内容

标准分10

自评

相关人

小计

遵章守纪

原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。

5

管理制度执行力

严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。

5

保密性

严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。

5

考核内容总得分及奖金发放情况

人事部核查

考核内容总得分：      分

部门经理

奖金发放意见：

总

经

理

核

准

绩效基数：     元

签名确认：

签名：