年度绩效考核制度

　　年度绩效考核制度

　　为建立有效的激励和约束机制，充分调动公司各部门和全体员工的工作积极性，确保完成公司年度目标任务，落实风险防控责任，特制定本制度。

　　一、考核原则

　　(一)坚持权、责、利相统一的原则。

　　(二)坚持员工绩效考核和公司年度目标相结合的原则。

　　(三)坚持客观评价与有效改进相结合的原则。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司各部门和实行岗位绩效工资制的全体员工。

　　三、考核内容

　　年度绩效考核以业绩评价为主，综合评价为辅，包括部门年度绩效考核和岗位年度绩效考核。

　　(一)部门年度绩效考核

　　部门年度绩效考核包括部门业绩评价和部门综合评价，业绩评价指标根据公司年度经营目标确定，综合评价指标根据年度重点工作、纪律作风建设、民主测评等内容确定。

　　部门年度绩效考核基本分为100分。其中，业绩评价占70分，综合评价占30分，另设30分加分。

　　(二)岗位年度绩效考核

　　岗位年度绩效考核包括岗位业绩评价和岗位综合评价，业绩评价指标根据公司年度经营目标确定，综合评价指标根据所在部门综合评价结果、民主测评、纪律作风建设等内容确定。

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