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2020汽车行业员工激励制度

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  2020汽车行业员工激励制度



  第一部分 总则

  第一条 目的

  为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥员工智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,形成“能者上,平者让,庸者下“的优胜劣汰的用人机制,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。

  第二条 适用范围本制度适用于XX公司第二部分 激励原则

  第三条 全面激励原则

  对员工的激励并不只是针对部分优秀员工,而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。

  第四条 激励方式差异化原则

  不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效果的最大化。

  第五条 绩效考评为基础原则

  对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评, 而不是依据管理者个人的主观好恶。





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