市政工程园路施工组织设计方案

　施工组织设计

　工程名称：巴中市恩阳区大梁山休闲运动中心建设项目

　 编制单位：

　四川省佳成建设有限公司

　 编

　制

　人：

　审

　核

　人：

　 批

　准

　人：

　编制日期：

　年

　月

　日

　目

　录

　 第一章

　编制说明 1.1 编制目的 1.2 文件依据 1.3 主要规范、图集 第二章

　工程概况 2.1

　工程基本概况 2.2

　工程特点 2.3

　气象概况 2.4

　地质描述 2.5

　水文条件 第三章

　总体施工部署及施工流程 3.1

　项目管理组织架构及人员配置 3.1.1 项目组织机构的设置 3.1.2 项目部主要成员及职责 3.1.3 项目主要职能部门及职责 3.2

　施工区段划分及部署 3.2.1 施工总体分析 3.2.2 施工总体思路 3.2.3 施工部置 第四章

　施工准备 4.1

　合同准备 4.2

　技术准备 4.3

　现场准备 4.4

　试验检测准备 4.5

　周边协调准备 4.6

　劳动力准备 4.6.1 劳动力选择 4.6.2 劳务队伍分配方案 4.6.3 劳务队伍和劳动力管理 4.6.4 劳动力保证措施 4.7

　材料准备 4.7.1 材料保证措施 4.8

　机械准备 4.8.1 主要机械、设备投入计划 4.8.2 主要施工机械设备保证措施 4.8.3 机械设备进场管理 4.8.4 机械设备维修及保养 4.8.5 机械设备性能与环保要求 4.8.6 机械设备安全生产原则 第五章

　施工现场平面布置 5.1

　施工总平面布置原则 5.2

　临时用电布置 5.3

　施工现场临时排水排污

　5.4 平面布置图

　第六章

　施工进度计划及保证措施 6.1

　工期要求 6.2

　进度计划编制 6.3

　施工进度保证措施 6.3.1 组织保证 6.3.2 管理保证 6.3.3 资金保证 6.3.4 劳动力保证 6.3.5 材料保证 6.3.6 机械设备保证 6.3.7 技术保证 6.3.8 其它保证措施 第七章

　各分部分项工程施工方案 7.1

　施工测量 7.1.1 施工准备 7.1.2 现场平面控制网的布设 7.1.3 现场高程控制网的布设 7.1.4 定位放线与轴线控制网测量 7.1.5 水准点控制测量 7.2

　土方施工方案 7.2.1 施工准备 7.2.2 素土回填施工 7.2.3 种植土施工 7.2.4 施工注意事项 7.3

　地面铺装施工方案 7.3.1 准备工作 7.3.2 施工放样 7.3.3 基槽填挖 7.3.4 碎石层施工 7.3.5 基层施工 7.3.6 面层铺装 7.4

　雨污水管线施工 7.4.1 施工工艺流程 7.4.2 沟槽开挖 7.4.3 管道基础 7.4.4 管道铺设 7.4.5 沟槽回填 7.5

　景观照明工程施工 7.5.1 电气工程施工程序 7.5.2 电气工程施工方法及措施 7.6

　园林绿植施工方案 7.6.1 乔木栽植 7.6.2 灌木及模纹栽植 7.6.3 时令花卉栽植施工方案 7.6.4 铺种草皮 7.7

　给水系统施工 7.7.1 沟槽开挖

　7.7.2 管道试压 7.7.3 管道冲洗 7.9 木栈道及平台施工 7.9.1木栈道、木栈桥基坑开挖及防护 7.9.2木栈道、木栈桥软弱基底抛石换填处理 7.9.3木栈道、木栈桥钢筋砼基础、梁及柱施工 7.9.4木栈道、木栈桥顶板施工方法 7.9.5脚手架及模板拆除 7.9.6木栈道、木栈桥木平台防腐木施工 7.10 公共厕所施工 7.10.1 土方工程 7.10.2 建筑基础垫层施工 7.10.3

　主体工程施工方法 7.10.4

　脚手架工程 7.10.5 内外装饰工程施工 7.10.6

　地面施工 第八章

　冬雨季施工措施 8.1

　雨季施工措施 8.1.1 气候特点 8.1.2 雨季施工保证措施 8.2

　冬季施工措施 8.2.1 冬季施工准备 8.2.2 钢筋工程 8.2.3 混凝土工程 第九章

　质量保证体系和措施 9.1

　质量目标及承诺 9.2

　质量方针 9.3

　质量保证措施 9.3.1 材料质量保证措施 9.3.2 设备质量保证措施 9.3.3 工艺及人员控制 9.3.4 质量管理体系保证 第十章

　安全生产和文明施工措施 10.1

　安全生产管理方针与目标 10.1.1 安全生产管理方针 10.1.2 安全生产管理目标 10.2

　安全保证体系 10.3

　安全管理组织结构 10.4

　安全生产管理制度 10.5

　危险源评估及采取的措施 10.5.1 危险源和环境因素识别、评估 10.5.2 针对危险源采取的措施 10.6

　安全防范重点与措施 10.6.1 安全防范重点 10.6.2 安全防护 10.6.3 用电安全防范措施 10.6.4 起重作业安全防范措施 10.6.5 机械安全防范措施

　10.6.6 突发事件应急 10.7

　文明施工保证体系 10.8

　现场文明施工具体措施 10.8.1 施工现场 10.8.2 临时设施 1.1.1 安全保卫 10.8.3 粉尘控制 10.8.4 夜间施工措施 10.8.5 现场文明施工检查 10.9

　农民工权益和民工生活环境保护措施 10.9.1 农民工权益保证 10.9.2 农民工生活环境保护 第十一章

　环境保护措施 11.1

　环境影响评价 11.2

　环境保护措施 11.2.1 土方运输环境管理措施 11.2.2 降水、排水设施环境管理措施 11.2.3 施工现场废水控制管理措施 11.2.4 施工现场废气控制管理措施 11.2.5 施工现场噪声及振动控制管理措施 第十二章

　工程回访和维修服务措施 12.1

　服务目标 12.2

　服务原则及标准 12.2.1 服务原则 12.2.2 服务标准 12.2.3 具体做法 12.3

　竣工后的服务及保修 12.3.1 用户来访与投诉 12.3.2 工程保修 12.4

　工程资料整理及移交 12.4.1 工程资料整理归档 12.4.2 竣工资料移交 12.5

　用户延伸服务 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表 六 ：

　临时用地表

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　第一章

　编制说明

　我公司在认真阅读设计图和对工程所在现场认真勘察的基础上，以科学、严谨的态度编制本工程施工组织设计。

　1.1 编制目的

　本施工组织设计大纲系我施工部对巴中市恩阳区大梁山休闲运动中心建设项目的施工指导、工作安排，其主要阐述了我公司对本工程施工的总体部署安排和主要分部分项工程的较为详细作法，以及在施工过程中所投入的机械设备、材料和人员的组织，结合现场和图纸设计特点，制定科学、经济、合理的施工方案和技术措施，指导现场有序、快捷、优质、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。

　1.2 文件依据

　施工组织设计大纲编制依据：

　1、巴中市恩阳区大梁山休闲运动中心建设项目施工图； 2、现场和周边环境情况； 3、中华人民共和国、行业及巴中市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定； 4、国家、行业现行设计施工的相关法规、规范、规程及验评标准。

　1.3 主要规范、图集

　表

　1 1 主要图集规范一览表

　序号 规范名称 规范编号 1 《建筑工程施工质量验收统一标准 》 GB50300-2013 2 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2018 3 《给排水管道工程施工及验收规范》

　 GB 50268-2008 4 《砌体工程施工质量验收规范》

　GB50203-2011 5 《城市绿化工程施工及验收规范》

　CJJ-82-2012 6 《公园设计规范》

　BG 51192-2016 7 《园林栽植土质量标准》

　DBJ08-231-98 8 《城市公共厕所设计标准》

　CJJ 14-2016 9 《民用建筑设计统一标准》

　GB50352-2019 10 《建筑设计防火规范》

　GB50016-2014

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　11 《屋面工程技术规范》

　GB50345-2012 12 《建筑电气工程施工质量验收规范》

　GB50303-2015 13 《城市道路照明工程施工及验收规范》

　CJJ89-2012 第二章

　工程概况

　2.1 工程基本概况

　 表 2.1-1

　工程基本概况表 工程名称 巴中市恩阳区大梁山休闲运动中心建设项目 项目地点 项目位于四川省巴中市恩阳区大梁山 建设单位 巴中金汇发展有限责任公司 设计单位 中恒工程设计院有限公司 巴中市恩阳区大梁山休闲运动中心建设项目红线面积 328060m2 ，包括景观工程、覆土公厕和钢结构公厕三大部分。其中景观工程包括市政工程、室外电气工程、总坪给排水工程、园林绿化工程和场区土石方工程五个子项；覆土公厕包括建筑与装饰、安装工程和建筑给排水三个子项；钢结构公厕包括建筑与装饰、安装工程和建筑给排水三个子项。

　计划开工日期:2020 年 5 月

　计划竣工日期:2020 年 5 月 工期:365 日历天 质量要求:达到国家现行工程质量验收标准和相关规范合格要求。

　1.市政工程 市政工程包括地面铺装、花岗石台阶、青石台阶和停车位施工等内容,施工面积大，材料种类多，交叉作业频繁。主要种类见表 1-1 表 1-1 地面主要铺地材料表 序号 材料类型 表面处理 说明 1 陶瓷透水砖(暗红色) / 铺地材料主要用途：入口广场地面、文化挡土墙干挂、中心雕塑广场地面铺装 2 陶瓷透水砖(灰色) / 3 芝麻灰花岗石 自然面

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　烧面 4 芝麻黑花岗石 烧面 荔枝面 5 黄锈石花岗石 荔枝面 6 青石 斧凿面 7 红锈石花岗石 荔枝面 8 本地板岩 机切 9 红砂岩 干挂 2.园林绿化工程 本项目在苗木配置上，规格较高，品种较多，质量要求较高，是我们确保质量的关键点之一。主要工程量如下：

　表 2.1-1 落叶乔木一览表 序号 名称 规格 数量 单位 备注 1 栾树 B φ20-22 15 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 2 栾树 C φ23-25 8 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 3 水杉 B φ12-14 80 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 4 水杉 C φ15-17 43 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 5 法桐 A φ20-22 24 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 6 法桐 B φ23-25 40 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 7 元宝枫 B φ14-16 42 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 8 元宝枫 C φ17-19 28 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 9 红叶李 C φ14-16 14 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 10 红叶李 D φ17-19 76 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 11 红叶李 E φ20-22 44 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 12 红枫 B d10-12 10 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 13 红枫 C d13-15 26 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 14 红枫 D d16-18 11 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 15 国槐 B φ17-19 4 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 16 国槐 C φ20-22 7 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 17 国槐 E φ26-28 3 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 18 美国红枫 A φ15-17 64 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 19 美国红枫 B φ20-22 37 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 20 茶条槭 C φ16-18 16 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 21 茶条槭 D φ19-21 10 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 22 无患子 B φ19-21 22 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美

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　23 无患子 D φ25-27 16 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 24 无患子 E φ28-30 10 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 25 银杏 B φ17-19cm 49 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 26 银杏 C φ20-22cm 2 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 27 银杏 D φ23-25cm 31 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 28 朴树 A φ22-24 69 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 29 朴树 B φ25-27 48 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 30 朴树 C φ28-30 8 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 31 枫香 A φ19-21 41 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 32 枫香 B φ24-26 17 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 33 黄葛树 D φ25-27cm 1 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 34 黄葛树 E φ28-30cm 3 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 35 黄葛树 G φ34-36cm 2 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 36 黄连木 B φ20-22 15 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 37 黄连木 C φ30-32 9 株 全树冠,树冠饱满，树形优美

　 表 2.1-2 特选植物一览表 序号 名称 规格 数量 单位 备注 1 丛生朴树 A φ10-12/杆 4 株 全树冠(苗圃熟货)，6-8 杆/丛 2 丛生栾树 A φ10-12/杆 5 株 全树冠(苗圃熟货)，8-10 杆/丛 3 朴树拼栽 φ20/杆 42 株 全树冠(苗圃熟货)，3 杆/丛,拼栽 4 特选朴树 A φ40-42 4 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 5 特选紫薇 d20-25 15 株 全树冠，基径处分枝 3 杆以上 6 紫薇拼栽 A φ12-15/杆 2 株 全树冠(苗圃熟货)，3 杆/丛,拼栽 7 蓝花楹拼栽 B φ23-25 5 株 全树冠(苗圃熟货)，3 杆/丛,拼栽 8 造型罗汉松 A

　9 株 10 台以上，树型优美，可环观 9 造型罗汉松 B

　8 株 15 台以上，树型优美，可环观 10 银杏拼栽 φC25-28/杆 4 株 全树冠(苗圃熟货)，3 杆/丛，拼栽 11 丛生五角枫 A φ28-30 13 株 全树冠，基径处分枝，胸径为每分枝总和，每杆胸径不低于φ6,>5 杆/丛 12 丛生红叶李 A d28-30 3 株 全树冠，基径处分枝，地径为每分枝总和，每杆地径不低于φ6,>5 杆/丛 13 特选黄葛树 C φ60-62 2 株 全树冠(苗圃熟货) 14 丛生茶条槭 A φ40-50 9 株 全树冠，基径处分枝，胸径为每分枝总和，每杆胸径不低于φ6,>5 杆/丛 15 丛生银桂 A d30-32 4 株 全树冠，基径处分枝，地径为每分枝总和，每杆地径不低于

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　φ10,>5 杆/丛

　表 2.1-3 常绿乔木一览表 序号 名称 规格 数量 单位 备注 1 乐昌含笑 C φ14-16 9 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 2 乐昌含笑 E φ20-22 5 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 3 桢楠 C φ14-16 51 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 4 桢楠 D φ17-19 29 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 5 天竺桂 C φ14-16 135 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 6 天竺桂 D φ17-19 103 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 7 天竺桂 E φ20-22 34 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 8 小叶樟 B φ15-17 207 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 9 小叶樟 C φ20-22 164 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 10 柚子 A D12-14 30 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 11 柚子 B D15-17 15 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 12 石楠 B φ10-12 32 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 13 石楠 C φ15-17 21 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 14 秋枫 C φ15-17 58 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 15 秋枫 D φ18-20 32 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 16 金桂 A φ14-16 53 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 17 金桂 C φ20-22 28 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 18 银桂 B φ13-15 3 株 全树冠(独干)树冠饱满，树形优美 19 银桂 C φ16-18 33 株 全树冠(独干)树冠饱满，树形优美 20 银桂 D φ19-21 21 株 全树冠(独干)树冠饱满，树形优美 21 金合欢 A φ14-16 13 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 22 金合欢 B φ17-19 8 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 23 粉单竹 ≥φC4.0/杆 58 丛 20 杆/丛

　表 2.1-3 开花乔木一览表

　序号 名称 规格 数量 单位 备注 1 羊蹄甲 A φ15-17cm 21 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 2 羊蹄甲 B φ20-22cm 11 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 3 樱花 B φ10-12 147 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 4 樱花 C φ14-16 101 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 5 白玉兰 B φ12-14 7 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 6 白玉兰 C φ15-17 6 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 7 石榴 A d8-10 10 株 全冠，冠幅饱满,树型自然飘逸 8 石榴 B d12-14 6 株 全冠，冠幅饱满,树型自然飘逸 9 二乔玉兰 A φ10-12 38 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 10 二乔玉兰 B φ15-17 30 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 11 粉花合欢 A φ14-16 35 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 12 粉花合欢 B φ17-19 19 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 13 紫玉兰 B φ12-14 8 株 全树冠,树冠饱满，树形优美

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　14 紫玉兰 C φ15-17 6 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 15 紫薇 B φ10-12 174 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 16 紫薇 C φ15-17 76 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 17 红梅 B φ10-12 25 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 18 红梅 C φ14-16 45 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 19 红梅 D φ18-20 41 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 20 垂丝海棠 B φ9-11 77 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 21 垂丝海棠 C φ12-14 119 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 22 垂丝海棠 D φ15-17 66 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 23 蓝花楹 A φ15-17 35 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 24 蓝花楹 B φ18-20 22 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 25 贴梗海棠 A φ6/杆 6 株 丛状，6 杆/丛 26 木芙蓉 B φ10-12 46 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 27 木芙蓉 C φ14-16 33 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 28 黄花槐 B φ10-12 65 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 29 黄花槐 C φ14-16 48 株 主干三级分枝；树冠饱满，树形优美 30 黄花风铃木 B φ10-12 88 株 全树冠,树冠饱满，树形优美 31 黄花风铃木 C φ14-16 44 株 全树冠,树冠饱满，树形优美

　（3）覆土公厕及钢结构公厕 本项目设计 1 个覆土公厕和 3 个钢结构公厕. （4）电气工程

　 电气工程包括景观电气、公厕电气安装 （5）给排水工程 给排水工程包括景观给排水、公厕给排水安装 2.2 工程特点

　本工程特点主要体现在施工面积“大”，交叉施工“多”，协调任务“重”。

　1.“大”主要指本工程占地面积大，红线范围约 328060m2 ，施工区域较大，设备材料运输受其它因素影响，场地管理难度大。

　2.“多”是指本工程为多专业交叉施工，有景观、土建、水电安装、装修、设备等多个单联合施工，各工序之间交叉进行，本工程施工组织将是本工程的一大难点。

　3.“重”是指本工程施工班组较多，在施工方面：对内需要与土建、总坪、装修、水电施工队作好施工划分及场地腾挪，对外需要对接管线、占路、水公司，电力公司等影响周围居民生活及交通的单位进行协商。

　2.3 气象概况

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　全境地处亚热带季风性湿润气候区，冬暖、春旱、夏热、秋凉，四季分明;无霜期长，光照适宜，雨量充沛，气候温和，适宜于多种农作物的生长。年平均气温 17.5℃，最高气温 39℃，最低气温-5℃，无霜期 291 天，年平均日照 1460 小时，年均降雨量1050mm。区内秋季多雨，冬季多雾，霜、雪较少，降水时空分布差异大，夏季多伏旱，还常有风、冰雹等灾害性天气发生. 2.4 地质 描述

　境内地质主要构造为恩阳向斜褶皱带，该向斜褶皱带受北西向构造影响较明显，轴部和两翼出露白垩系剑门关组地层。镇内主要出露地层为中生界白垩系下统剑门关组和汉阳铺组，其母岩为陆相沉积物。恩阳河两岸的河漫滩和阶地零星分布新生界第四系更新统(老冲积)和全新统(新冲积)地层。

　2.5 水文条件

　恩阳河古名清化水，是巴河一级支流，渠江二级支流，主河发源于旺苍县，恩阳镇境内有之字河、詹家河汇入，并向东南于三江口注入巴河。恩阳河、之字河、詹家河纵横全镇 第三章

　总体施工部署及施工流程

　3.1 项目管理组织架构及人员配置

　3.1.1 项目组织机构的设置

　本着有序、快捷、优质、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务的原则，我公司将选择综合素质高的精英人才组建项目组织机构，确保施工生产有序进行。

　根据公司项目管理办法， 项目部下设综合部、技术部、工程部、质安部、资料管理部、协调办公室,同时六部又同时归口公司想关相关部门进行总体管控。

　项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质安负责人等管理人员机构，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。项目经理受我公司法人委托，全面履行工程合同，加强对各专业分包计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。

　3.1.2 项目 部主要成员及职责

　（1）项目经理

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　开展工程各项日常工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，保证施工生产有序进行，在施工中严把安全质量生产关，把安全质量落实到位，负责处理现场生产日常工作，满足合同的各项要求。完成总包部、业主、监理交办的其他有关工作，同时带领各部门负责人开展施工的业务工作。

　（2）项目副经理 协助项目经理主抓工程的商务合约与成本管理工作；根据施工预算、施工计划、实际进度，制定完善的规章制度；负责对工程的合同管理、成本核算、工程结算。同时管理作好工程成本控制、资金调配工作。

　（3）技术负责人 在项目经理领导下，指导所有工程技术人员开展技术工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。组织工程的图纸会审，技术方案的审查及批准。进行新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。组织本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

　组织现场施工活动，负责工程总体部署、计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工；负责组织、协调验收工作，最终交付后的服务管理工作。

　（4）项目生产经理 协助商务经理进行工程的商务合约与成本管理工作；编制施工预算、商务策化、商务签证；负责对工程的合同、成本、工程结算。同时作好工程成本控制、资金调配工作。

　（5）质安负责人 依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监督职能。并依据安全目标制定本项目的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时督促整改。负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。负责项目的文明施工及保卫工作，保持文明、有序施工环境。

　3.1.3 项目主要职能部门及职责

　（1）工程部

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　工程部负责执行国家规范及行业标准，熟悉设计文件和监理规程。参加编写工程施工组织设计，负责各工序实施细则的编制及技术交底。负责施工现场考评报表的填报，对出现的不合格品，实施纠正。负责施工技术资料的收集整理汇总工作，负责组织编写施工技术总结。负责监视和测量施工现场环境目标、指标完成情况。负责施工现场的测量工作以及相关资料的编制。

　负责根据施工生产计划，确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应，满足施工需要。负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。负责制定材料验收和领用制度。

　负责全部工程的施工测量工作。

　（2）技术部 技术部负责本工程项目的施工过程控制。制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作。对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责施工过程中的所有试验工作和资料归整。

　（3）预算合约部 负责工程的标价分离、成本核算，做好合同的制定与管理工作。及时收集汇总计量资料，编制计量文件，申报工程款项。各类统计报表、计量、合同管理。各类经济核算、经济活动分析；费用控制管理及时做好签证办理。

　（4）质安部 负责项目部一体化管理体系的建立及运行管理工作。负责行使质量保证监督职能，制定项目部内部检查计划，并组织实施。有权制止各部门、各工序不执行一体化体系文件的行为。对发现的或潜在的质量问题，有权责成有关部门采取纠正和预防措施。

　负责对环境、职业安全健康管理方案的审核及实施情况进行检查。对工程项目施工安全生产实施协调与控制，负责职工劳动保护工作。监督实施年度安全防范措施，实行检查和验收。按国家有关规定负责组织或参与重大安全事故的调查、分析、处理工作，跟踪事故结果。负责职业安全健康管理方案的制定、实施、修改和补充。负责施工现场危害源别的风险评价，确定重大风险因素，制定应急预案和响应计划。

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　3.2 施工区段划分及部署

　3.2.1 施工总体分析

　本工程根据施工时间及类别分为三大部分，1 、景观土建工程施工 2、绿化工程 3、服务设施非建筑类工程施工 4、电气工程安装 5、给排水工程安装

　 3.2.2 施工总体思路

　考虑各个施工部移交场地时间，以及园林施工需要，在平面上，分为 7 个区域。同时时根据各个区域进入施工时间的不同，进行了总体施工组织部置，详见园林景观施工组织流程图及总体施工进度计划。

　3.2.3 施工部置

　本工程主要分为硬景、软景（绿植）、附属(厕所)三部分，主要施工部置如下。

　3.2.3.1 施工准备 （1）人员安排 经过对现场环境的调查，我项目暂时拟定住宿分 2 部分，一：施工管理人员在项目附近租房生活，方便现场管理及就近上班。二：工人拟安排在工人生活区。

　（2）现场临建 现场施工的临建场地，由景观专业项目部在施工前 15 天向总包部书面申请，以总包部指部区域作为施工生产临时用地。

　3.2.3.2 硬景施工 （1）根据现场情况，材料从入口广场道路进入，沿场内道路至施工场地。

　（2）先待土建等施工单位施工完成保温防水工程，然后进行排水板、土工布及细砂层施工。

　（3）进行填土施工。

　（4）管网施工或支网施工。

　（5）碎石层施工。

　（6）砼结构层施工。

　（7）结合层施工。

　（8）铺装层施工。

　3.2.3.3 软景施工

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　（1）材料从入口广场道路进入，沿场内道路至施工场地。

　（2）先待土建等施工单位施工完成保温防水工程，然后进行排水板、土工布及细砂层施工。

　（3）进行填土施工。

　（4）管网施工或支网施工。

　（5）场地平整及土方整形。

　（6）绿植施工或假树施工。

　（7）绿植补种。

　3.2.3.4 公共厕所施工 （1）材料从入口广场道路进入，沿场内道路至施工场地。

　（2）土建单位完成基础施工 （3）土建单位完成主体施工 （4）水电安装完毕 （5）完成内外装修

　 第四章

　施工准备

　4.1 合同准备

　工程开工前，我司将积极完成与总包、业主的合同大体工作，组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。在进场前与相关专业施工队伍提前签订意向协议，为按时开工做好充分准备。

　4.2 技术准备

　1）熟悉图纸准备图纸会审 组织相关管理人员即时就位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的技术措施，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否有矛盾之处，为图纸会审作准备。

　2）编制施工组织设计和专项施工方案 组织我司技术部门及与本工程相关人员，编制详实的施工组织设计，并于工程正式施工前编制完成，报上级单位审批，指导工程施工。然后随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经总包、监理、业主审批后作为工程施工的指导性文件。

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　3）编制施工进度计划 编制施工总进度计划，并报监理单位审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制下级进度计划。

　4）技术交底 根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。

　4.3 现场准备

　1.测量准备 1）建立测量控制网 根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。

　2）测量基准交底及复测 交桩工作完成后，测量队将立即组织人员对控制点进行复测，如发现桩位有明显位移，点位间距和已知角度复测较差超过要求，将立即联系监理和设计院，应予重测或补做。

　2.施工机械准备 一旦工程开始施工，立即组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养，使设备进场后能够保持良好的运转状态，为现场施工生产提供条件。

　4.4 试验检测准备

　为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与总包、业主代表、工程监理、设计协商，确定需送验的材料，并将材料样品，事先集中在总包指定的材料堆场内，待设计到项目部后，汇合业主、监理进行集中检验. 4.5 周边协调准备

　（1）内部单位协调 根据施工安排，积极与各专业建立联系，以便更好的施工配合。在满足景观施工的同时，不影响其它部门的施工生产。

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　（2）对外协调 积极主动的进行协调。同时采取走出去迎进来的战略，积极与外部单位主动联系，相互沟通，尽量将施工中的问题在会议之外解决，对于确实难以在会议之外解决的问题，争取做到提前勾通好解决方案，在会上提交给领导审议。

　4.6 劳动力准备

　4.6.1 劳动力选择

　为了保证优质、安全、快速地完成工程施工生产任务，我公司在选择劳务人员时的原则为：

　1）具有良好的质量、安全意识； 2）具有较高的技术等级水平； 3）具有四川大型广场景观施工经验的人员。

　根据以上原则我公司选用长期合作、信誉良好、履约能力强、有丰富施工经验和雄厚经济、技术实力的成建制劳务队伍进行现场施工，确保劳动力的素质及按期组织到位，同时配备有经验、有水平的劳务管理人员进行现场管理。

　劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。本项目工程在整个施工过程中，高峰期现场劳动力约 200 人。

　4.6.2 劳务队伍分配方案

　根据施工部署安排，进行各专业劳务队伍组建及其作业区域、任务的分配。

　表 表 4.6- - 1 劳 务队伍进场计划表

　序号 队伍名称 数量 进场时间 1 土方软景施工队 2 2020 年 6 月 2 结构施工队 1 2020 年 6 月 3 道路与雨污水施工队 1 2020 年 5 月 4 水电安装施工队 2 2020 年 5 月 5 铺装施工队 2 2020 年 5 月 4.6.3 劳务队伍和劳动力管理

　1）劳动力考核：施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我施工部组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

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　2）劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训工作包括企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。

　3）劳动力的调配：合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我部将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。

　4.6.4 劳动力保证措施

　1.在开工前我单位就已筹备各专业劳务施工队伍的选择，通过对劳务施工队伍的业绩和综合实力的考核，在合格劳务施工队伍中选择多家与我单位长期合作、具有资质的成建制队伍作为劳务分包，工程开工后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保准时进场。

　2.施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过施工类似工程的原有施工队伍。

　3.充分发挥公司集团化作业，如遇特殊情况，紧急调动本公司在附近另外工地施工人员，确保工程顺利进行。

　4.对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，各工种提前做好准备，按进度及时插入，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。

　4.7 材料准备

　4.7.1 材料保证措施

　材料控制是工程施工过程中的一项重要环节。我方将合理地选择、正确使用各种材料及控制施工质量。

　合理选材：这是材料控制的前提。施工准备期间，严格按照设计及业主要求，选择合格材料，同类材料将收集不同厂商的样品进行对比筛选，之后选择满足业主及设计要求的产品及供应商。

　为保证材料的正常供应，物资管理部将从材料的计划、考察、样板甄选、采购、验收、保管、发料领料全过程进行控制管理。保证材料按时、按质、按量进行供应，决不影响项目运转的任何一个环节。

　4.8 机械准备

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　4.8.1 主要机械、设备投入计划

　我方初步拟定本主要施工机械设备计划，待进场后根据现场实际进行进一步详细的规划和设计后，尽快制定出详细的施工机械及设备计划。具体见《拟投入的主要施工机械设备表》。

　拟投入的主要施工机械设备表

　序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率（KW）

　生产 能力 用于施工部位 备注 1 装载车 ZL50C 4台 天津 2002 50KW 良好 土方 租赁 2 挖掘机 320C 5台 石家庄 2003

　良好 土方 租赁 3 推土机 T140-1 4台 宣化 2002 140KW 良好 土方 租赁 4 运输车 15T 10台 山东 2002 160KWT 良好 土方 绿化 租赁 5 洒水车 8T 4台 湖北 2003

　良好 绿化 租赁 6 打药机

　4台 天津 2003

　良好 绿化 租赁 7 吊车 8T 2台 江苏 2003

　良好 绿化 租赁 8 绿篱修剪机 PST75R 3台 杭州 2008

　良好 绿化 租赁 9 自卸式汽车 国产 10 辆 国产 2008

　良好 运输土方 2台备用 10 全站仪 索佳SET210k 1 台 国产 2014

　良好 测量 自购 11 经纬仪 J-2 2 台 国产 2010

　良好 找平、控制标高 自购

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　12 水准仪 DZS2 3 台 国产 2012

　良好 角度距离控制 自购 13 钢卷尺 50m 20 把 国产 2014

　良好 测距

　注：表中数据仅为参考，具体机械设计以现场实际为准。

　4.8.2 主要施工机械设备保证措施

　根据分部分项工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度、交接班制度、“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利条件。

　具体机具保障措施如下：

　一）广泛采用先进、可靠的机械设备，以提高工作效率，加快工程进度。

　二）加强计划管理，合理安排机具设备的进出场，使设备及时、足量满足施工需要。

　三）根据进场设备的类型规格，以及有关技术规范、产品说明书，建立设备的维修保养制度，公司每周组织一次的安全大检查中，对设备的维修、保养是否按规定要求进行。做为考评现场设备管理人员的一个重要依据。

　四）机械设备的操作工，必须持证上岗，设备维修人员对操作工进行书面交底，操作人员对设备要做到开机检查，关机后保养。总公司将组织按公司的设备管理办法进行检查。按计划定期检修。

　五）对机械设备的使用年限、机械设备的完好率、性能进行测试，对于超出设计要求年限的设备，项目部应严格把关，不予进场。

　六）采取以下措施，提高机械设备的完好率和利用率：

　(1)在公司范围内挑选经验丰富操作水平高具有责任心的机操工进场，实行定员定岗，机操工的工资奖金与其操作的机械设备完好率和利用率挂钩。

　(2)按照公司程序文件要求，对施工设备认真进行例行保养，严格执行交接班制度。

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　3.现场购买足够的主要设备的易损配件，当设备出现故障时可及时更换，以满足施工需要。

　4.施工设备的维修人员 24 小时值班，保证施工设备的正常运行。

　七）在施工前期准备及施工全过程中，本公司将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的机械机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。

　4.8.3 机械设备进场管理

　根据拟确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

　根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。

　在进场前，我公司将按机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件。主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。以保证施工机械的完好性，保障施工需要。

　4.8.4 机械设备维修及保养

　机械、设备进场前进行全面检验，对年检鉴定、检修保养日期临近的机械和设备，提前进行或另行抽调，机械设备的完好、充分利用率。保证有备用设备随时待命作业。进场设备均按三级保养标准进行。

　在现场布置一个机械设备维修车间，配备充足的检修设备，设立易损易耗临配件库。在现场设机修车间，机修人员均经培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时备用少量备用设备，所有机械均进行三级保养。为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，我公司特制定了《机械管理工作标准及机械管理设备管理制度》。以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。

　4.8.5 机械设备性能与环保要求

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　施工中为做到施工不挠民，项目经理部将选择性能优越、噪音小、废气排放量小的机械设备进驻工地施工，保证文明施工不挠民。本工程施工中最大的噪音将是电锯的噪音，施工中将尽量调整作息来消除对居民的影响，同时我们将通过增加设备、优化方案、加快进度等措施来最大程度地较少噪音污染。

　4.8.6 机械设备安全生产原则

　对于钢筋机械、木工机械等小型机械实行机组长制。未实行专机专人和机组长制的一律不准使用。外租的机械设备在合同条款中要注明执行“三定制度”。机操人员必须经过培训取得地方行政部门颁发的特殊工种上岗证方可操作机械。严禁无证操作或操作与证件不相符的机械。租赁机械的随机操作人员同样适用本条款。

　各种机械设备旁边都应按上级规定挂牌：一般机械挂三牌：“安全技术操作规程”、“岗位责任制”、“责任人”；塔吊挂五牌：“安全技术操作规程”、“岗位责任制”、“责任人”、 “十不吊”和地方建设行政部门颁发的“准用证”；机械管理部门有专人对机械设备的安全保护装置和安全指示装置定期进行检查。发现问题及时处理。对于租赁的机械设备要做好监督检查工作。保证机械设备的安全生产。杜绝机械安全事故的发生。

　第五章

　施工现场平面布置

　施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢。我公司根据工程特点、现场条件及施工总体部署，分阶段布置现场施工总平面，充分利用现场每一寸场地，减少材料的二次转运，方便现场施工。

　5.1 施工总平面布置 原则

　为保证工程施工有序的进行，具体的施工平面布置原则如下：

　1）依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，结合现场实际情况，对施工平面实行分阶段布置和管理； 2）方便进行施工管理和服务； 3）紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 4）按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰； 5）在满足施工生产需要和市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施；

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　6）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； 7）尽量避免对周围环境的干扰和影响； 8）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

　5.2 临时用电布置

　根据现场实际施工情况，现场需要用临时用电时，二级配电箱根据施工情况随时调整，接电必须配置三级配电箱，且满足一关一闸要求，为保证施工顺利进行，需在现场布置一级配电箱。若现场一级配电箱影响施工，可根所现场情况灵活调整. 5.3 施工现场临时排水排污

　本工程排水为生产系统排水，工地现场沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，形成主排水网络，将各系统排水汇集排入指定的管网。

　现场不设临时厕所，施工人员可根据需要到工人生活区临时厕所解决个人生理卫生。

　施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。

　5 54 .4 平面布置图

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　第六章

　施工进度计划及保证措施

　6.1 工期要求

　本工程计划开工日期：根据监理下发开工令时间为准，计划竣工日期：根据合同要求。

　6.2 进度计划编制

　根据现场的实际情况，以及总包部根据总体施工进度下发的进场时间，我部将合理的调配各种资源，配备优秀的施工技术人员及劳动力，完成施工进度计划的编制。

　我项目将认真研究，合理规划，编制切实可行的工程进度计划，确保按业主要求完成全部园林景观施工.具体安排如下 6.2-1 进度计划表 序号 单项工程 完成需要时间 备注 1 土建工程 240 天 可交叉施工 2 苗木栽植 120 天

　3 水电安装 120 天

　4 竣工清场 20 天

　6.3 施工进度保证措施

　6.3.1 组织保证

　1）本工程的特点，我司将选派一批管理经验丰富的工程管理和技术人员组成创新型的项目管理团队，对项目实施项目管理。

　2）项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同，确保履约能力。

　3）将配备精干高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计方等密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。

　4）项目经理主管项目的总体协调控制，并从施工总承包管理的角度对我们自身工作内容和各施工队伍进行总体控制。

　5）设置专业人员，专职负责工程进度计划的编排与检查。

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　6）进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，逐月检查落实，发现偏差立即进行调整，并采取措施追回工期，以保证工期目标的按时实现。

　7）与业主、监理、设计等单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识；积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。

　8）工程进展及时通知专业队伍进场，并为专业队伍的施工创造良好条件。

　6.3.2 管理保证

　1）推行目标管理 根据业主代表和监理单位审核批准的施工图，编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与施工队伍签定责任目标，施工队伍针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周，并分解到队、班、组和作业面，保证工程施工进度满足总进度要求。

　2)建立严格的进度审核制度 对于由各施工队伍递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析施工队伍随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要施工项目的资源配置，以防给工程进度控制造成不利。

　3）建立例会制度 每周三、日晚上召开工程例会，在例会上检查各施工队伍的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。

　4）建立现场协调会制度 每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理公司、设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。

　6.3.3 资金保证

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　本工程执行专款专用，既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用，充分调动作业队伍的积极性，为冬季、春节期间的作业队伍人员的充足配备提供保证。

　6.3.4 劳动力保证

　在开工前我单位就已筹备各专业劳务施工队伍的选择，通过对劳务施工队伍的业绩和综合实力的考核，在合格劳务施工队伍中选择多家与我单位长期合作的成建制队伍作为劳务分包，工程开工后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保准时进场。

　6.3.5 材料保证

　我单位根据总体合同中的相关要求，落实相关的材料及生产厂家，落实货源。由于我单位有完善的物资供应、组织机构，能够充分满足任何工程的需要，施工过程中的材料组织不会影响工程进度...

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