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夜市巡逻经验材料12篇

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夜市巡逻经验材料12篇

夜市巡逻经验材料篇1

  为进一步提升党支部政治功能和组织力,深化党史学习教育成果。xx市自然资源和规划局推行五举措扎实开展好“学党史、悟思想、办实事、开新局”党史学习教育专题组织生活会。局党组成员以普通党员身份参加所在党支部组织生活会,坚持落实了双重组织生活制度。

  精心组织统筹谋划。制定《xx党史学习教育专题组织生活会实施方案》,明确时间节点、工作要求、责任人,确保各个环节清晰明了。制作《谈心谈话记录表》《个人问题自查检视表》《自查检视汇总表》,以清单的形式直指矛盾、问题,减少空话、套话,杜绝以撰写文稿代替自检、批评。建立了以各支部书记牵头管总、支委委员协同配合、党小组长具体抓落实、党小组为单位组织开展组织生活会的模式,确保组织生活会质量。

  强化学习练好内功。会前,通过支部主题党日集中学、专家讲授辅导学、心得晾晒交流学、个人领悟自主学等方式深入学习了庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话精神和党史学习教育书籍。同时注重日常学习,通过“耳到”“眼到”“心到”,做到在红色歌曲中聆听党史,在红色影片中了解党史,在红色场馆里感悟党史,切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,为开好专题组织生活会打牢了思想基础。

  交流谈心敞开心扉。建立支部委员之间、支部委员和党员之间、党员和党员之间三级谈心谈话机制,坚持一对一、面对面,确保不漏一人。谈心谈话紧扣党史学习教育主题,既诚恳听取党员对党支部工作和支委委员的意见建议,了解党员工作生活情况、思想状况和心理状态又对党史学习教育过程中存在的各种问题进行沟通思想、交换意见,达到统一思想、凝聚共识的目的。

  红脸出汗真批实评。遵循“团结—批评—团结”要求,各支部组织全体党员开展批评和自我批评,进一步打扫“思想灰尘”,凝聚支部向心力。党小组会上,所有党员分别就学习庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话、党史学习教育“四本书”等指定学习材料、加强党性锤炼、履职尽责等四个方面进行盘点检视,联系工作实际逐一发言,交流个人学习收获、分析自身差距不足、提出下一步改进措施。活动中大家开门见山、直奔主题,不遮掩问题、不回避矛盾,查问题、找差距、谈不足,自我批评见人见事见思想;互评时,讲党性不讲私情、讲真理不讲面子,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,在“咬耳、扯袖、红脸、出汗”中出效果。特别是局党组书记、局长彭文胜以普通党员身份参加机关支部第一党小组会议,诚恳接受了大家对他的批评、意见。他提出将发挥“领头雁”作用,带领全体干部职工围绕优化营商环境、节约集约用地,优化资源要素配置,“以亩产论英雄”的办事理念助力xx高质量发展。其余同志对提出的批评意见也均照单全收,认真整改。

  公开承诺立行立改。各支部梳理汇总制定《党支部问题建议征集措施清单》,明确了整改内容、整改举措、整改时限和整改要求。各支部书记代表支部委员会,向支部党员大会述职报告半年来党支部建设情况和开展党史学习教育情况,作出问题整改承诺,公开张贴,接受党内外群众监督。

夜市巡逻经验材料篇2

  全省公安机关“能力作风建设年”活动启动以来,市公安局全面贯彻落实省厅党委和市委部署,聚焦省市重点任务,精细谋篇布局、狠抓工作落实,提能力、转作风、强素质,持续用力,强势推进,在全市公安机关迅速掀起能力作风建设的热潮。

  一、高点站位、主动扛责,推进能力作风建设全面启动

  一是加强组织领导。市局党委高度重视能力作风建设工作,副市长、市局党委书记、局长多次主持召开党委会议、专题会议和工作会议,学习贯彻全省、全市和省厅能力作风建设工作会议精神,传达贯彻副省长的部署要求。市局成立能力作风建设工作领导小组,由主要领导任组长,其他党委委员任副组长,市局机关各部门、各分县局主要负责同志为领导小组成员。二是成立工作专班。领导小组下设办公室,组建工作专班,成立“1+9”专项工作组,即办公室下设“解放思想、振兴发展”研讨、学习型机关创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、试点创新、争先创优、机关工作质效提升、执法司法服务提升攻坚、监督问责、正向引领激励10个专项工作组。工作专班从市局机关抽调精干力量,实体化办公,全程推进各项工作。三是做好保障支撑。市局规划出专用办公场所,配齐配全办公设备,全力保障各项工作顺利推进。从各牵头单位、责任单位抽调一批政治素质过硬、工作作风扎实、责任心强、业务精通的民警,充实到各专项工作组,细化分工,明确职责,做到条条有人抓、事事有人管、件件有人干,为开局起步奠定坚实基础。

  二、科学统筹、全力落实,推出能力作风建设特色品牌

  一是明确工作任务。市局主要领导多次组织研究细化市局实施方案。强调要将“能力作风建设年”活动与“核心使命-2022”系列战役、“一体两翼四体系”“八大工程”等重点工作紧密结合,深入践行“四先”理念,坚决打赢安保维稳战役,并提出“起跑就冲刺、开局就决战”的明确部署,先后在市委和省厅方案上作出批示,要求借势抓实能力提升和作风转变,在全省公安机关和全市站排头,要第一时间将工作情况向省厅包联领导报告。市局印发1个总方案和10个子方案,部署“1+9”任务体系,制定下发任务清单和问题清单,涵盖81项任务和8类问题,同时制定学习计划和“低粗差”问题台账,每项任务、每类问题都确定牵头领导、责任部门和完成时限。召开培训会议,专班工作人员就如何定期报送任务清单、问题清单进展情况,逐条进行讲解。二是推进专项行动。率先开展市局党委理论学习中心组学习(扩大)会议暨“解放思想打破禁锢禁区、振兴发展公安作出表率”专项研讨。市局下发通知,将习近平总书记近期重要讲话精神纳入学习计划,各党支部通过个人自学、集中研讨、党课教育、观影教学、知识测验等形式开展学习。组织机关民警辅警开展为期一周的队伍礼仪训练,推动良好的作风养成。积极构建“四个体系”,对于市局承接的省市重点工作,主要领导全面抓、担总责,分管领导共同抓、负主责;加大工作推进力度,下发督办事项通知20份;建立责任目标29项,设定量化考评指标50个;加大督导问责力度,对工作推进缓慢、阶段排名靠后的3个部门,由分管领导进行了谈话。市局查摆“低粗差”问题5个,各基层党组织查摆“低粗差”问题98个。市局、分县局班子成员和业务部门负责人有34人次围绕居民身份证、护照、机动车登记等8项“高频业务”走流程,发现和解决3类问题,优化流程环节1个。推动执法服务提升,持续优化营商环境,创新涉企包容免罚工作模式,制定10项轻微违法行为不予行政处罚清单、9项违法行为减轻行政处罚清单。深入整治顽瘴痼疾,自查自纠发现4大类问题,评查案件300件,发现瑕疵案件21件。务实推进整治不良作风专项行动,驻局纪检组推动市局党委严格落实民主生活会等党内政治生活制度。积极探索“室组局”联合办案制度机制,“能力作风建设年”活动开展以来,已有多人被立案、查处或运用“第一种形态”处理。三是创建活动载体。既保证“规定动作”到位,又拿出具有本市特色的“自选动作”。在全市公安机关持续开展“一创一评”活动,“一创”即创建无违法、无违纪、无有理访、无重大负面舆情“四无”警队,“一评”即评选“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”式优秀民警辅警。以打造“专业人才工作室”为载体,大力实施“道植计划”,陆续为“高馨玉DNA工作室”“张志宇测谎工作室”“杜佩桐警航工作室”“张宇创研工作室”四个以民警名字命名的专业人才工作室挂牌,将科技强警作为重要突破口,着力提升队伍专业化能力素质。创新实施千警进千企、千警护万家“双千警务”,市局领导率先垂范,带领党委班子成员走访中国一重集团,征求意见建议,通过作风转变和能力提升,营造良好营商环境。交警部门加快推进城乡交通改善行动,铺设企业致富路、群众畅心路。

  三、协调联动、同频共振,推动能力作风建设取得实效

  一是抓好协调联动。工作专班和各专项工作组明确任务、协调运行,每项任务责任都落实到人,牵头单位、成员单位相互配合、协同推进,形成攻坚合力。各专项工作组注重对上沟通,及时了解省厅和市委对口单位的部署;加强对分县局指导,科学分类、精准施治,将能力作风建设延伸到基层一线。对于“攻坚克难”“试点创新”两个专项行动,市局确定10项具体项目,各分县局承接推进。二是抓好督导指导。市局制定局领导督导指导县区的包联机制,层层压实责任。专班以报送大事记台账的形式对各专项工作组和各分局按月开展常态督导,不定期到各分局开展调研和检查。驻局纪检组、机关纪委、警务督察部门依托“整治不良作风专项行动”,对各单位开展专项督察。近期,将重点查找一批落实不力、进展缓慢、推诿敷衍的问题,作为“低粗差”典型,进行全局通报、追责问责、督促整改。三是抓好舆论宣传。

  市局和分县局在公安网主网页开设专栏,浓厚氛围、展示成果、推进工作。积极协调主流媒体,聚焦“解放思想、振兴发展”研讨,发布各类稿件410条。在公安公众号开设“看红岸·学东莱·创枫桥”等主题专栏6个,在中央、省级、市级媒体刊发稿件112篇。强化“为群众办实事、为基层解难题”活动宣传引导,累计发布信息114条,优化营商环境专版1期。利用新媒体矩阵转发“能力作风建设年”信息12条,浏览量累计2万余次,掀起强大的宣传攻势。

夜市巡逻经验材料篇3

  以洞庭春米业扩产提质、湖南锦绣千村农业合作社“一园两中心”建设等为抓手,确保粮食加工龙头企业创牌争优。下面是达达文档网小编给大家带来的精选抓党建促乡村振兴工作机制经验交流材料,希望大家喜欢。

  近年来,我县认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,聚焦抓党建促乡村振兴重大历史使命,探索建立抓党建促乡村振兴“看述评”机制,牢牢把握四条主线,凝聚磅礴力量,以高质量党建引领乡村全面振兴,让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。

  一、准确把握政治引领这根主线。

  一是高位谋划定方向。县委围绕乡村全面振兴的总目标,探索建立党组织书记抓党建促乡村振兴“看述评”机制,通过一月一现场、一季一讲坛、一年一总结,“看”出压力、“述”出活力、“评”出动力,凝聚担当履责、齐抓共管的思想共识。

  二是高位联动强指导。成立实施乡村振兴战略领导小组,县委书记任组长,全体县委常委任副组长,下设产业、组织、人才、文化、生态振兴五个分指挥部,县级领导包镇联村加强领导、五个分指挥部每月下沉镇村督促指导。镇(街道)对标对表成立领导小组并组建专班,全县建立上下贯通、条块协同的工作机制。

  三是高位推动聚合力。积极整合涉农资金,发挥财政资金杠杆作用,鼓励引导社会资本投入,发动新乡贤等社会力量投入,形成项目支持、财政奖补、镇村自筹、社会参与的多元投入格局。坚持以“乡情”“乡愁”为纽带,通过“新乡贤助力乡村振兴”等活动,引导近100名新乡贤、企业家返乡投资兴业,形成全社会主动参与乡村振兴的生动局面。

  二、夯实筑牢基层基础这根基线。

  一是实施“育才工程”,选优培强人才队伍。大力实施“归雁”工程,吸引750多名外出能人回村任职。在换届中重用一批年纪轻,学历高的“归雁”人才,新一届村(社区)“两委”干部平均年龄下降9.6岁,大专以上学历人数提升30%,队伍结构全面优化,战斗力明显增强。柔性引进高层次及紧缺人才47人,积极引导“人才下乡”,充实乡村振兴人才力量,完成新型职业农民培训12540人次,选派554名乡村振兴驻村工作队员、110名科技特派员下沉村(社区)。

  二是实施“强基工程”,全力保障高效运转。逐年提升村(社区)干部待遇保障标准,村(社区)平均运转经费超过40万元,村党组织书记年基本报酬提标至近5万元,养老保险、年休假、健康体检等实现全覆盖,保障水平位居全市前列。进一步畅通基层干部晋升渠道,2021年择优选拔28名基层工作人员进入镇(街道)事业干部队伍,6名优秀基层干部通过“五方面人员”比选成为乡镇班子成员,基层岗位吸引力大大提升。

  三是实施“引领工程”,全面开展试点建设。县委研究出台了《关于2022年开展抓党建促乡村振兴统筹推进各领域基层党建示范点建设实施方案》,全面启动抓党建促乡村振兴“六好”乡镇和“六有”村建设、村级集体经济“消薄攻坚、引领提升”八大行动示范建设、整建提质促基层社会治理现代化示范建设、县直单位创“五星”满意机关示范建设、两新党组织创“五优”标杆引领示范建设等五大领域试点示范建设工作。所有试点和示范点均由党员县级领导包联督导,县委组织部专门编印《工作指南》,明确部务会成员和中层骨干具体指导,确保抓出特色、抓出经验、抓出实效。

  三、抓紧抓实乡村发展这根长线。

  一是消薄攻坚实现“加速度”。制定出台《**县关于整体推进“消薄攻坚、引领提升”八大行动发展壮大村级集体经济发展规划》,梳理总结土地流转、资源开发、合作经营等12种发展类型,明确8大类20项具体扶持政策。进一步盘活村级资产资源,促进政策、资金、人才等要素进一步向村(社区)倾斜,聚力打造3个县级、19个镇级集体经济“快进村”,全县120家企业和合作社与98个村建立了利益联结机制,实现村级集体经济增收600余万元,**西街道向阳社区合理利用闲置资产,创办**县永盛花画工艺品制造厂,每年为村级增收40万元。

  二是产业发展呈现“新格局”。依托农业大县的优势,着力打造具有**县特色的现代产业体系。以洞庭春米业扩产提质、湖南锦绣千村农业合作社“一园两中心”建设等为抓手,确保粮食加工龙头企业创牌争优。推进产业融合发展,以水稻、葡萄产业为基础,孕育、催生二三产业,与休闲创意农业、乡村文化旅游、农村电子商务等新产业新业态相融合,延长产业链,提高附加值,促进农业产业现代化。通过土地流转和扶持龙头企业、种养大户等措施,实现全县粮食播种116万亩以上、水产养殖17万亩、生猪出栏80万头;农产品加工企业发展到675家、农民专业合作社750家、家庭农场1193家,2021年营业性收入突破350亿元。

  四、集中突出基层治理这根专线。

  一是整建提质把方向。聚焦涉毒、电信网络诈骗等重点问题,发动2万名党员干部参与摸排工作,将重点人员和信访矛盾较多的12个村(社区)确定为软弱涣散党组织,县委主要领导带头包联,县委组织部、政法委、公安局等部门骨干重点指导,确保10月底前全部“转化升级”。按照“软弱涣散整顿与重点问题整治、文明新风创建与重点人员管控、整建提质与无上访村(社区)创建同步推进”的举措推进整建提质专项行动,矛盾纠纷就地化解率提升到95%以上,基本实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,全县社会大局持续和谐稳定。

  二是村级治理建模式。探索推行村级治理“12345”工作法和城市社区“五联五直”治理模式,结合党群连心“五个到户”机制,深化网格化管理服务,建立3619份民情清单,问题解决率从57%提升到90%以上,成功创建全省平安建设先进县、全省信访工作“三无”县、全省法治政府建设示范县。

  三是文明创建强支撑。结合新时代文明实践活动,推进移风易俗、弘扬时代新风,发挥村民议事会、道德评议会作用,291个村(社区)结合实际制定出务实管用、群众认可的村规民约,大堰垱镇九旺村村规民约荣获湖南省“十佳”村规民约;各村(社区)均成立红白理事会,破除婚俗陋习,大力整治“人情风”,**县成功入选全国婚俗改革实验区。

夜市巡逻经验材料篇4

  为庆祝中国人民解放军建军XX周年,今年“八一”期间,XX省各级认真贯彻落实退役军人事务部、中央军委政治工作部和省委、省政府部署要求,大力弘扬拥军优属优良传统,广泛开展形式多样的军民共建和双拥联谊活动,营造了军爱民、民拥军的浓厚氛围,进一步巩固发展了坚如磐石的军政军民团结。

  一、提升政治站位,党政领导带头走访

  各级党政领导高度重视双拥工作,亲自带队走访慰问、座谈交流、出席活动,向驻X部队官兵、广大军属和退役军人致以节日慰问和祝福。省委书记XX,省委常委、秘书长XX,副省长、省双拥工作领导小组副组长XX到XX市调研军创企业,召开退役军人代表座谈会,勉励退役军人牢记初心使命、勇于担当作为,在党和人民最需要的地方建功立业。省委副书记、省双拥工作领导小组组长XX,省委常委、XX市委书记XX出席XX岛通电仪式。XX等领导出席省第十二届“十佳好军嫂”颁奖仪式。XX先后到XX、XX走访慰问部队。各市党委、政府主要领导分别带队走访慰问驻军部队,召开军地座谈会,畅叙军民鱼水深情。

  二、加大宣传力度,发挥舆论引领作用

  “八一”期间,全省各级充分发挥舆论阵地作用,加大拥军崇军宣传力度,不断增强军人军属和退役军人光荣感、自豪感。省双拥办联合XX广播电视台编辑制作XX期《书记话双拥》电视专题系列宣传节目,全省XX市市委书记及部分县委书记畅谈双拥工作,首期XX篇X月XX日播出,后续每周播出X-X期。省委宣传部、省退役军人事务厅、省军区政治工作局、大众报业集团等共同举办XXXX年度“XX最美退役军人”发布仪式,选树XX名优秀退役军人典型,展现退役军人建功新时代风采。省妇联、省退役军人事务厅、省军区政治工作局评选“十佳好军嫂”,凝聚服务支持国防和军队现代化建设巾帼力量。XX、XX、XX、XX等地组织开展“好军嫂”、“兵妈妈”、“最美退役军人”、“优秀兵支书”等颁奖仪式,唱响主旋律,弘扬正能量。XX、XX、XX、XX、XX、XX等地举办军地双拥主题晚会,展示双拥共建丰硕成果。XX市举办回乡士兵“归雁XXXX”仪式,XX市开展《热血颂》双拥巡演活动,营造了浓厚的拥军优属氛围。

  三、着眼部队需求,大力解决实际问题

  协调国家电网投入专项资金,加快推进XX岛通电工程建设。。全力协调解决武汉抗疫一线官兵实际困难,全国双拥办转交XX省涉及子女入学等XX余件困难需求办理完毕。“八一”前夕,省双拥办向驻X部队赠送食品、电器、数码产品等慰问品。“八一”期间,全省各级启动开展以走访慰问送关怀、爱老助老送健康、家属就业送帮扶、子女教育送关爱、保障权益送温暖、尊崇功臣送喜报等“六送”为主要内容的“情系边海防官兵”拥军优属活动。结合“八一”拥军走访,各级对辖区内驻守边疆海岛的现役官兵家庭开展上门走访,摸清需要帮扶的具体事项。省退役军人事务厅、省人力资源社会保障厅联合举办为期两个月的“云端送岗进军营”活动,采取线上线下相结合,实现退役士兵和随军家属就业一站式解决。省退役军人事务厅开展“送法进军营”活动,将精心编印的XXXX册《退役军人事务工作法律法规政策选编》送到驻X部队官兵手中。XX、XX等地组织专场招聘会,为随军家属搭建就业平台。XX市举行XXXX年度行政事业编随军家属定向安置公开选岗会,当年符合条件的随军家属将全部定向安置。

  四、各方积极参与,社会拥军热情高涨

  各级党委、政府和有关部门发挥双拥工作主导作用,各行业、企业、社会组织等广泛参与拥军工作,社会化拥军务实扎实。XX市举办第二十届“长城颂·庆八一”军民书画摄影作品联展。烟台美术博物馆、画院举办“我为战士画肖像”活动,深受官兵欢迎。XX市双拥办、市慈善总会开展“慈善进军营关爱子弟兵”活动,组织走访慰问军人模范和困难军人家庭,发放慰问金、慰问品。XX市卫生健康委组织医疗服务团队,为部队官兵提供应急救护培训、健康宣教和现场诊疗服务。XX市举办军民共建体育赛事,市工商联、人文促进会、市政协书画联谊会等走访慰问驻军部队,赠送慰问品和书画作品。XX市组织律师事务所为驻地某部队送去法律书籍近千册,XX市成立双拥志愿者协会并为优抚对象提供热心服务,XX市举办第三届“战友情怀”美术作品展,XX市老年康复服务中心开展为退役军人送健康活动,XX、XX、XX等地出台政策加大退役军人公共服务优待力度。

夜市巡逻经验材料篇5

  物业公司成立于*年*月现有职工374人下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍主要担负着15个小区9*7户居民物业管理工作近年来我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐年上升实际状况面对新形势下物业管理逐步走向市场化所出现新问题和新情况结合公司实际以提高经营管理水平为目标以雅苑小区为试点探索试行了项目经理负责制在一定程度上实现了从管理物业到经营物业转变有效地培养和提高了队伍经营管理水平初步总结积累了一些管理经验取得了比较好效果

  一、试行项目经理负责制背景

  近年来随着管理局对社区物业系统补贴费用进一步压缩使社区物业管理原本存在矛盾更加突出其中维持物业公司正常运营管理费用缺口最大受冲击最大压力也最大面对严峻现实作为微利行业物业公司今后如何提高经营管理水平实现市场化运作已成为物业公司寻求生存与发展崭新课题从目前油田社区物业公司整体发展现状看物业公司在管理和服务职能上还存在着很大计划性还存在着自身定位模糊、“等靠要”思想严重以及管理成本过高问题这些问题存在使我们清醒地认识到当前物业公司经营管理还只处于“计划指标”状态我们还没有真正树立起市场化经营管理意识在以往物业站与专业队管理环节中由于各基层单位成本费用独立核算双方出于节约成本和维护本单位自身利益需要在具体工作中经常出现责任不清、互相推诿以及管理成本双重支出情况导致管理成本过高、服务质量提升较慢基于这种现状物业公司要想生存与发展就必须在企业经营管理上有所创新通过项目经理负责制探索试行逐步理顺各种经济利益关系降低管理成本提高经营管理水平为真正参与市场竞争创造先机

  二、项目经理负责制内涵

  在雅苑小区试行项目经理负责制之前我们在成本费用使用上比较单一只将小区内产生水、电、卫生以及办公等费用分解到物业站物业站只要抓好了水电等费用收缴工作就基本能够保证全年成本不超奖罚措施体现不明显职工工作上没有压力物业站普遍存在“节大放小”等思想经营管理方式因循守旧观念决定思路思路决定出路面对资金紧张压力和严峻形势我们深刻地感觉到在今后物业经营管理工作中谁经营观念转变早谁前景也就越辉煌;谁经营观念因循守旧谁前景就越渺茫只有打破以前那种陈旧经营管理方式进一步解放思想建立以市场为导向崭新管理手段才能够使物业公司在创新中得以生存与发展为此我们借鉴国内外施工企业普遍使用项目管理经验结合物业管理特点将小区作为一个市场项目进行准市场化管理以经济合同形式按中心对雅苑小区各项费用切算标准将发生在小区维修、治安以及环卫绿化人工、材料等原本属于各专业队全部费用下切到物业站由物业站统筹控制和使用并明确总费用节奖、超罚比例和站长年终奖惩待遇进一步明确了物业站和专业队甲乙方委托合同关系公司作为市场化业主按合同约定对物业站只进行管理质量考核和奖惩而不干预其管理运作过程或对物业站所属乙方直接管理控制项目经理负责制建立和实施首先打破了原有按专业对小区进行多重管理方式避免了具体工作推诿扯皮现象;其次体现了新责权利关系明确了物业站与专业队甲乙方关系三实现了用人机制上创新物业站可以通过适时挑选或退回专业队提供服务人员来确保小区服务质量持续提高;四通过对成本费用统筹管理和全过程控制有效地降低了小区运营成本较大弥补了管理费用不足

  三、试行小区项目经理负责制具体做法

  在油田物业管理系统逐渐参与市场竞争大背景下探索试行小区项目经理负责制由计划行政模式向市场经营模式转变一个重要过渡它打破了以往惯性经营思维掀起了一场观念革命我们通过项目经理负责制实施进一步明确了甲乙方责、权、利关系使职工自发进入“市场状态”,将经营管理工作抓出了实效

  (一)客观准确做好费用指标分解测算

  在费用分解运作过程中我们主要做好了三个方面分析一考虑市场指导价格以及雅苑小区配套建设和管理标准、居民服务需求档次等因素估测物业收费价格为0.8元/平方米•月预计总收费230万元;二根据近几年雅苑小区管理运行实际发生费用我们将发生在物业管理和服务上人工费、材料费、公共水电费、办公费、设备折旧费以及社区未下切排污费、垃圾清运费等直接费用进行了预算和分析预算总费用为192万元按市场规律模拟增加10%管理费和8%税金总费用为228万元;三我们按照中心实际成本费用指标分解给雅苑物业站162万元模拟增加10%管理费和8%税金为192.5万元折合0.67元/平方米•月这里包括了发生在雅苑小区维修工、绿化工、保洁工以及治安警员工资和材料费实际分解指标比测算费用指标减少了17个百分点

  (二)建立了与专业队内部服务委托合同运作机制在项目经理负责制实施过程中我们按照市场经济要求编制了《ISO9001模拟市场运行管理体系》分别与综合维修队、环卫绿化队、治安保卫队等三支专业化队伍签订了物业管理专项服务委托合同将物业站与专业队甲乙双方职权范围、工作标准、费用结算、运作规程等问题做出了明确规定例如:物业站与维修队在合同中规定“三率”(服务满意率、及时率和一次合格率)分别要求不能低于96%、95%和98%为确保上述目标实现物业站职工每月进行一次回访“三率”每降低一个百分点按在雅苑小区从事维修服务人数每人扣罚100元;每违反一项服务规范扣罚100元在对专业队服务质量监督检查考核过程中凡专业队工作职责内存在问题们及时以《物业管理质量问题确认单》形式向专业队提出处理意见其中对不可弥补问题根据合同条款直接给予处罚;如果采取措施可以整改问题则提出改进意见经双方签字认可限期进行整改月底交公司劳资和财务部门落实兑现确保了项目经理负责制顺利推行

  (三)责任明确地完善费用指标控制措施为确保项目经理负责制有效实施雅苑物业站将可控成本中属于专业化服务费用包括维修队、环卫绿化队、治保队人工工资和材料工具费等以合同形式分解到专业队伍明确了承包指标及超支处罚标准凡当月超支费用从专业队下月工资总额中扣减小区维修材料费、公共水电费都分别切到了小区管理办公室和水电管理办公室按月统计超支部分70%由物业站集体承担10%由控制使用部门主任承担20%由控制使用部门员工承担如果年底总费用不超月度所扣工资全部返还为有效控制成本费用物业站还采取了即时签认制度即:工作中发生材料费由小区管理办公室现场核实即时签认;对于专业队伍在服务工作中出现质量问题则按照合同标准进行扣罚物业站与专业队当场签认;对于公共水电费每月抄表统计一次与年初制定月度计划指标相对照严格把关控制确保了成本费用按计划控制使用有效控制措施带来了服务质量不断提升去年11月份雅苑一户居民家中经常跳闸维修人员更换开关后没有清除维修垃圾在以前类似情况物业站无法控制维修质量而维修队又将其作为工作量进行统计降低了服务质量当时正项目经理负责制试行期间按照程序物业站管理人员现场进行核实验收发现维修现场未清除维修垃圾当场不予签认直至维修人员现场整改后才签认通过

  (四)规范高效形成了成本费用全过程控制体系前几年成本费用普遍存在年初下切指标细年终分析指标严状况对成本费用使用过程控制不严管理不善制约了全年指标任务顺利完成为此在实施项目经理负责制过程中我们重点对费用指标实施了全过程控制首先加强了制度建设逐步健全了一整套科学规范、程序严密、制约有力监督考核制度建立了月度分析制度、内控管理制度、奖惩考核制度、材料费用消耗公示等制度使费用指标使用每个环节实现了规范运作其次物业站还成立了成本费用考核小组利用“周检查、月汇总、季分析”随时掌握每个班组费用成本分配使用情况做到合理、规范、及时调整;物业站根据月度分析会以及班组成本报表了解各班组成本费用支出情况使各项费用均得到了有效动态控制形成了全员、全过程、全方位成本管理不仅严格监督控制成本而且保证了服务工作质量

  (五)建立健全了物业管理内部考核机制物业站采取小区巡视员分片包干方式将管理全部内容逐一落实到人头并按照“三级”检查模式对每个区片、每个承包人实施考核奖惩其中在中心双月综合考评中或中心日常突击抽查中暴露出来管理问题每项扣承包人50个岗点;公司每周抽查暴露出来问题每项扣承包人20个岗点;物业站每日巡视检查暴露出来问题每项扣承包人5个岗点一个季度汇总兑现一次所扣岗点奖励给日常管理成绩突出者由于这种管理运作方式责任明确、标准明确、奖惩明确有效地提高了管理和服务质量在去年6次双月考核中雅苑物业站历次名列前五名物业站水电管理办公室3名女同志每人承担800多户居民和部分公用水电消耗监控任务她们按总表、分表、居民、公共、外租、外供、商用等7种情况自行制订了具体控制措施如:对居民家庭每季用水少于3立方米、用电少于50KWH、用气少于3立方米情况要立即进行排查有针对性采取改进措施截止目前物业站水电成本比计划节约了3.6万元

  四、小区项目经理负责制实施效果

  一小区日常管理水平稳步提高在小区日常管理上物业站采取了员工分片包干方式将小区日常管理职责全部落实到了人头按ISO9000体系要求明确职责、范围、标准严格按“三级”检查结果对每片、每人进行定期考核奖惩有效地提高了日常物业管理水平

  二专业化管理水平稳步提高原来小区专业化服务一般都通过公司生产办直接安排物业站甲方地位得不到充分体现监督职能很难到位试行项目经理负责制后物业站可以直接监督考核专业服务质量专业队凭工作量和工作质量到物业站结算费用为改进服务质量专业队经常与物业站进行联系与沟通征求物业站意见和建议促进了小区管理服务水平不断提高经回访抽查今年上半年居民对综合维修、环卫绿化、治安保卫三项专业服务满意率分别比去年同期提高了1个、3.5个和6个百分点初步体现了项目经理负责制运作管理效益

  三管理成本费用得到了有效控制成本管理工作物业企业整个经营活动中关键环节其中水、电、人员劳务等费用弹性特点也将成本管理工作重中之重在工作中我们合理把握了水、电以及劳务费等三个重点环节制订了周密细致《管理费用控制计划》采取了一系列有效控制措施确保了计划目标顺利完成20*年全年实际节约综合成本费用7.6万元在对物业站人工成本控制上物业站采取了向外部市场充实人员办法公司核定22名职工中物业站实际使用在雅苑小区14名其余人员除休假人员外全部充实在了外部市场20*年模拟节约人工费141680元

  四探索形成了一套与市场接轨管理机制和程序项目经理负责制试行探索形成了一套科学管理程序实现了人力资源、设备资源和技术资源共享物业管理效能得到充分发挥工作运行效率得到提高物业管理层次大大减少信息反馈速度得到提高激励机制得到增强物业站全面适应了市场经济要求为将来步入市场奠定了坚实基础

夜市巡逻经验材料篇6

  全市乡镇换届工作自启动以来,我们认真贯彻中央、区党 委部署要求,聚焦实现“五好”目标,准确把握政策要求,周 密部署,统筹安排、有序推进,截至 4 月底,全市 54 个乡镇除7 个预留收口乡镇外,47 个乡镇均圆满完成领导班子换届工作。

  一、坚持“三个先行”,夯实换届基础

  一是组织领导先行。市委成立以市委书记为组长的市县乡 领导班子换届工作领导小组,组建市换届办及专项小组。市委 书记先后多次作出批示,带头深入乡(镇)调研指导、现场把 脉。二是调研摸排先行。组建 45 个换届考核调研组,全面摸排班子运转、干部储备等现状,做到情况清、底数明。三是业务 培训先行。采取以会代训、专题培训等形式开展业务培训,印 发资料 1000 余份,培训人员 830 余人次。

  二、严把“三道关口”,做好代表推选

  一是严把提名推荐关。坚持把政治标准放在首位,坚持自下而上、上下结合、反复酝酿、逐级遴选办法,从政治素质好, 具有较强议事能力和联系群众紧密的党员中推荐出候选人选。二是严把考察审查关。严格对 3002 名党代表和 2328 名人大代表人选进行考察和部门联审,坚决将不符合条件的人员排除在 外。三是严把结构比例关。按照代表具有先进性、广泛性、代 表性原则,确定乡镇党代表 2586 人,人大代表 2017 人。

  三、做到“三个突出”,选优配强班子

  一是突出配强党政正职。保持乡镇党政正职“一藏一汉” 配备,94 名乡镇党政正职中,担任过两年以上乡镇领导经历或3 年以上乡镇工作经历的 38 人,占 40%。择优选派 4 名市直单位正科级干部到乡镇任党政正职。二是突出配好班子成员。47 个乡镇 517 名乡镇领导班子中,具有 2 年以上乡镇工作经历或 3年以上乡镇工作经历的有 454 人,占 88%。三是突出配优班子结构。坚持老中青梯次配备,乡镇领导班子平均年龄 33.6 岁。配备女干部 100 人,占 19.3%;“五类人员”进领导班子 126 人占 24%,班子结构进一步优化。

  四、聚焦“三个到位”,营造良好氛围

  一是宣传引导到位。通过微信公众号、手机短信,召开会议、张贴标语、悬挂横幅、设立展板等线上线下多种形式,全方位宣传换届政策,确保群众知晓率 100%。二是警示监督到位。签订《严肃换届纪律公开承诺书》4044 份,组织观看《镜鉴》警示教育片 50 余场次,公布“12380”举报平台。三是指导检查到位。建立“日报告、周提醒”调度机制,成立 51 个市县两级指导检查组,督促各乡镇在换届过程中贯彻政策不变通、执 行程序不遗漏。

夜市巡逻经验材料篇7

  结合“我为群众办实事”实践活动,围绕农村人居环境整治、党支部领班合作社、乡村建设行动等重点工作,下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx宣传思想工作和新时代文明实践经验交流发言材料,希望大家喜欢。

  根据会议安排,下面我代表xx镇党委,就宣传思想工作和新时代文明实践工作作以下交流发言,不妥之处请批评指正。

  今年以来,在区委的正确领导下,在区委宣传部的精心指导下,我镇宣传思想工作紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,聚焦全镇中心工作,深化拓展新时代文明实践活动,全镇宣传思想工作扎实有力、亮点频现。

  一、工作开展情况

  (一)坚持培根铸魂,夯实信仰之基。

  我镇始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,按照学懂弄通做实的要求常态化开展学习教育,推动理论政策宣传阐释向村组延伸、向群众拓展。

  一是多形式推进理论学习。通过集中学习与个人学习相结合、规定动作和载体创新相结合、精读原文和研讨交流相结合、学习教育和工作实践相结合等方式,扎实推进党史学习教育,认真学习党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史,及时跟进学习习近平总书记最新讲话精神,今年以来累计召开党委理论学习中心组会议32次,发言200余(人)次;各党(总)支部开展“主题党日”活动280余次,包村领导到村讲党课30余次,参学率达95%。

  二是多层次开展理论宣传。依托镇级理论宣讲队伍,积极发挥“三员”(区级领导宣讲员、包村领导宣讲员、支部书记宣讲员)宣讲作用,深入村组开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党史宣讲,有效深化了党员群众对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解,确保了意识形态工作政治导向不偏差、不含糊、不动摇。同时,各村充分利用微信公众号、微信群、大喇叭、电子屏等宣传媒介,全覆盖、高频次宣传党的政策理论,“宣传矩阵”覆盖达18000余人,架起了党群“连心桥”。

  三是多途径推动理论做实。结合“我为群众办实事”实践活动,围绕农村人居环境整治、党支部领班合作社、乡村建设行动等重点工作,梳理确定镇级为民办实事项目20件,目前已全面完成。同时,结合农村留守老人妇女儿童特困群众关爱服务行动和保障群众温暖过冬行动,广泛开展走访慰问和关爱帮扶,党员干部群众进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  (二)弘扬乡土文化,凝聚精神力量。

  我镇始终把繁荣乡村文化作为重要内容,常态化开展具有xx特色的民间艺术活动,打造了富有xx特色的文化品牌。

  一是积极丰富镇村文化生活。充分发挥秧歌、小戏小曲、广场舞等文化自乐班作用,编排了一批以宣传社会主义核心价值观、学党史、颂党恩为主要内容的地方小曲、快板词、顺口溜,征集了一批“唱支心歌给党听”全民唱红歌短视频和以庆祝建党100周年、积极宣传《xx市文明行为促进条例》、“七一”讲话精神为主要内容的书法作品,进一步推动群众性文化活动常态化开展。同时,利用农家书屋、乡村大喇叭等阵地作用,开展“最美乡音传书香”诵读活动,推广实施“乡村飞阅”计划,不断推进全民阅读取得新进展。

  二是大力弘扬优秀传统文化。深入挖掘特色民俗文化、农耕文化、文化遗址、传统手工技艺,加大织褐子、剪纸等非物质文化遗产的传承保护,进一步做好关帝庙、大庙城、三角城等文化遗址的保护开发,推动了农村文化繁荣发展。

  (三)深化文明实践,培育文明乡风。

  我镇始终围绕“文明实践、福泽xx”的主题,把深化拓展新时代文明实践工作作为推动乡风文明建设的重要抓手,乡风文明亮点纷呈。

  一是规范实践阵地建设。通过整合现有公共服务设施资源,融合原有阵地平台,按照新时代文明实践所(站)“六有标准”和文明城市创评最新要求,进一步更新完善了镇村新时代文明实践所(站)阵地,实现了群众的需求在哪里、文明实践的阵地就建在哪里,文明实践就延伸到到哪里。

  二是深化文明实践活动。坚持以道德建设为支撑,把文明创评作为深化新时代文明实践工作的重要载体,积极组织各村创建文明村镇,组织群众推选文明家庭、道德模范、致富能手等身边典型,着力营造学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围。今年以来,围绕“我们的节日”、庆祝建党100周年,全镇共开展敲锣打鼓送荣誉、“孝善宴”“和乐元宵”“缅怀革命先烈、传承红色基因”清明祭扫、“情系端午·孝老爱亲”活动、“迎丰收、庆中秋”活动、“德润重阳·福泽百家”活动、“暮年老人生日会”“乡贤大会”等文明实践活动90余场次。同时,进一步规范运行“孝善基金”“巾帼家美积分超市”“道德银行”等项目,建立奖励帮扶机制,目前全镇已有7个村设立了孝善基金,剩余村正在积极筹备启动,有效推动孝善文化深入人心、孝善行为蔚然成风。

  三是规范志愿服务活动。我镇围绕新时代文明实践志愿服务规范化、专业化、品牌化、制度化的目标,构建了科学规范的志愿服务队伍,目前共注册志愿者1300余人。按照“群众点单、实践所(站)派单、志愿者买单”的运行模式,以村庄清洁行动、敬老助残、文艺表演等为主要活动内容,确定了便于参与、科学合理的志愿服务项目库,按照“月月有活动、人人都参与”的要求,积极组织志愿服务活动,今年共开展弘扬文明新风、环境卫生整治、助力文明城市创建等志愿服务活动450余场次。

  (四)推行协商共治,提升治理水平。

  我镇通过延伸文明实践触角,有效推动农村“自治、法治、德治”融合发展。

  一是深化村民自治实践。充分发挥“一约五会”(村规民约、红白理事会、村民协商议事会、道德评议会、禁毒禁赌会、孝善基金理事会)的自治作用,修订完善村规民约,制定《道德褒扬惩戒制度》和《失德行为约谈制度》,结合农村“三变”改革设置“文明股”,对好人好事、善行义举等进行褒扬、宣传,对违反村规民约等不良行为,通过约谈、曝光、扣除“文明股”等方式予以惩戒。制定红白理事会章程,明确了婚丧嫁娶程序及标准,树立移风易俗的良好导向。

  二是积极践行新时代“枫桥经验”。将志愿者充实到各网格中,不定期组织以网格长、治安户长为主要成员的“平安红袖章”志愿者开展文明实践活动,初步形成单元最小、活动最便捷、服务最精准的网格化管理模式。及时开展调解劝导,化解矛盾,实现了“小事不出村、大事不出镇”“处理一起矛盾、教育一片群众”的目标。

  三是巩固拓展基层协商民主成果。按照“六步议事”程序和“七议七不议”的议事原则,多渠道广泛征集议题,多样化开展协商议事,今年共收集议题208件,协商解决192件,有效破解了村级事务管理难的问题,实现了“有事好商量,众人的事情由众人商量”。

  二、存在的问题

  我镇在宣传思想和新时代文明实践工作中虽然积累了一定的经验,但也存在一定的问题。

  一是由于青壮年外出务工较多,开展文明实践活动时较少参与,主要参与群体为老人和妇女,群体较为单一。

  二是村级宣传能力不足,宣传质量和水平存在差距,特别是限制于村组的宣传能力和宣传设施,活动的宣传质量、宣传广度相对不足,宣传工作人员缺少专业的设备和相关培训,照片、文字等宣传素材质量不高,一定程度上影响了宣传的质量。

  三是乡土文化实用人才短缺。目前,在农村开展新时代文明实践活动时,“小戏小曲”、快板词创作的乡村能人缺乏专业的培训,加之小戏小曲等乡土文化对年轻人缺乏吸引力,乡土文化传承后继乏人。

  三、下一步工作计划

  抓好农村新时代文明实践、培育文明乡风,将是我镇落实区委“打造全国文明典范城市创建示范区”的重要着力点。今后,我镇将从以下几个方面继续深入开展宣传思想和新时代文明实践工作。

  一是深化现有的以孝善为主的新时代文明实践品牌,不断开创新时代文明实践新品牌。对现有的“孝善宴”“孝善基金”“道德银行”等品牌项目要认真维护,常态化开展活动。继续打造一批特色鲜明、亮点突出、影响深远的实践品牌,逐步扩大文明实践的传播力和影响力。深入推进志愿服务工作,结合“百千万工程”,积极开展各项便民利民的志愿服务,打造志愿服务模范镇,助力全国文明典范城市创建。

  二是坚持守正创新,强化理论宣讲。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的思想理论作为新时代文明实践建设的出发点和落脚点,把理论宣讲作为重点任务,守好意识形态主阵地,教育引导群众听党话、感党恩、跟党走。

  三是坚持德治引领,提升乡村治理水平。继续深化新时代文明实践工作,在“道德银行”“道德超市”的基础上,探索优化“服务—储蓄—登记—回馈—激励”机制,进一步激发群众的善行义举,以基层创造力不断激发文明实践的生命力。通过“五星级文明户”“星级文明户标兵”评选等举措,引导村民见贤思齐,增强自身道德建设,以德治提升镇村高效治理水平,确保全镇基层治理工作始终走在前列、作出表率。

夜市巡逻经验材料篇8

  人生的路总是曲曲折折的,每一个人都有不同的痛苦经历!下面是众鑫文档网小编为您推荐履行党风廉政主体责任专项整治工作经验交流材料6篇。

夜市巡逻经验材料篇9

  尊敬的各位领导、各位同志:

  我被选派到城村任职已整整半年了,我没干过什么惊天动地的事情,只是和我身边的村干部们一样,做着最平凡的农村工作。但对我来说,平凡却不简单。有付出,有收获。我简短汇报如下:

  一、以宣讲上级政策为突破,细品村情民情刚到村时,我认真学习并系统整理了国家和省里出台的惠农强农的政策,亲自将《读本》送到各家各户,送去的同时,对村民关心的新农合、粮食直补、新农保、农机补贴等相关政策向他们一一作以讲解。让村民在了解国家和省里的政策中感受到党的温暖。与此同时,我的心也和村民们接近了距离,对城村的具体情况也有了深入的了解。

  二、以完善村规民约为抓手,深化村民自治一直以来,原有村规民约的部分内容已不适应新形势、新任务的要求。为此,我和村干部们一起协商,要严格遵循上级的有关规定,既把村里的基础性工作如纳入村规民约的主要内容,规范村两委与群众在村民自治工作中的权利和义务,又理顺出可以利用的政策措施,尽量把村里的一些得到群众认同的小政策、土办法合法化,作为村规民约重要内容,使村规民约具有可操作性,做到了既约官又约民,从而确保村级经常性工作的开展。

  三、以加强技术培训为载体,促进农民增收我和县农业技术推广中心联系,请专业人员来到村里,给村民们举办了两期农业实用技术培训班。一是生猪养殖技术,一是日光温室建设与管理。运用多媒体手段给村民上了两堂生动的实用技术培训课,激发了他们的致富愿望,增强了发展农业生产的积极性。下一步,我将在镇党委的领导下,和村干部们一起扎实工作,不言苦、不说累,把村建设好、发展好。深深埋进村这片土地,不辱使命,心系群众,用我的青春和汗水锤炼我的人生。

夜市巡逻经验材料篇10

  力延伸理论触角,拓展工作空间,做到横向到边、纵向到底,使理论惠民全覆盖、精准化、接地气。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的关于2022年全市理论宣讲工作经验交流材料,希望大家喜欢。

  近年来,我市把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,积极履行新时代宣传工作使命,着力打造理论宣讲高地,持续推动党的创新理论铭刻脑海、扎根心田、融入血脉,成为广大党员干部改造主观世界和客观世界的强大思想武器。近年来,全市2个集体、5名同志先后被表彰为全国基层理论宣讲先进集体和个人。

  一、创新队伍建设,壮大理论宣讲主力军。

  把组建政治立场坚定、理论功底深厚、文化知识广博、职业道德高尚、宣讲本领出众的理论工作队伍作为重要任务,持续加大教育培训,强化激励引导,推出了一大批常年活跃在群众身边的宣讲骨干、百姓名嘴。

  一是广招贤能固根基。充分挖掘、广泛吸纳专家学者、党员干部、“两新”组织人员、乡村文艺骨干、文明实践志愿者、青少年学生、模范典型加入理论宣讲队伍,不断提升参与度和覆盖面,已形成6000多人的常态化宣讲队伍。构建老中青相结合的宣讲员梯次结构,形成市县镇村四级联动、机关部门协调互动、理论宣讲员相互带动的理论工作队伍建设格局。

  二是完善机制促成长。建立激励引导机制,积极开展“名师、名嘴”阶梯式评定,营造尊重、关爱理论人才的良好氛围,使人才前进有方向、宣讲有动力。聚焦理论要点、时事热点、思想疑点和工作重点,组织系列“理论沙龙”“学习研讨班”,持续提升宣讲队伍理论水平。建立导师指导机制,从党校、高校专家教授中遴选9位政治强、学术优、宣讲好的理论名师,分别领衔成立“理论名师工作室”。依托各地宣讲骨干,建设23家“理论武装工作室”“理论宣讲名嘴孵化工作室”,通过“青蓝工程”“导师制”等方式,一对一开展指导,建强宣讲队伍。

  三是强化培养育名嘴。探索完善集“赛、训、研、备、审、讲、悟”为一体的“链式”百姓名嘴群体孵化模式,实施百姓名嘴“30×50孵化工程”,30名百姓名嘴每人培养50名理论宣讲员。以全国、全省基层理论宣讲先进个人为示范,开展“青年马克思主义者集训营”活动,多层次举办百姓名嘴风采展示大赛,注重赛场选拔,及时识别人才、发现名嘴。依托本地高校、市委党校,组织编写《习近平新时代中国特色社会主义思想分众化宣讲提纲汇编》,审核宣讲课件,不断提高讲稿质量。每年举办理论宣讲骨干培训班、系列宣讲辅导讲座,深入开展研讨式学习、“同课异构”式备课。

  二、创新工作载体,推动宣讲体系广覆盖。

  大力延伸理论触角,拓展工作空间,做到横向到边、纵向到底,使理论惠民全覆盖、精准化、接地气。

  一是建强理论工作阵地。在守牢传统理论宣讲阵地的同时,创设近距离、可参与的理论工作空间,推动“理论之氧”及时输送到城乡基层“毛细血管”。打造**县车间课堂、船头课堂以及海安市231个文明实践站等一线型阵地。在社区小巷、村居邻里等群众身边,涌现了**区“奋斗学习社”、**市“正能量加油站”等典型;在机关企事业单位创设“理论沙龙”、青年理论学习小组等特色载体;打造**区“江海大讲坛”、**市“东皋大讲堂”等“三堂融合”型阵地(理论讲堂、社科讲堂、道德讲堂);**市理论武装工作室在**设立工作站,**区联合**共建“小院课堂”,在省内外产生了积极效应。

  二是丰富主题宣讲活动。紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神,发挥“十百千”理论宣讲队伍优势,广泛开展形式多样、内容丰富的主题宣讲活动。市县两级选优配强队伍组_委宣讲团,着力构建市委宣讲团宣讲到县、县委宣讲团宣讲到镇、百姓名嘴宣讲到基层一线的三级宣讲网络。2021年先后掀起“万场党史宣讲进基层”“送习近平总书记‘七一’重要讲话精神到一线”“‘燎原式’宣讲党的十九届六中全会精神”三轮宣讲热潮,共开展宣讲27800余场,受众达442万人次。

  三是做优网上宣传矩阵。坚持以系统思维为引领,依托“两中心一平台”,开展网上云宣讲、现场云直播,发挥媒体理论宣传主渠道作用,构建起全天候、立体化理论传播矩阵。注重运用《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等重要理论读物,紧扣关系改革发展稳定的重大问题、人民群众反映强烈的突出问题、党的建设面临的紧迫问题等,精心选取主题,策划制作理论节目微视频,《新思想?名嘴说》《学党史 开新局?青年名嘴悟思想》等被“学习强国”学习平台专题推介,**被中宣部评为优秀理论宣讲微视频。

  三、创新传播方式,促进思想甘泉润心田。

  注重从理论宣讲供给侧入手,推进结构性改革,将全市面上的“总体漫灌”和因人制宜的“精准滴灌”结合起来,让基本原理变成生动道理,让根本方法变成管用办法,不断提升理论传播实际效果。

  一是坚持“分众化”传播。聚焦不同群体,在提升“精准度”上下功夫。根据宣讲主体不同,广泛开展“请进来、聚起来、送下去、走出去”活动,组织领导干部带头讲、专家学者深入讲、理论骨干示范讲、乡贤能人广泛讲、文艺骨干说唱讲、先进典型巡回讲、党员群众参与讲、邻里同行互动讲等,为年老体弱党员送理论上门,为流动党组织和党员寄送“大理包”。针对“两新”组织、企业职工和青年学生,分别从经济形势、党史国史、国家制度等方面切入。连续3年组织本地院校外国留学生参观习近平总书记考察路线、观看京剧表演、举办新年联欢会等活动,在跨文化交流中讲好党的故事、传播党的声音,《人民日报海外版》《光明日报》等中央媒体宣传推介。

  二是坚持学术化提升。积极把握理论工作实践性要求,整合资源、开展合作。市委宣传部与**大学积极共建马克思主义学院、新时代理论武装研究中心,不断深化对党的理论武装规律性认识,提升科学化、规范化水平。新时代理论武装研究中心申报的课题《新时代基层理论武装的实践及经验研究》《中国共产党理论武装的百年历程及基本经验研究》获国家社科基金立项,形成了《培育“名嘴群”说好“百家话”》等一批高质量理论研究成果,为做好理论武装工作提供了有力学理支撑。推进理论名师到田野、宣讲名嘴进校园,2021年开展宣讲名嘴进校园活动16场次,为高校学生开设了别开生面的“第二课堂”。

  三是坚持“品牌化”推进。深入实施理论宣讲品牌化战略,使理论宣讲既有活动流量,又确保内容质量。深耕名嘴讲理论品牌,以全国基层理论宣讲先进个人领军、各地各部门宣讲能手、百姓名嘴为骨干力量,打造党的创新理论“燎原”宣讲团,推动理论传播星火燎原、深入人心。做强冬训工作品牌,充分调动整合资源,组织开展“三级书记抓冬训 理论‘年货’送基层”等特色活动,连续8年获评全省冬训工作优秀组织单位。全市各地积极创新、因地制宜,**市“理论集市 宣讲超市”、**县“四支队伍讲理论”、**市“理响东_”、**区“习语崇温”、**区“红燕送理”等理论宣传特色品牌深受广大干部群众好评,为**打造宣讲高地提供了有力支撑。

夜市巡逻经验材料篇11

  为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持和加强党的全面领导,切实发挥公司党委领导作用,切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话重要指示重要批示上来,根据省国资委党委和集团党委有关文件要求,xx能源公司党委制定“第一议题”制度。旨在进一步提高党员领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护气

  公司党委及基层党支部把落实‘第一议题’制度作为重要政治任务,严格执行落实。召开的党委会、党委理论学习中心组学习会、支部委员会、党员大会、党小组会议,将《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平谈治国理政》第一二三卷;习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话,习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述,习近平总书记视察山西重要讲话重要指示及“三篇光辉文献”,党中央最新重大决策部署、理论创新成果x以及习近平总书记最新重要讲话、重要指示、重要批示精神等作为“第一议题”展开学习。

  “第x议题”学习采取原文学习、交流研讨、专题辅导、测试竞赛、案例分析、观看专题片等多种种形式,使“第一议题”与党委理论学习中心组学习、党支部“三会一•课”等学习形式相互补充、相得益彰、形成制度化、常态化、规范化的理论学习良好格局

  为贯彻落实好“第一议题”制度。一是统一思想。公司各级党组织要坚持贯彻执行这一制度,班子成员和部门、队组党政负责人要切实发挥“头雁作用”,带头学思践悟、细照笃行。二是精心组织。要坚持应学必学、应学尽学、应学力学,精心制度“第一议题”学习计划。要坚持读原著、学原理、悟原理,确保党员干部全面领会深刻把握其中的精神实质和核心要义。三是学以致用。要坚持理论与实践相互融合、相互促进,切实做到知行合一。坚持学以致用,从党的创新理论中找指针、找方法、找路径,切实做到以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神武装头脑、指导实践,推动企业高质量、高速度发展。

夜市巡逻经验材料篇12

  加强公安党建工作,是推进队伍正规化建设的重要内容。今年以来,XX派出所按照以党建规范促队伍正规化的思路,完善党建机制,搭建工作平台,注重党员教育,倡导创先争优,较好地做到了“以党建带队建,以队建促工作”。下面是星星阅读网小编为您推荐派出所以党建带队建工作经验材料。

  一、完善制度抓党建,培育党的意识。

  所支部把党建制度建设作为队伍正规化建设的首要环节,认真落实管党治党责任,提升了全所党员队伍的党员意识。一是明确党建工作责任。严格执行分局《领导干部“一岗双责”及问责规定》,认真履行抓好党建工作、党风廉政建设和队伍管理工作的责任。特别是落实支部书记抓党建的主体责任制,明确规定支部书记是抓党建工作的第一责任人,对党建工作负总责;教导员为党建工作的直接责任人,具体抓好党建工作落实;支部班子成员为共同责任人,协调工作,形成了支部书记当好领头人,支部成员分工协作的局面,确保党建工作有人抓、有人管。二是完善理论学习制度。结合“三严三实”专题教育,不断完善周四理论学习制度和“三会一课”制度,组织党员队伍系统深入学习党的十八大和十八届四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神,不断强化大局意识、责任意识和担当意识,切实打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。学习中,所支部明确提出“七有”和“三要三不”的要求,即学习有计划、有安排、有考勤、有记录、有讨论、有总结、有提高;要持之以恒,不可半途而废;要锲而不舍,不可一曝十寒;要真正学懂弄通,不可浅尝辄止,真正使理论学习落到实处。三是加强支部班子建设。“火车跑得快,全靠车头带”。该所十分注重党支部自身建设,支部书记主动到街道党工委述职述廉,支部成员定期召开组织生活会开展批评和自我批评,以自身的模范行动去带动和影响全体民警,发挥支部战斗堡垒作用。党支部连续多年被上级评为先进基层党组织。

  二、围绕中心抓党建,助推工作开展。

  规范党建的成效最终要体现在公安工作中。近年来,该所紧密结合当前基层公安工作实际,自觉把“围绕业务抓党建,抓好党建促工作”作为党建工作的立足点,实现公安党建和业务工作相互融合、共同推进。一是全力做好稳定工作。支部一班人牢固树立“责任重于泰山”意识,切实将维护政治稳定工作放在首位,高度敏感,主动作为,紧紧依靠党委政府全力做好拆迁维稳、矛盾排查等工作,有力维护了辖区政治大局稳定。二是积极推进平安创建。全所党员干部树立“守土有责”意识,发挥职能作用,坚持打防并举、标本兼治、重在治本的原则,突出基础防范,讲究严打实效,狠抓专项治理,全力维护社会治安,努力实现“发案少、秩序好、群众满意”的目标,连续5年被分局评为绩效管理先进单位。三是努力推进法治建设。紧紧围绕执法规范化建设,深化“固理念、强素质、促规范、创满意”主题活动,不断完善执法监督机制,细化执法考评方案,全所的办案水平和执法质量得到明显改善和提升。省公安厅连续两年授予该所“全省公安机关执法示范单位”称号。

  三、创先争优抓党建,树立队伍形象。

  常态化开展党内“创先争优”活动,推动党支部和各党小组不畏艰险,勇于担当,激发争当先进、追求优秀的内生动力。一是开展“五个一”活动。在全所党员队伍中深入开展“对照党员标准进行一次自查自纠、一场创先争优活动知识测试、一次党课教育讲座、一次以让党徽熠熠生辉为主题的知识竞赛、一次以缅怀先烈、继承传统、争做优秀共产党员为主题的党日活动”等“五个一”活动。二是培育“领头雁”典型。所支部十分注重党员先进典型培育,队伍中先后涌现出以民警姓名命名“警胜路”社区民警邓佐胜、优秀姊妹花社区民警高丽、袁璐、青山警星陈祖金等先进党员典型,20xx4年至今,98%的民警职务得到不同程度晋升,其中有1名党员民警提拔为正科职领导,5名党员民警晋升为二级警长、11名党员民警晋升为三级警长。三是强化“模范岗”创建。结合派出所工作实际,深入开展“党员模范责任区”、“党员办案标兵”和“党员先锋岗”等创建工作,激励全体党员严格要求自己,在各项工作中充分发挥先锋模范作用,提升单位整体工作水平和业务技能。通过“创先争优”活动,该所户籍室被市局授予“巾帼示范岗”,民警队伍中有71人次受到上级表彰奖励、4人荣立个人三等功、3人被评为青山警星等。

  四、从严治警抓党建,强化作风建设。

  从严治警是公安机关从严治党的具体体现,也是正规化建设的题中之义。该所认真落实市局从严治警“十条规定”和“五个一”规定,从最基本的行为准则抓起,严格管理,严格监督,强化养成教育,培养党员领导干部与党员民警优良作风。党员队伍实现连续多年“零违纪”纪录。一是行为举止时时查。出台《窗口单位服务规范》、《内务管理实施细则》等四个规定,通过礼仪教育,领导示范,及时提醒,互相监督等方式,民警时时文明用语,处处热情待人的习惯不断养成。二是内务管理天天查。开展内务管理大整治,清洗外墙,整修门窗,统一床铺,清理垃圾,美化环境,对民警着装情况、作息考勤、内务整理、清洁卫生、值班接待等日常行为,落实每日一检查、每日一讲评,严格规范民警行为。三是纪律作风处处查。所支部从治理“冷硬横,稀拉松,软懒散”入手,要求民警牢固树立群众利益无小事的思想,做到每一天都不懈怠,每一起警情都不马虎,每一名群众都认真接待,每一起案件都依法办理,以此来促进队伍作风转变,提升群众满意度。

  五、警务创新抓党建,打造特色品牌。

  今年来,所支部进一步改进方式方法,充分利用各类平台载体,创新党建内容,培育特色品牌,增强党建工作活力,赋予正规化建设新内涵。一是深化红卫维权机制。“红卫维权”是红卫路所的品牌。今年来,该所以创建“平安校园”为切入点,创新举措拓宽“红卫维权”外延,组织民警到辖区中小学上法制课10场次,开展消防演练3场次,开展“警营开放日”活动6次。特别是以社区警务室为阵地,开辟“红卫维权角”,利用假日和周末组织开展了“我为社区献爱心”、“小手拉大手、城管齐步走”、“甘为小草绿社区”等主题活动,受到了上级领导的充分肯定和群众的好评。二是推行校园网络警务。充分发挥年轻党员民警信息化水平高的优势,大力在武科大推行网络警务,开通了名为“平安武科大”的新浪官方微博,创建了平安武科大QQ联络群,先后有师生5000余人加入,共发出防诈骗、防火灾、防盗窃等安全提示70余条,解答学生咨询求助21起(次),被师生转发600余次。通过网络警务,查处侵害学生合法权益案件2起,追回手机3部、手提电脑1台,广大师生安全感进一步增强。三是创新纠纷调解机制。所支部把“矛盾纠纷调处”作为服务群众、服务民生的重要环节来抓,整合调解力量、扩展调解范围、创新调解方法,投资5万余元新建综合行政调解室,由派出所、司法所、工商所、城管中队等部门组成调解委员会,同时纳入辖区医院、商圈、物业等协助单位,每个责任单位明确一名调解员,针对不同类型的纠纷,共同参与调解,形成工作合力。矛盾纠纷综合调解机制建立以来,先后调解纠纷57起,调解率达100%,成功率达100%,大大提高了工作效率,群众反响良好,收到群众赠送的锦旗6面。


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