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经典企业文化必备7篇【优秀范文】

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经典的企业文化第1、诚信为民,质效为本。2、智卓宇内,富通九州。3、公正守法,创新卓越。4、九九归一,富惠万家。5、九州天地,宇任峥嵘。6、思利及人,领先时代。7、九州共赢,寰宇同富。8、财惠九州下面是小编为大家整理的经典企业文化必备7篇,供大家参考。

经典企业文化必备7篇

经典的企业文化 第1篇

1、诚信为民,质效为本。

2、智卓宇内,富通九州。

3、公正守法,创新卓越。

4、九九归一,富惠万家。

5、九州天地,宇任峥嵘。

6、思利及人,领先时代。

7、九州共赢,寰宇同富。

8、财惠九州,通融天下。

9、中正一心,睿于拓进。

10、融九州财富,创宇内传奇。

11、天天向上,搏浪远望。

12、九宇天下,大爱无疆。

13、九州跃腾龙,搏浪傲群雄。

14、做业务公正待客,干事业创新卓越。

15、忠正守信,革新共赢。

16、德誉九州,声振宇宙。

17、博采众长,远眺未来。

18、九鼎天成,宇拓创展。

19、厚德明志,勤业致远。

20、九州汇卓识,宇寰群雄志。

21、质量是生命,发展是动力。

22、秉德律己,励志图强。

23、不懈追求,挺立潮头。

24、追求卓越,竞展风流。

25、德广九州,宇通天下。

26、卓尔不凡,超凡创新。

27、九泽中华,宇惠天下。

28、诚信天下,惠泽万家。

29、担社会之责任,谋九宇之发展。

30、名声千万里,九宇傲五洲。

31、一言九鼎,鑫创融华。

32、九宇投资,更创锦绣之路。

33、凡事争第一,全靠你我他。

34、方圆有形,掷地有声。

35、德立九洲,卓超寰宇。

36、一言九鼎,宇通天下。

37、植松柏于青山,福泽万千。

38、规矩立方圆,思辨求超卓。

39、成就九天才,荟萃宇内财。

40、诚信稳健,精益求精。

41、服务真诚,财富共赢。

42、优质团队,铸就辉煌九宇。

43、梦想不灭,红日不落。

44、盛达寰宇,惠及九州。

45、雄心憾九宇,成事亦成人。

46、德厚九洲,惠泽寰宇。

47、德通九州,福泽环宇。

48、德行天下,富泽九州。

49、以德服人,专业卓越。

50、忠正搏勇,福泽惠民。

经典的企业文化 第2篇

1.不断超越,追求完美。

2.诚信为本,创新为魂。

3.居安思危,自强不息。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6.对工程负责,让用户满意!

7.公司是我家,发展靠大家。

8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9.创建精品工程,加速与国际接轨!

10.鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16.向质量要市场,向管理要效益。

17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18.在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

19.讲文明从我做起,树新风从现在开始。

20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;
谋发展,开拓进取创企业新局面!

21.树企业形象,创优质工程!

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的`理解、关心和支持!

24.创建精品工程,再展铁军雄风!

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27.质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28.人人守规章,个个保平安!

29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32.安全保证生产,生产必须安全!

33.事故不难防,重在守规章!

34.质量是安全基础,安全为生产前提!

35.抓质量、保平安、促进度、创效益!

36.严格工艺纪律,确保工程优质!

37.劳动创造财富,安全带来幸福!

38.一人把关一处安,众人把关稳如山!

39.安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

72.坚持团结稳定,齐心协力干事业。

73.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

74.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

75.给我一次机遇,还你一个奇迹。

76.今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

77.爱企业就是爱自己。

78.快快乐乐上班来,平平安安回家去。

79.我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

经典的企业文化 第3篇

1.使用一流的人才,创办一流的机构。

2.品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

3.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

4.建质量效益之路,创质量效益之业。

5.坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

6.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。深化质量管理,提高产品质量。

7.精益求精,铸造产品质量。

8.质量—最好的推销员。

9.一流的质量来源于一流的管理。

10.精益求精,铸造品质典范。

11.卖真品标真价送真情。

12.同质商品价不高,同价商品质更优。

13.你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

14.不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

15.全员培训,同步提高,创新进步。

16.质量前进一步,管理花十分努力。

17.质量是企业的形象和声誉。

18.急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

19.要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

20.只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

21.无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

22.居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

23.时时讲质量,树立生命观。

24.成功者找方法,失败者找籍口。

25.整理有心做长度,处处整齐好管理。

26.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。管理始于训练,止于训练。

27.有效推行品管,必须全员参与。

28.确立标准是品质管制的第一步。

29.正常的加以保持,异常的予以纠正。

30.实施须趁早,无谓浪费必然少。

31.ISO不只是目标,而是坚守的原则。

32.优质建设,以质为根

33.自我提升良性竞争,相互欣赏相互支持

34.心态正,事业成,不成也成

35.事不三思总有败,人能百忍自无忧

36.得意时应善待他人,失意时你会需要他们

37.保持环境清洁,做位可爱的人

38.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

39.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

40.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

41.遵守厂规厂纪,争当优秀员工

42.合格的员工从严格遵守开始

43.立足新起点,开创新局面

44.塑造人的品质,建立管理根基

45.企业以人为本,员工以厂为荣

46.以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出

47.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业要有好的灌溉,才有好的成果

48.我们的理念是:没有最好,只有更好

49.持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新适应公司的日常变化,不抱怨

50.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高

经典的企业文化 第4篇

一、总体思路

为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,探索出条符合企业实际的中国式企业文化建设之路,同时考虑到现代企业制度的建设进程,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是通过全员性企业文化审计,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进“6S”行为管理标准,抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实,提炼和倡导“某某作风”。提升物质文化,主要是制定公司《物质文化建设标准分册》(CI手册),做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、建设原则

1、以人为本的原则

以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。一方面,企业文化作为一种管理文化,它需要强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面,企业员工不仅是企业的主体,而且还是企业的主人,企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心,企业文化要通过激发人的热情,开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。在企业文化建塑过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现国有资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度,实事求是地进行企业文化的塑造,在实施中起点要高,要力求同国际接轨、同市场接轨,要求精求好,搞精品工程,做到重点突出,稳步推进。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效,真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

3、重在领导的原则

要树立“管理者首位”思想,领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。

4、系统运作的原则

企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。

企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下戮力同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

5、突出特色的原则

企业文化是一门应用性、实践性很强的科学,是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考,去实践。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差别性,培育出适应知识经济时代要求的,能够促进企业整体素质提高、健康发展,具有自身鲜明特色的企业文化。因此,在企业文化建设过程中,必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况,重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来,走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。

6、追求卓越的原则

建塑企业文化,要表现出21世纪一流的水平,使企业员工都欣赏这一模式,并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企业文化模式里,人人都追求卓越,个个都表现出卓越的绩效。但是,企业文化发展到一定程度,企业往往容易满足现状,失去新的追求,变得保守起来,使企业文化的“文化力”减弱,也使企业丧失对卓越的追求。因此,塑造企业文化,必须坚持卓越的原则,使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们,激动人心的目标一个接一个地出现,即使是在其他企业都感到满足的时候,企业仍能保持创新上的不满足,崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进企业文化的健康发展。

四、目标要求

1、规划目标

①远期目标:制定企业文化建设战略规划。按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。在“继承”、“学习”、“创新”思想的指导下,从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进、系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,并把规划纳入企业发展战略,成为企业整体规划的一部分。

②中期目标:五年发展纲要

②.1公司企业文化建设五年发展目标:

⑴具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。

⑵系统地整合和完善核心理念指导下企业文化支撑体系,坚持以公司的核心理念为企业一切行动的出发点、着眼点和落脚点,形成以核心理念为主线的系统管理体系。

⑶学习型组织的构建成体系,阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践,结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式,引进、消化和吸收国际国内先进科学技术,提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。

⑷公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在集团公司内部和行业内部认知程度达到100%;公司用户的认知程度达到100%。

⑸员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到100%。

⑹企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

⑺打造文化管理运行机制,形成强势企业文化,建成全国企业文化建设示范基地。

②.2公司企业文化建设5年重点工作:

⑴20XX年重点工作:形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》,归纳提炼形成企业精神文化内涵。

⑵20XX年重点工作:完成企业视觉识别系统的规范工作,企业员工行为的规范工作初见成效。

⑶20XX年重点工作:企业核心理念在企业内部的认知和认同程度达到90%以上,学习型组织成熟运作。

⑷20XX年重点工作:整合并完善企业文化支撑体系,形成比较成熟的文化管理体系。

⑸20XX年重点工作:进一步提升企业知名度和美誉度,塑造企业良好形象,建成全国企业文化建设示范基地。

②近期目标:三个主题活动年

⑴20XX年,开展“企业文化推进年”活动,是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。全面实施“13311”工程。

突出“一个核心”,做到“三个统一”,抓住“三个重点”,形成“一个体系”,实现“一个目标”。“一个核心”就是突出企业核心价值观的塑造。“三个统一”就是要统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心

的行为识别系统,全面导入CIS。“三个重点”就是重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。“一个体系”就是年内构建时代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。“一个目标”就是形成强势企业文化,锻造企业竞争优势,塑造良好企业形象,促进企业持续发展。

⑵20XX年,开展“企业文化发展年”活动,是公司企业文化建设的提高年。全面实施“1234”工程。围绕“一个目标”,抓好“两个推进”,做到“三个延伸“,实现“四个提升”。“一个目标”就是打造文化管理企业运行机制。“两个推进”就是继续推进“三个统一”,推进“三

个重点”。“三个延伸”就是从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。实现“四个提升”就是不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

⑶20XX年,开展“企业文化创新年”活动,是公司企业文化建设的发展和创新年。全面实施“3221”工程。完成“三个规范”,抓住“两个重点”,做到“两个争创”,实现“一个目标”。“三个规范”就是完成企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统的进一步规范工作,

全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象。“两个重点”就是突出管理文化、安全文化。“两个争创”就是争创学习型企业,争创“热爱某某、献身某某”标兵。“一个目标”就是做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

2、实现目标

按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,最大程度地调动集体智慧的能量,产生“聚能效应”,形成特色鲜明的企业文化,使公司企业文化氛围日益浓郁,企业形象不断提升,走上一条成功的跨越式发展之路。

①物质文化:是企业文化的显象文化,它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和,较为直观地表现出一个企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。物质文化的提升主要是指:制定公司《物质文化建设标准分册》(CI手册),完成CI视觉形象系统的导入,并按照CI整体设计的基本系统和应用系统标准,统一企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识;规范企业建筑风格、建筑色调,规范公司及各部门简称,规范公司车体外表,规范办公设备、办公器具,设计并规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位;崇尚工作环境、生产环境和生活环境的美化、净化和现代化,建立和推行《生产现场管理办法》和《公司环境建设标准》;在工业广场、生产车间、煤矿井下巷道、办公楼、会议室等处制作大量企业理念的牌匾、图板、灯箱,使企业理念深入人心,增强企业文化的感染力;作好企业和产品的广告宣传,打造企业品牌,扩大企业的知名度和美誉度;进一步抓好广场、公园、俱乐部、报纸、电视、图书活动室等文化载体和阵地建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

②行为文化:是企业文化的主体,是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类,一类是关于企业生产经营方面的活动,另一类是关于企业内部人与人之间的行为活动。推进行为文化主要是指:规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;抓好员工的行为养成规范,综合参照德、美、日等国员工行为养成要素,结合行业和企业特点,确定并推广职工行为养成“6S”管理标准,即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练,使其文明程度普遍提高;建立并完善《公司员工行为规范》,并抓好推进落实;提炼和倡导“作风”;选树和宣传优秀的集体和个人典型,通过典型反映公司的文化品位,树立公司和人的良好形象;深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育,形成员工“三德”标准和良好行为。

③制度文化:是与管理科学息息相关的,它体现了一个企业在管理过程中的规范化,并影响着企业行为,又处延到外显文化中去。规范制度文化主要是指:在研究制定企业发展方向和目标,加强企业管理过程中,主动导入企业文化概念,“以人为本”的管理思想得到充分体现和落实;牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识,使企业文化与加强企业管理融会贯通,密不可分;进一步改革和完善企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度,使企业管理制度符合现代企业制度要求,并且日益与国际管理接轨;进行专业化扁平化管理流程再造,使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道;干部员工自我管理意识和能力进一步增强;按照贯标及认证标准,修改和完善公司的各种管理制度和工作程序,并认真抓好落实;建立有效的企业文化建设考评机制;结合公司改革实际,继续完善、推行《岗位规范》;形成在“以人为本”原则指导下,以法治企、特色鲜明的“管理文化”。

④精神文化:主要包括对企业精神、企业价值观、企业哲学、管理信念、企业用人之道以及企业内部的主导标语口号和企业对外宣传用语的确定和宣传贯彻落实,使之成为规范企业和员工行为的信念和准则。主攻精神文化主要是指:完成全员性企业文化审计,挖掘形成企业精神内涵总结提炼企业价值观,总结提炼公司经营理念、管理理念、人才理念等,规范精神文化用语,完成《公司企业文化手册》的编辑出版;在一个较长时间内通过宣传教育,倡导企业精神和企业价值观,并为全体员工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,建设一支高素质的适应时代要求的“四有”职工队伍,为企业发展注入显著文化动力。

五、推进方法

1、始终坚持总体上抓体系,推进中按步骤,实施中做到精炼、实用、有效,配合企业发展战略的实施,整体向前推进。

2、抓好企业文化知识的培训。鉴于企业文化作为管理科学的新潮流,刚开始还不能为全公司员工所认识和接受,有的甚至存在模糊认识的现状,要组织编写有关“宣传提纲”、“知识讲座”类宣传材料,利用报纸、电视、黑板报以及举办培训班等方式进行宣传和培训。采取培训骨干和自学相结合的原则,使全公司干部员工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论;70%以上的管理干部能结合实际,写出有一定理论深度的探讨企业文化建设方面的文章;全体干部员工的基础知识考核合格率100%。

3、建立健全企业文化建设领导体制。成立相应的企业文化建设领导机构,明确负责人、主管部门及工作人员。企业文化的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相结合,发挥好董事会在企业文化建设中的决策作用,党委要加强对企业文化建设的领导,形成企业文化主管部门负责实施、各职能部门分工落实的工作体系。配强推进企业文化建设的工作机构。

第一,成立以公司董事长为主任,党委书记和总经理为常务副主任的公司企业文化建设推进委员会,成员包括公司各方面的主要领导,使文化和企业各方面的管理紧紧地融合在一起。

第二,成立企业文化部,加强对企业文化建设的组织协调工作。该部设在宣传部,一套人马,两块牌子,负责全公司企业文化建设工作的管理。

第三,设立企业文化办公室。强有力的组织机构可为企业文化建设的系统性运作提供组织保障,也为企业文化建设扎实有效地稳步推进奠定基础。

4、企业主要领导者同为企业文化建设第一责任人。共同负责企业文化建设的规划、设计和组织。要使党政工作在企业文化建设上形成合力,在加强企业管理上达成共识;党政工团各部门要按照两个文明建设中所担负的责任,遵循以人为本,实现管人、管物、管事一体文化建设的格局;加强对企业文化建设重要意义的宣传教育,形成全公司共识,变成全体员工的自觉行动。

5、健全制度,完善机制,形成闭环管理。企业文化部(宣传部)、办公室、企业管理部、工会等部门要把企业文化建设内容与企业规划、年度计划合并编制,要重点列出制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准,并列入年度经营承包责任制,明确企业文化建设各项内容的责任部门和责任人,制定年度工作计划,使企业文化建设与企业管理工作一样也纳入日常管理工作之中,要建立企业文化建设的考核评价和激励机制,把企业文化建设纳入企业经营者业绩考核体系,定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩,考核结果与公司经济责任制挂钩。

6、实施方案出台后,提交公司职代会讨论通过,用公司制度的形式予以确认。

六、实施步骤

1、进行全员性企业文化审计活动。对公司的文化历史与现实进行全面回顾和提炼,进行企业无形资产的全面总结,广泛宣传,全面发动,从不同角度,对文化进行定格分析,得出结论,以此进行企业文化的民主建设。注意做好两个方面的工作:一是充分发挥全体员工的智慧,启发企业文化建设的灵感,特别是在设计企业文化“三大识别系统”时,要采取自上而下与自下而上相结合的方法,通过发放问卷调查、开座谈会、报告会、研讨会和开辟网上论坛、征文等形式,引导员工集思广益,献计献策,为形成企业“三大识别系统”奠定坚实基础。二是通过总结,进行企业文化的进一步宣传、灌输、教育活动。

在具体方法上,首先要让全体员工(含离退休员工)了解文化审计、无形资产定格的重大意义;其次利用征文、回忆文章、演讲比赛等形式收集“企业文化发展之我见”。

①征文活动。“从我身边的人与事看文化特征”。

②以老员工回忆录像进行宣传教育。老员工通过实例回忆谈企业作风、传统以及文化特征等,并选择若干位老员工的回忆录像在公司电视台进行宣传播放。

③进行中青年员工演讲比赛,通过剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件,形成“企业文化发展之我见”。

④进行公司历史文化论证答辩活动,这项活动要发动全公司各单位广泛参与,每个单位和部门推荐2~3人参加,全公司组成若干个代表队进行答辩论证并评选优胜者。

2、归纳提炼形成企业精神文化内涵。根据国资委和集团公司有关企业文化建设的指示精神及公司实际,由企业文化部(宣传部)牵头,各有关部门配合,认真组织好《公司企业文化审计活动方案》的实施,对形成的精神文化的相关内容进行全面讨论,重点讨论企业哲学、核心价值观、企业精神、经营管理理念等。在讨论的基础上再推出修正方案,征求意见,继续归纳提炼,完善充实精神文化内涵,从框架结构到具体内容向全公司公布。

3、企业文化的宣贯。各单位要广泛进行动员,利用各种形式,针对不同层次对象进行宣传,由公司企业文化部(宣传部)牵头和各单位积极配合,通过举办培训班、召开企业文化研讨会、经验交流会等形式对公司广大员工特别是各级领导干部进行公司理念、行为规范及视觉识别的培训。通过策划大型活动、广告宣传、公关策略等方式,大力展示公司形象及公司文化。

4、企业文化的维护。企业文化建设是公司一项重要的、长期的战略任务,各单位要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来。各单位制定活动计划要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实,主责领导要及时监督检查,公司有关部门要对开展活动情况及时进行评估和指导,分阶段抓好总结评比工作。此外,企业文化的具体内容,需要随着公司内外部环境的变化及时进行必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进,开拓创新。

经典的企业文化 第5篇

勇于承认错误,敢于承担责任。

心态正,事业成,不成也成。

行动是成功的开始,等待是失败的源头。

您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

优质建设,以质为根。

品质管制人人做,优良品质有把握。

没有品质,便没有企业的明天。

因为有我,所以会更好。

要有好的灌溉,才有好的成果。

今天工作不努力,明天努力找工作。

以科技为动力,以质量求生存。

公司是我家,发展靠大家。

没有执行力,就没有竞争力。

只要有正确的方法,成功是很简单的事。

得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

质量是安全基础,安全为生产前提。

严格工艺纪律,确保工程优质。

态度决定一切,细节决定成败。

创建精品工程,再展铁军雄风。

效率成就品牌,诚信铸就未来。

坚持以质取胜,提高竞争实力。

自我检验不放松,质量标准记心中。

理直气壮抓发展,旗帜鲜明反腐败。

树立质量法制观念,提高全员质量意识。

美好家园靠我们共同建造。

培育礼仪员工,创造文明团队。

日常记录好习惯,追溯分析利改善。

人人守规章,个个保平安。

团结一条心,石头变成金。

不昧己心,民生为本。

不断超越,追求完美。

人在一起是聚会,心在一起是团队。

实施成效要展现,持之以恒是关键。

人生百年,只争朝夕。

讲文明从我做起,树新风从现在开始。

培育礼仪员工,创造团队精神。

追求卓越质量,创造世界名牌。

追求客户满意,是你我的责任。

从管理中创卓越,在施工中树形象。

五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。

细心精心用心,品质永保称心。

居安思危,自强不息。

科技是第一生产力,人才就是第一资源。

正常的加以保持,异常的予以纠正。

杜绝不良思想,发扬优质精神。

实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

提高售后服务质量,提升客户满意程度。

以质量求生存,以改革求发展。

讲究实效完善管理提升品质增创效益。

找方法才能成功,找借口只有失败。

经典的企业文化 第6篇

1、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

2、和—心地平和,万物自在。

3、人之所以能,是相信自己能。

4、做好品质记录,打好品管基础。

5、自检互检,确保产品零缺点。

6、培养优质素养,提高团队力量。

7、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。

8、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。

9、诚信—诚信是发展的基础,信守诚信企业的责任。

10、超越自我,敬业创新。

11、树立科学发展观,提升公司竞争力。

12、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

13、安全责任重于泰山,人民利益高于一切。

14、力求一次做好,争取最大效益。

15、今日的质量,明日的市场。

16、持诚信互利共荣,以厚德载物。

17、人无我有,人有我优,人优我奇。

18、每项操作求质量,产品质量有保障。

19、事故不难防,重在守规章。

20、失败后懂得检讨,才是成功之母。

21、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。

22、成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。

23、劳动创造财富,安全带来幸福。

24、高标准,精细化,零缺陷。

25、手连手,发扬优质精神。

26、品质为本,财富为果。

27、顾客的难题,就是我们开发的课题。

28、优质产品,丰厚成果。

29、同心才能走的更远、同德才能走的更近。

30、检验记录要可靠,统计分析才有效。

31、成就团队辉煌,助我人生成长。

32、累积点滴改进,迈向完美品质。

33、事不三思总有败,人能百忍自无忧。

34、留意多一点,问题少一点。

35、构建质量诚信体系,建设安全健康环境。

36、不要小看自己,人有无限可能。

37、适应公司的日常变化,不抱怨。

38、树企业形象,创优质工程。

39、有品质才有市场,有改善才有进步。

40、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

41、安全保证生产,生产必须安全。

42、每天进一步,踏上成功路。

43、诚信立足,创新致远。

44、没有艰辛的汗水,就不会有成功的泪水。

45、对工程负责,让用户满意。

46、今天的付出,明天的回报。

47、抓质量、保平安、促进度、创效益。

48、要想不被淘汰,只有跑在前面。

49、企业以人为本,员工以厂为荣。

50、给我一次机遇,还你一个奇迹。

经典的企业文化 第7篇

1.勇于承认错误,敢于承担责任

2.激情--乐观向上,永不言弃

3.热爱工作,顾全大局,不计较个人得失要想不被淘汰,只有跑在前面

4.每天进一步,踏上成功路

5.今天工作不努力,明天努力找工作

6.一等二看三落空,一想二干三成功

7.以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求敬业--专业执着,精益求精

8.上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

9.持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

10.得客户者得天下

11.产品与产品的差异在于细节

12.以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务

13.人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢

14.优质产品,丰厚成果

15.品质为本,财富为果

16.累积点滴改进,迈向完美品质

17.一丝之差,优劣分家

18.手连手,发扬优质精神

19.自检互检,确保产品零缺点

20.品质是生产出来的,不是靠检验出来的

21.留意多一点,问题少一点

22.每天自我检讨,品质自然更好

23.杜绝不良思想,发扬优质精神

24.你思考,我思考,品质提升难不倒

25.找方法才能成功,找借口只会失败品质你我做得好,顾客留住不会跑革除马虎之心,提升产品品质

26.没有措施免谈管理,没有计划如何工作整理整顿做得好,工作效率步步高没有品质,便没有企业的明天

27.团结一条心,石头变成金

28.要有好的灌溉,才有好的成果

29.做好品质记录,打好品管基础

30.顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求每天进一步,踏上成功路

31.勤俭节约爱护公物,以厂为家,共同发展。

32.培养优质素养,提高团队力量

33.成功者找方法,失败者找借口

34.团队精神,是企业文化的核心

35.技术是基础,管理是动力

36.行动是成功的开始,等待是失败的源头有品质才有市场,有改善才有进步

37.讲究实效完善管理提升品质增创效益培育礼仪员工,创造团队精神

38.态度决定一切,细节决定成败

39.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运诚信立足,创新致远

40.持诚信互利共荣,以厚德载物

41.有一份耕耘,就有一份收获

42.您的自觉贡献,才有公司的辉煌

43.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长培育礼仪员工,创造文明团队

44.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任百川汇海可憾天

45.众志成城比金坚持诚信互利共荣

46.以厚德载物团结拼搏

47.高效创收同心才能走得更远

48.同德才能走得更近团结一条心

49.石头变成金

50.五湖四海聚一厂


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