2024年国企关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案“靠企吃企”情况调研报告工作情况汇报总结
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2023年国企关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案“靠企吃企肆情况的调研报告工作情况汇报总结
目录
2023年国企关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案
一、总体要求
二、深化整治工作重点
三、组织领导和任务分工
四、有关要求
关于国有企业“靠企吃企”情况的调研报告
一、深化廉洁教育，筑牢思想防线
二、开展专项整治，做实日常监督
三、丰富学习形式，营造浓厚氛围
2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报总结
一、方案学习到位，多个层面“学
二、组织领导到位，谋划部署“早
三、深剖细挖到位，检查形式“新
四、督促整改到位，措施成效“实"
2023年国企关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案
为深入落实中央企业深入整治“靠企吃企”问题工作推进会精神，按照集团公司《关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案》文件要求，结合公司实际，现就深入整治“靠企吃企”问题提出如下工作方案。
一、总体要求
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的20D精神，深入落实***总书记关于整治“靠企吃企”问题的重要指示批示精神，进一步提高政治站位、保持政治定力，在前期工作的基础上，以深化整治“靠企吃企”问题为抓手，进一步解决境外腐败、利益输送、设租寻租、关联交易等顽症，进一步坚持和完善监督体系，强化对权力运行的制约和监督，以全面从严治党引领保障公司高质量发展。
二、深化整治工作重点
（一）深化整治境外腐败问题工作重点
此项工作公司不涉及。
（二）深化整治利益输送问题工作重点
一是积极开展再梳理再排查。按照《关于开展境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私问题专项整治总体工作方案》关于利益输送问题专项整治重点整治内容要求，结合公司财务决算、财务检查等反映的有关情况，对照国资委和集团公司专项整治工作要求，各单位、各部门要对利益输送问题再梳理再排查，坚决清理各类违规问题。
二是开展专项检查和接受集团检查。充分发挥监督工作合力，公司组织专项检查和接受集团公司专项检查，确保专项整治工作的系统性和协同性。
三是持续夯实产权管理基础工作。按照国资委产权管理工作要求，立足企业实际，着力解决历史遗留问题，着力提高产权登记及时性，实现工商信息与产权信息一致。进一步完善评估制度流程，按照“应评必评、应备必备、应进必进”原则指导企业开展相关业务，杜绝合规风险。
四是着力健全长效机制。加强对外股权投资特别是参股投资管理，严格履行相关决策程序。继续督促各有关单位深刻剖析问题产生根源，梳理排查本企业中是否存在共性问题,提出有效举措，完善规章制度，建立长效机制。
（三）深化整治设租寻租问题工作重点
按照前期公司《关于深化设租寻租问题专项整治工作方案》有关要求进行落实。
（四）深化整治化公为私问题工作重点
按照《关于印发〈集团化公为私专项整治“回头看”工作方案〉的通知》，从公司机关和三个二级单位2个层级4个方面开展化公为私专项整治“回头看”工作。
一是公司各职能部门及三个二级单位负责工程招标、物资采购等业务部门要全面再次排查专项整治工作开展以来签订的所有合同。
二是公司纪委按照“应核尽核”的原则，实施穿透性排查，对收集的企业领导人员填报的《化公为私问题专项整治自查自纠情况表及承诺书》信息进行再排查再核实。
三是要畅通信访渠道，引导广大职工群众积极参与化公为私专项整治“回头看”工作。
四是充分发挥反腐败协调小组职能，纪委、经营、财务、法律等相关监督部门，梳理近期专项整治、监督检查发现的问题，认真分析研判是否存在化公为私行为，深挖问题背后根源，查找隐形变异行为。
（五）深化整治领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业问题工作重点
一是确保按要求完成退出工作。对尚未完成退出工作的领导人员，公司党委将进一步加大督促督办力度，力争8月底前完成退出。
二是加强日常动态管控。对集团党委管理的领导人员，要求领导人员及家庭成员情况发生变化，出现不符合规范要求的，按照集团公司相关要求，及时向上级组织报告，并按照政策要求及时规范。
（六）深化整治民企挂靠国资问题工作重点
一是积极开展再梳理再排查。结合公司财务决算、财务检查等反映的有关情况，对照国资委和集团公司专项整治工作要求，积极开展民企挂靠问题再梳理再排查，坚决清理各类违规问题。
二是开展专项检查和接受集团检查。充分发挥监督工作合力，公司组织专项检查和接受集团公司专项检查，确保专项整治工作的系统性和协同性。
（七）深入开展“影子股东”问题专项整治
按照集团公司党委工作通知，另行安排部署。
三、组织领导和任务分工
公司党委成立深入整治“靠企吃企”问题领导小组。
组长：XXX
副组长：XXX、XX、XXX
成员：党委办公室、综合部、党委组织部、计划经营部、财务部、纪委、建设发展部、物资供应部、总工办、运销部等有关部门主要负责人
领导小组下设办公室，办公室设在党委办公室，负责统一协调工作。
四、有关要求
（一）提高认识，统筹推进。要提高政治站位，强化责任担当，把深入整治“靠企吃企”问题与持续深化集团公司党委巡视整改、工程建设领域和财务资金管理领域突出问题专项整治整改、巡视巡察反馈问题整改结合起来，统一部署、统一安排，坚决杜绝“零报告”，确保高质量完成各项工作任务。整治中发现的涉及干部问题线索，要按照干部管理权限和有关规定及时移交相关部门。涉及各专项工作的方案、报告、总结等由牵头部门负责协调报送。“四个专项整治”深化整治工作情况报告、深入整治“靠企吃企”问题整体落实情况报告由党委办公室负责，各牵头部门要分别于9月10日前、11月20日前将相关工作情况报送公司党委办公室。
（二）把握重点，科学妥排。要严格遵循保密工作规定，做好涉密敏感信息有关数据文件的管理，控制知悉范围，防止信息泄露，确保深化整治工作稳妥顺利开展。要坚持“两手抓、两不误”，既保证整治的工作质量，又保障正常的生产经营，科学安排工作进度，结合实际制订细致的工作方案或措施，确保各项任务落到实处。
（三）实事求是，注重实效。要围绕深化整治的重点内容，认真全面开展自查自纠，汇总梳理分析问题，研究解决措施。要如实向各对应的工作领导小组报告情况，推动问题解决，确保整治取得实效。
（四）认真整改，巩固提高。要直面问题、深入整改，做到不走过场、不留死角。针对查处的违规违纪违法问题，开展“以案为鉴、以案促改”警示教育。要把深化整治发现的突出问题与建立健全长效机制结合起来，及时把行之有效的做法上升到制度层面，不断提升治理能力和治理水平。
关于国有企业"靠企吃企"情况的调研报告
近日，枠市纪委监委成立调研组，对市属国有企业“靠企吃企”情况进行了调研。
通过案例分析，当前国有企业“靠企吃企”呈现以下特点。
一是通过关联交易谋取私利。部分国有企业权属公司负责人通过亲属及特定关系人所办企业搞关联交易，搞利益输送，造成国有资产损失；
有的将国有企业的经营项目通过特定关系人进行体外循环，损公肥私；
有的在工程建设领域内外勾结，规避招投标，将工程直接安排给亲属或特定关系人。
二是内外勾结侵吞国有资产。有的利用职权在国有资产、资金、资源上做文章，在国有企业改制、重组、破产过程中，通过特定关系人低价收购、特定拍卖等形式合伙侵吞国有资产；
有的在购买资产、设备过程中和卖方勾结，通过高价购买、暗收回扣等方式谋取不正当利益。
三是职务违法手段日趋隐蔽多元。部分国有企业负责人通过虚假贸易形式非法拆借国有资金给特定关系人使用；
有的本人不直接收受贿赂或回扣，而由第三方关系人代为收取和保管；
有的国企领导干部违纪违法行为由明转暗，往往通过正常经济活动来掩盖非法牟利目的，给监督和查处带来较大困难。
针对存在问题，调研组提出以下建议。
一是夯实责任。压实国企党组织全面从严治党主体责任和企业内部纪检监察机构的监督责任，通过开列管党治党责任清单、做实D建考核结果运用、及时开展工作约谈、加强现场调研检查等多种途径和方式，层层压实各级责任主体管党治党责任。
二是聚焦重点抓关键。聚焦国企改制重组、产权交易、项目投资、工程建设、物资采购、财务管理、人事管理等重点领域，紧盯企业单位一把手、重点岗位人员等“关键少数”，紧盯工程招标、资金拨付、决策审批、人事调整等关键环节，开展跟进监督、嵌入监督。
三是做深查办案件“后半篇文章”。在严肃查处国企领导干部“靠企吃企”腐败问题的同时，加大以案促改工作力度，注重从违纪违法案件中总结分析，通过下发纪律检查建议书、开展警示教育、督促落实整改等方式，推动国有企业项目管理、制度建设、流程管控等方面存在问题有效解决，发挥查办案件治本功效。
整治靠企吃企现象工作经验材料(1)
为深入学习贯彻***总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，扎实落实十九届中央纪委四次全会精神，在X发展控股集团党委、纪委统一安排部署下，X月至X月中旬，X公司党支部以“深化专项整治，严防"靠企吃企"为主题，扎实开展了系列党风廉政宣传教育月活动，进一步提升全员知规守纪意识，营造干事创业、风清气正的良好企业政治生态。
一、深化廉洁教育，筑牢思想防线
召开党风廉政宣传教育暨培训大会。会上，纪检委员作动员讲话，就做好本次廉政宣教月工作提出具体要求；
同时为全体党员干部和职工群众讲授廉洁主题党课《认清危害,从我廉起，营造公司良好廉洁生态》，从“廉”是什么、为何要“廉”、“廉”从何来、和怎么去“廉”四个方面详细阐述了廉洁的重要性。全体人员集中观看了廉政教育宣传片《正风反腐就在身边》，通过以案示警、以案明纪，不断增强自身政治敏感性，绷紧纪律这根弦。
召开专题党小组会。全体党员深入学习了“高压线”《八条禁令、三十个不准》、“中压线”《经营责任守则》、四个问题专项整治等相关文件，并针对如何坚持和完善企业监督体系，强化对权力运行的制约和监督，防止“靠企吃企”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，广泛开展讨论交流，并撰写学习心得。
参加“防范"靠企吃企"知识测试。X公司全体干部积极参加上级纪委组织的知识测试，让宣教内容入心入脑，并全部通过测试。
二、开展专项整治，做实日常监督
建立健全规章制度。X公司通过深入开展各专业线廉洁风险点排查防控，梳理重点领域、关键环节廉洁风险点，形成了《X公司廉洁风险防控手册》；
同时党支部结合违规挂靠、靠企吃企整治工作总体要求，建立综合整治长效机制等，把防控措施融入制度、嵌入流程，筑牢管理红线。
开展廉洁提醒谈话。由纪检委员担任组长，与公司中层干部及骨干员工进行一次廉洁提醒谈话，进一步增强谈话对象廉洁自律、依纪依法依规办事的意识，筑牢思想道德防线,切实加强了干部职工的日常监督管理。
三、丰富学习形式，营造浓厚氛围
开展法治专题讲座。邀请X律师事务所髙级合伙人X律师和合伙人X律师开展主题为“严守合规制度，从严依法治企”法治专题讲座，进一步强化干部职工的法律风险防范理念，牢固树立法律意识，确保公司安全、健康、可持续发展。
发布廉洁公开信。向全体员工发出一封廉洁公开信，引导干部职工严格自律，锻造优良作风。
多样化开展学习教育。利用微信公众号、展板、海报等方式，开展党风廉政相关宣传，营造兴廉促廉、风清气正的企业氛围。
下一步，X公司将继续围绕发展大局进一步压实“两个责任”，坚持反腐倡廉常抓不懈，不断把廉政建设推向前进，为公司实现“世界一流企业”的奋斗目标提供坚强有力的政治保证！
整治靠企吃企现象工作经验材料(2)
X供电公司持续增强整治“靠企吃企”问题的政治自觉和行动自觉，深刻认识问题整治工作的严肃性和紧迫性，紧盯时间节点，聚焦重点问题，把“靠企吃企”问题整治融入日常、抓在经常。统筹发挥纪检监督、审计监察以及巡察整改联动作用，抓好风险防控、纪律监督以及廉政教育，细化管理手段，充分发挥合力，抓深抓实“靠企吃企”问题排查整治，努力营造风清气正的发展环境。
建组织体系、抓推动落实。X供电公司把整治“靠企吃企”问题作为当前最重要的政治任务抓紧抓实，召开党委会议、理论中心组学习以及基层党支部“三会一课”等形式，专题学习***总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，传达宣贯上级深入整治“靠企吃企”问题部署要求。通过年中会议、政工例会以及现场督导等形式，专题部署“靠企吃企”问题整治重点任务，迅速制定专项整治实施方案，明确X项工作措施和X项具体任务，健全专项整治组织机构，做到责任落实、压力传导、监督检查“三个到位”。
建统筹体系、抓责任传导。坚持“严”的主基调，强化落实“两个责任”，确保整治高效推动。认真对照“靠企吃企”问题整治表现形式，深化利益输送问题、设租寻租问题、化公为私问题、民企挂靠国资问题、“影子股东”问题、省管产业专项整治等一体推进，加强“治标”力度，结合巡察整改，组织自查自纠，着力将“问题清单”转化为“成效清单”，始终以“零容忍”态度，做到问题不解决不放过、问责不到位不放过。强化“治本”措施，定期召开专题推进会，通报问题整治进展情况，严格执行廉政约谈制度，开展专项检查2次、专项约谈2次，对倾向性、苗头性问题，及时提醒抓早抓小，源头防范廉洁风险。
建监督体系、抓建章立制。以“三层两化”监督体系为抓手，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，聚焦重点细化监督措施。结合巡察问题整改，深化设租寻租问题专项整治、空转贸易业务自查自纠、干部职工经商办企业等专项工作，持续深化依法治企和协同监督，加强财务、审计、纪检等各专业协同联动，推进风险防控，完善长效机制。持续开展“三个以案”警示教育，加强思想道德和党纪国法教育,促进纪检支委履职尽责，推动“三微四进五廉”建设，聚焦生产经营重点领域。持续关注基层站所“小微权力”治理,通过下达督查建议书，编制风险提示单，汇总警示案例册,以案为鉴抓教育，在潜移默化中增强廉洁从业意识。
2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报总结
自靠企吃企专项整治工作启动以来，公司针对12座“他有他营”加油站，切实做到“方案学习到位、组织领导到位、深剖细挖到位、督促整改到位”，在宣贯、部署、检查、整改上持续用力，努力推动靠企吃企专项整治工作迈出新步伐,取得阶段性成果。
一、方案学习到位，多个层面“学”
公司重视靠企吃企专项整治工作的学习，班子认为，只有深读细研，学深悟透，才能推动工作有序开展。突出领导干部带头学，不仅班子成员自学，还纳入中心组学习的重要内容；
突出党员干部率先学，利用“三会一课”、主题党日活动等开展集体学习和研讨；
突出员工结合岗位学,各库站除了每日班前会学外，周例会、月度经营会等持续学;通过公司自有媒体进行广泛宣传，营造氛围。
二、组织领导到位，谋划部署“早”
为确保靠企吃企专项整治工作早落实、早起步。公司第一时间组织召开靠企吃企专项整治工作动员部署会议，成立公司靠企吃企工作专班，把工作任务、时间节点、步骤要求等进一步细化和明确，形成“领导包抓、专班协调、定期汇报、部门联动”的工作机制，强化督导检查，充分发挥专班组织协调作用，及时查漏洞、补短板，确保靠企吃企专项整治工作高效顺畅。自工作以来，公司党委召开专题研究会、工作部署会2次、通过线上方式召开县（市）公司各级管理人员会议4次，公司层面以“四不两直”方式开展督查25次，县（市）公司层面开展督查22次，形成了上下贯通的格局，迅速打开工作局面。
三、深剖细挖到位，检查形式“新”
公司聚焦设备运行、进销存、日常运营管理等关键环节,排查失管失控、私自进货、销售异常等重点问题，对照工作职责，以“清单式”通报落实和推进情况，及时收集汇总进度和问题，总结做法，对执行不力、落实不到位的，通报督办、跟踪整改，确保各级管理人员知责于身，担责于心。自
“清单式”通报制度以来，各部门专项检查更有针对性，各县（市）公司落实属地管理，每月开展自查，推动了专项整改工作落实落地。
四、督促整改到位，措施成效“实”
采取线上检查和线下实地督查的方式，通过视频监控检查、液位仪系统对“他有他营”站点开展进货环节检查、运输环节检查、储存环节检查、销售环节检查，发现问题，班子成员靠前指挥，确保整改100%。通过检查，12座“他有他营”加油站管控系统接入率、液位仪系统接入率、视频监控接入率均达100%,其中视频监控对公司开放权限，存储周期超90天，至今未发生擅自关机、断网、调整参数、删除数据等问题。
下一步公司将持续深入开展靠企吃企专项工作，从制度、流程、机制等方面堵塞漏洞、补齐短板，建立长效机制，筑牢廉洁防线，进一步营造风清气正的良好氛围。
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