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安全环保例会制度

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 安全环保例会制度

  1.目的 为落实公司安全环保工作方针,理顺公司正常的安全环保工作程序,及时研究和解决生产、经营、技术开发中的安全环保问题,公司建立安全环保例会制度。

 2.适用范围 该制度适用于公司各层次安全会议。

 3.职责 3.1 安环节能部负责组织公司级的安全会议,并负责检查督导各分子公司的安全会议制度执行情况。

 3.2 各分子公司安全管理部门负责组织本部门内的安全会议,组织本部门相关人员参加公司级的安全会议,并督促和检查部门内班组的安全例会。

 4.会议制度 4.1 安全生产委员会会议 4.1.1 主持人:安全生产委员会主任。

 4.1.2 参加人员:安全生产委员会全体成员。

 4.1.3 开会时间:每季度最后一周或根据公司安全环保工作实际情况安排,具体时间由安全生产委员会主任临时决定。

 4.1.4 会议内容:

 1)通报政府有关安全环保工作的新政策并落实工作要求; 2)安全环保工作现状汇报、有关部门领导汇报上次会议精神的落实情况; 3)审议、完善、修订公司安全环保管理制度; 4)审议公司当季事故处理及安全措施情况; 5)审议公司安全环保工作奖惩; 6)讨论、批准公司应急预案; 7)决定重大隐患的整改方案,落实资金、责任人员; 8)研究处理职工反映的安全环保问题。

 4.2 公司安全环保工作会议 4.2.1 主持人:公司安全环保副总(安全总监)。

 4.2.2 参加人员:公司安环节能部负责人、各分子公司安全环保专业管理部门负责人。

 4.2.3 开会时间:当月最后一周或次月第一周。

 4.2.4 会议内容:

 1)宣传、贯彻和落实上级部门、公司、安全生产委员会关于安全环保工作的要求; 2)通报公司有关安全生产的精神; 3)各单位汇报月度安全环保管理、设施运行、贯标达标情况; 4)宣传国家、政府有关安全环保工作的新政策并落实工作要求; 5)通报安全生产委员会会议决议执行情况; 6)通报安全环保工作落实及检查情况; 7)审议本月安全环保工作总结,讨论下月工作计划; 8)各单位重点工作安全措施落实情况及危险因素的控制情况; 9)日常检查情况通报; 10)各单位安全环保工作的重点及应注意的问题。

 4.3 各分子公司安全环保工作会议 4.3.1 主持人:各分子公司负责人。

 4.3.2 参加人员:各单位下属部门负责人、安全环保专业管理负责人。

 4.3.3 开会时间:各单位根据工作情况自行决定,每月不少于一次。

 4.3.4 会议研究和落实的内容:

 1)安全生产委员会会议、安全环保工作会议决议的落实情况; 2)审议本单位安全环保管理制度; 3)本单位隐患整改情况及应急救援预案的演练总结; 4)本单位的日常检查情况及整改措施; 5)统一部署的安全环保工作的完成情况; 6)本单位危险源控制措施的落实情况; 7)本单位近期重点工作安全环保措施要求; 8)研究本单位安全环保的改进措施,落实资金、责任人员; 9)本单位的安全环保工作奖惩; 10)《事故管理规定》规定的管理职责范围内事故的调查、处理、安全措施落实情况。

 4.4 车间安全环保工作会议 4.4.1 主持人:车间主任。

 4.4.2 参加人员:车间副主任、安全员、技术员、班组长。

 4.4.3 开会时间:各车间自行决定,每周不少于一次。

 4.4.4 会议内容:

 1)本单位安全环保工作会议、本单位安全环保专业例会要求的落实情况; 2)通报日常检查情况及整改措施; 3)本车间近期重点工作安全环保措施落实情况; 4)本车间危险因素控制措施的落实情况; 5)本车间隐患整改情况; 6)同类企业相似工序的事故信息及本车间的预防措施; 7)落实本车间的安全环保奖惩; 8)《事故管理规定》规定的管理职责范围内事故的调查、处理和安全措施落实情况。

 4.5 班组安全环保会 4.5.1 主持人:班组长。

 4.5.2 参加人员:本班组全体人员。

 4.5.3 开会时间:每工作日一次,可利用班前班后会。

 4.5.4 会议内容:

 1)车间的安全环保工作要求; 2)学习安全环保法规; 3)学习公司、本单位有关安全环保工作的文件及车间的规定; 4)操作规程、安全技术规程执行情况,对违章人员提出批评; 5)通报总结本班次安全环保情况。

 4.6 会议一般要求 4.6.1 除班组安全环保会外,各层次安全环保例会参加人员须亲笔签名,迟到及早退人员应作记录; 4.6.2 各层次安全环保例会应有记录,公司安全生产委员会会议参会人员发会议纪要; 4.6.3 上一级安全环保专业管理部门对下一级单位所有工作会议、专业会议、例会进行检查并列入考核。

 4.6.4 各级安全环保会议措施应按照会议要求进行落实,落实要有记录或相关材料证明。安环节能部及效能监察部对落实情况每月定期进行检查,并在月度考核中对不符合情况进行考核。


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