新员工入职培训管理规定
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新员工入职培训管理规定
培训
培训分为一级培训和二级培训， 一级培训以公司层面讲解为主， 二级培训以部门层面讲解为主。
一级培训由人事部门负责，由人事主管负责讲解，包含内容如下：
企业简介、企业文化、公司规章制度、安全生产知识、 岗位职责 。
培训时间：新员工入职七天以内。
二级培训由各部门负责，由各部门主管负责讲解，包含内容如下：
本部门架构、 本部门职能、 部门规章制度及规范性要求、 岗位标准作业流程、 设备操作规程、专业操作技能、其他本部门需要了解的内容。
培训时间：一级培训完成后三天内。
培训完成后要填写培训记录表，参与培训人员要签字。
考核
考核分问答、 考试、实操三种， 一级培训以考试为主， 问答为辅; 二级培训以实操为主。
考核内容： 问答以企业概况、规章制度为主要内容，考试以部门岗位职责、 安全生产知
识为主要内容，实操以专业操作技能、作业流程为主要内容。
考核安排：一级培训分两次进行考核(详见细则) ，考核以考试为主，考试分数在 80
分以上方可录用， 并填写一级培训效果评价表。 二级培训由各部门主管负责组织， 考核完成
后将考核内容以及考核结果填写在二级培训效果评价表。 二级培训需进行考试的由培训部门
出试卷，并确定考试细则以及合格条件，确定后报人事部备案。
表格见附表：
《培训记录表》
《培训效果评价表》
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