2021年公司人事培训计划表

2021年培训计划表
序号	项目	培训内容	受训对象	目  的	培训方式	具体安排	备注
1	制度培训	人事行政制度培训	全体员工	让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活	集中授课	从3月中旬开始，分2批次进行，生产部人员为1批次。(每半年1次)	综合办负责组织、实施
		财务借支及报帐制度培训	全体员工	让员工掌握公司的财务规范	集中授课	1批次，安排在3月	综合办组织、财务部讲授
		ISO22000体系培训	全体员工	让员工掌握ISO22000体系	集中授课	1批次，安排在6月	综合办组织、财务部讲授
		新员工入职培训	新入职员工	让新员工了解公司相关规定	集中授课	机动，入职时分批进行	综合办组织、实施
2	安全培训	安全法规及安全知识培训	全体员工	了解安全知识，提高安全意识	集中授课	2批次，安排在4月中旬和5月上旬	综合办组织、生产部落实
		消防安全知识培训	全体人员	提高安全意识，了解消防安全知识	集中授课	分2批次，安排5月	综合办组织、生产部实施
		生产部人员安全知识及操作规程培训	生产部员工	提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力	授课与现场指导相结合	机动，入职时分批进行	综合办组织、生产部实施
3	职业化培训	职业心态培训	全体人员	提高员工的职业化水平，树立良好的心态	PPT讲座	分2批次，安排在6月	综合办组织、实施
		职业礼仪培训	全体人员	培养良好的行为习惯	PPT讲座	分2批次，安排在6月	综合办组织、实施
		团队意识培训	全体人员	增强员工的团队意识	PPT讲座	分2批次，安排在7月	综合办组织、实施
		岗位职责培训	全体人员	增强员工岗位职责意识	PPT讲座	分2批次，安排在7月	综合办组织、实施
4	管理知识与技能培训	执行能力培训	全体管理人员	提高管理人员的执行能力	PPT或专高层领导讲座	分2批次，安排在8月	综合办组织、实施
		5S管理	全体人员	提高5S管理水平	PPT或专高层领导讲座	1批次，安排在9月	综合办组织、实施
		生产作业管理培训	生产部中层管理人员	提高生产部中层管人员的生产运作管理知识水平	PPT或专高层领导讲座	1批次，安排在10月	综合办组织、生产部实施
		质量管理知识培训	生产部中层管理人员	提高生产部中层管理人员的质量管理知识水平	PPT或专高层领导讲座	1批次，安排在11月	综合办组织、生产部实施
5	专业知识与技能培训	目标管理	中层管理人员	提高受训人员的目标管理能力	PPT或专高层领导讲座	1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、实施
		产品质量控制	生产部人员	提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力	PPT或专高层领导讲座	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施
		设备操作与保养	技术操作人员	提高受训人员的设备知识水平，提升受训人员的设备管理能力	讲授或现场指导	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施
		生产工艺培训	生产部人员	提高受训人员的工艺知识水平	集中授课	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施
		操作技能培训	生产部人员	提升受训人员的生产操作技能	讲授或现场指导	分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行	综合办组织、生产部实施

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