管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究
摘要：管理会计作为一门综合运用非常强的学科，在现代建筑行业财务管理中发挥着非常重要的作用，不仅可以满足建筑行业财务管理工作中的科学性需要，同时能够为建筑业企业带来良好的人力资源、还可以加强建筑企业对抗财务风险的信息优势，但是，随着建筑行业的经营模式的不断完善，管理会计也随之进行相应的改革，运用创新性的技术手段更好地为当代建筑企业的财务管理工作而服务。
关键词：管理会计;财务管理;建筑企业;实践探究
一、建筑企业管理会计在财务管理工作中的重要作用
（一）完善财务管理工作，提升企业管理水平
相对于法定会计而言，管理会计更具有自由性，他们不受相关会计规范的约束，能够在企业发展中提供更多的管理方法，灵活的对企业信息进行收集、加工和处理，获得最终的数據信息供企业参考和使用，从而不断提升企业内部管理水平，提升企业财务管理工作效率。
（二）帮助企业进行全面预算，协调内部财务关系
对于建筑企业而言，进行全面的财务预算很有必要，这对于今后企业制定发展方案和工作计划具有重要的指导意义。管理会计能够对企业内部进行编制预算，让企业整体把握好发展思路，做好正确决策。
二、管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略
（一）建立完善的内部管理制度
提高建筑企业经营中管理会计应用的重要途径，就是加强对建筑企业的内部管理机制不断地进行改革完善。所以，加强对建筑企业内部经营管理机制和经营模式进行改革的力度，并且要对企业的管理机制不断进行完善，要建立相对完善的企业内部管理体系。企业内部的会计管理体系有着非常重要的作用，管理会计的应用在建筑企业的财务管理工作中同时发挥着十分关键的作用[3]所以，建筑企业必须要对企业内部的会计管理体系不断地进行完善，进而达到不断提升管理会计在建筑企业的内部财务管理中的应用的有效性。
（二）加强对企业管理会计专业人才的培养力度
管理会计在建筑企业应用中的发展，管理会计人才的专业素养和人才数量有着十分关键的作用。但是，目前我国的社会经济中严重缺乏企业管理会计工作的专业人才，而且对于普通的会计师和管理会计师的认知也没有明确认识。但是，在企业财务的具体工作上对于管理会计的要求要更高，管理会计师不仅要具有非常强的专业技能，还要具备非常丰富的知识储备量以及管理能力。如果建筑企业想要建立一支更加专业的管理会计的人才团队，就一定要不断地增强企业财务的管理水平、建立专业、合理、完善的内部考核制度，要拥有自身健全有效的培训体制，来增强企业内部管理会计团队的综合素质，对企业的内部人才结构进行优化完善。
（三）将企业内部会计管理的理论和实践进行高度结合
只有充分将建筑企业的管理会计的实践应用和管理理论进行结合，才可以为更好地促进建筑企业管理会计的进步和发展。因此，现时代的建筑企业应该在日常的理论研究工作中对管理会计引起重视，并且为企业的管理会计提供一个非常优越的平台，要鼓励企业中的管理会计的工作人员充分地将管理理论运用到入场的管理实践当中，可以通过这种方式有效地检验建筑企业中管理会计理论的实际应用效果，同时，可以有效推进管理会计在建筑企业经营管理中的发展，能够给建筑企业具体的财务管理带来非常大的帮助。
（四）将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合
在建筑企业的经营活动当中财务会计与管理会计均是企业财务管理当中的主要组成部分。建筑企业的日常经营管理当中财务会计是企业财务管理中的主要特点，那么，在企业的具体管理工作中应该将建筑企业的管理会计和财务会计进行有效结合，有效推进企业财务管理的整体水平的提高。在企业的日常的财务管理当中不仅应该充分发挥财务会计的监督与核算的重要作用，而且要为管理会计提供充分的数据信息，以帮助管理会计充分发挥管理职能，这两个方面都要很好的把握。在建筑企业的财务管理当中应该充分将管理会计与财务会计进行有效结合，让管理会计在建筑企业的日常财务管理中充分发挥其管理职能，同时，还可以有效地推进财务会计在建筑企业财务管理中的有效应用，从而可以有效推动建筑企业可以持续稳定的发展。
（五）注重优质管理会计团队建设，不断促进团队水平提升
对于现代建筑企业来讲，财务管理团队的建设是永恒的主题。科技、经济都在不断的发展，建筑企业也需要用发展的眼光去看待财务管理团队建设中出现的问题。企业需要采取多种机制，需要内部相互支持，相互促进，共同营造团结向上、追求价值的成长环境。还需要通过一些活动锻炼财务人员灵敏的反应、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力和表率的行为。企业需要铸就一支懂经营、善管理、会决策、重执行的财务管理人才队伍。建筑企业拥有一支高素质的财务管理人才团队是非常重要的，各建筑企业需要结合企业自身的情况采取有针对性的措施。注重引进财会专业毕业生、拥有CMA证书的管理会计人才、或进行企业内部复合型人才的培养和财务人员的继续教育等措施，建立财务管理人才评价机制，通过加强对财务人员的分类考评，使得同工作人员之间产生可比性。也可以根据工作的难易程度设置不同的权重比例，进而实现不同工作类别人员的相互可比，使得员工考评更加科学和合理。通过对于财务人员的考评，可以促使财务人员主动发现问题，并研究问题，最后解决问题。还可以开阔财务人员的视野，提高财务人员的理论研究水平和解决实务问题的能力。
三、结束语
综上所述，随着我国社会的发展和社会市场经济的改革，管理会计在现代建筑企业的日常财务管理当中起到有效的推进作用，管理会计也将在我国的现代化建筑企业的管理发展中起到非常关键的作用，终会为我国社会主义特色的市场经济的发展做出非常大的贡献
参考文献：
[1]谷爱萍.浅议管理会计信息化在财务共享服务模式下的有效实施策略[J].纳税，2017（21）：45.
[2]王泽兵.论新形势下管理会计在煤炭企业财务管理应用中的问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2016（11）：116-118.