2023年度银行不良贷款清收经验交流材料——多措并举促压降 真抓实干出成效
下面是小编为大家整理的2023年度银行不良贷款清收经验交流材料——多措并举促压降 真抓实干出成效,供大家参考。
1万元以下的就清收了23笔金额142730月份以小产权房向泥河支行借款40万元一直没有归还清收小组在掌握了高某已经在沙溪集镇出售双证齐全的商品房消息后于xx不分别于今年2月份3月份6月份归还了贷款本金23元及全部贷款利息
银行不良贷款清收经验交流材料——多措 并举促压降 真抓实干出成效
长期以来不良贷款居高不下一直是困扰 XX 农商 行泥河支行经营发展的“绊脚石”。如何盘活清收存 量不良贷款，有效化解资产风险，是业务发展的难点， 也是各行社当前关注的重点。XX 年，泥河支行在不良 贷款清收上真抓实干，多措并举，成效明显。
一、基本情况 由于历史原因，泥河支行不良贷款长期居高不下， 前清后升，严重制约业务经营和当地信用体系建设。
截至 XX 年 12 月末，表内不良贷款余额高达万元。XX 年上半年，XX 农商行泥河支行结合自身实际，盘活存 量严控增量，提高资产质量，化解信贷风险，集中精 力，多措并举，大力清收盘活不良贷款，起到明显实 效。1-7 月份，净压回不良贷款 110 多万元。
二、主要做法 提前谋划积极部署 不良贷款严重制约了泥河支行的业务发展，为了 尽快搬移这块“绊脚石”，盘活沉淀资金，XX 年初泥 河支行干部职工早谋划、早部署，为 XX 年不良贷款清 收攻坚战打下坚实的基础。首先泥河支行将该行全部
第1页共6页
不良贷款重新进行一次大梳理，做到清收时有的放矢；
其次严把放款关，贷款发放前做到实地调查，扭转了 社会上“一个身份证能贷一万元款”的错误认识，做 到清前堵后；三是积极与所在地的镇村领导沟通，争 取镇村领导的理解和支持；四是任务到人，及时将总 行下达的压降任务分解到信贷员，使人人有压力、笔 笔贷款有专人管护落实。
多措并举取得实效 在各方面条件成熟之后，泥河支行对不良贷款清 收开始主动出击。主要采取以下形式清收：
一是采取团队清收：由于不良贷款形成的时间长、 根源错综复杂，有些贷款依靠一般信贷员单打独斗很 难取得实质性效果。XX 年初，泥河支行就成立了不良 贷款清收小组，由支行行长或副行长带队，定期不定 期对有还款能力而持观望态度的借款人轮番“轰炸”。
晓之以理、动之以情，抱着不收回贷款绝不收兵的决 心进行清收，共计收回不良贷款 28 笔、金额 523230 元，其中：1 万元以下的就清收了 23 笔、金额 142730 元。高某于 XX 年 3 月份以小产权房向泥河支行借款 40 万元，一直没有归还，清收小组在掌握了高某已经 在沙溪集镇出售双证齐全的商品房消息后，于 XX 年春 节前后数次到高某处催收，高某在强大催讨压力下不
第2页共6页
得不分别于今年 2 月份、3 月份、6 月份归还了贷款本 金 23 万元及全部贷款利息。
二是采取人文关怀清收：对有还款意愿但还款不 足的借款人，泥河支行从实际出发，关爱弱势群体， 向他们伸出了援助之手，取得了良好的社会效益。共 计收回不良贷款 3 笔、金额 16500 元。如 XX 年 4 月份， 借款人王某于向泥河支行借款 5000 元，到期归还 500 元后便偕前夫的女儿离家出走，丢下基本丧失劳动能 力的丈夫徐某和 4500 元银行债务。XX 年 6 月份，泥 河支行在了解情况后，报请总行领导批准给予缓收利 息。徐某深表感谢，一次性清偿贷款本金 4500 元、利 息 1000 元,给予缓收利息 3870 元。借款人鲍某某 XX 年前生意四处碰壁，生活艰难，信贷员催收贷款时， 总是以生意亏本为由不愿归还。经多次与借款人沟通， 给予缓收部分利息，最终达成了共识，于 XX 年 6 月 30 日“主动”归还了其 XX 年和 XX 年在泥河支行的 2 笔借款万元、利息万元。
三是采取不畏恐吓和文明清收：在贷款清收过程 中也会遇到一些蛮狠不讲理的客户，如陈某、黄某、 熊某在资金困难时，泥河支行都给予了信贷支持，但 如今家庭经济条件好转时就忘记了泥河支行的扶助之 恩。在一次次催讨之后，三户不但不能理解信贷员工
第3页共6页
作之苦，还恶语相向和恐吓。泥河支行信贷员叶秀芳 不惧对方一次次的威胁恐吓，跑了一趟又一趟，坚决 收回了 3 万元不良贷款及全部利息。船舶贷款一直是 清收的难点，总行从行业风险角度考虑，停止发放增 量船舶贷款，有的借款人担心归还后不能续贷，因而 迟迟不愿归还。为了从深处解除“船老板”的思想疙 瘩，泥河支行行长、副行长及信贷员多次通过电话与 “船老板”沟通，并亲赴张家港与多名“船老板”面 对面交流，最终打消了“船老板”的顾虑。四名“船 老板”于 XX 年分 5 次归还了万元贷款本金及全部利息， 值得一提的是“船老板”张某某特意在 7 月 1 日从张 家港赶回，主动归还了 30 万元不良贷款，为党的生日 献上了一份“厚礼”！
四是采取法律震慑清收：泥河支行对那些“钉子 户、难缠户”在采取了上述清收方式未果的情况下， 不得不采取法律清收方式。XX 年上半年，泥河支行依 靠法律手段共清收了万多元不良贷款，其中在立案前 依靠法庭力量深入借款人家中催收，收回了崔某万多 元、夏某 1 万元不良贷款及全部利息。
三、取得的效果 “一分耕耘一分收获”。泥河支行采取了一系列 行之有效的清收措施后，取得了令人满意的战果：一
第4页共6页
是截至 XX 年 7 月末，累计清收盘活不良贷款万元，调 入万元，不良贷款余额为万元，比年初净下降万元。
二是通过排查清收，建立客户台账，重新取得贷户信 息 158 户，签收贷款催收回执 153 份，重新取得诉讼 时效 153 户、金额万元；三是盘活存量贷款中产生的 利息收入万元，占利息实绩的%，虽然今年贷款营销出 现倒挂，但利息任务已超额完成。
四、思考和建议 思考：一是继续控制贷款源头，严把发放关，严 格执行“三查”制度，宁少放不滥放，遏制不良贷款 产生；二是建立贷款发放责任约束机制，进一步摸清 不良贷款成因，完善贷款台账，做好每一笔贷款有专 人管、专人收；三是加强信贷人员离职责任审计，加 强责任人员考核；四是信贷政策宣传到位，相关责任 人要每年对所辖分工范围贷款进行上门核对，克服畏 难情绪，实行“一户一策”；五是加强员工责任意识 教育，每个人都把集体的资金当做私人财产来管理。
建议：一是优化考核机制：考核办法制约了一般 信贷员的手脚，难以调动积极性。因为不良贷款收得 越多，贷款损失准备就提留得越少，利润就越多，因 此，总行在设定考核指标时，能否将综合利润指标作 为重点；二是加大奖罚力度：包片信贷员服务范围大，
第5页共6页
管护贷款额小户多，下乡收贷有时还会受到借款人的 威胁恐吓等，工作量和难度大，得到的回报少。建议 加大对信贷员个人清收不良贷款的奖励标准，并给予 支行集体按一定比例进行奖励；三是给予一定的福利 贴补：信贷人员经常下乡收贷，有些人骑摩托车或者 坐车去，除对信贷员清收不良贷款进行奖励外，建议 按一定比例提取燃油费；四是对一定额度内确实是分 片辖区的农业生产、消费类贷款给予一般信贷员发放。
第6页共6页
推荐访问:银行不良贷款清收经验做法材料 清收 真抓实干 并举