公司企业培训计划表

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序号	课程名称	培训主要内容	培训目的/目标	培训对象	培训时间	培训地点	讲师	组织部门	培训课时	考核方式	备注
1	入职培训	公司环境、公司制度、工资待遇、心态调整、员工手册	熟悉公司环境，掌握公司规章制度等，并把心态调整好，使新员工拥有良好的心态，尽快的融入新的工作环境。	新进员工	新工入职当日8：00-12：00	B3培训室	培训专员	人力资源部	4H	笔试
2	新员工安全培训	工业安全，消防安全，职业安全	让员工了解安全相关知识	新进员工	新员工入职当日14：00-15：30	B3培训室	安全专员	人力资源部	1.5H	笔试
3	新员工EHS培训	EHS相关文件	让新员工了解EHS体系相关知识	新进员工	新员工入职当日15：30-16：00	B3培训室	安全专员	人力资源部	0.5H	口试
4	新员工安检培训	安检相关知识	让新员工了解安检制度，配合安检生产	新进员工	新员工入职下午16：00-16：30	B3培训室	安检班长	人力资源部	0.5H	口试
5	新员工上岗培训	SOP，安全操作等	加强员工安全意识，使员工操作更规范化	各部门员工	每周一早会、晚会	相关车间	班组长	人力资源部	0.25H	口试
6	心态培训	员工心态调整	让员工更快融入公司	新进员工	新员工入职当日17：00-17：30	相关车间	班组长	人力资源部	0.5H	不考核
7	新员工作业指导书培训	SOP	使新员工了解工艺，更快适应岗位	各部门新入职员工	新员工入职当日17：30-18：00	相关车间	工程师	人力资源部	0.5H	笔试
8	沟通技巧	沟通语言	为公司各部门人员沟通更有效	CNC生产部班组长	12月10日19：00-20：30	B3培训室	工程师	人力资源部	1.5H	不考核
9	作业手法	操作手法，操作流程	优化工艺，提高生产效率	生产部员工	12月13日19：00-20：30	部门车间	生产主管	人力资源部	1.5H	笔试
10	PDCA管理	ＰＤＣＡ工作法	使各部门人员工作更合理化	生产部班组长	12月19日19：00-20：30	B3培训室	生产主管	人力资源部	1.5H	笔试
11	如何开早会	班组长如何开早会	改善部门早会情况	生产部班组长	12月21日19：00-20：30	B3培训室	生产主管	人力资源部	1.5H	不考核
12	6Ｓ管理技巧	6Ｓ知识	使各部门生产，办公环境更有效率	各部门班组长	12月25日19：00-20：30	B3培训室	品质主管	人力资源部	1.5H	笔试
	制表：		审核：			批准：
	日期：		日期：			日期：

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