管理会计的变迁管理与创新分析
【摘 要】随着时代的不断发展，财务管理作为企业发展的重要部分，需要不断的变革与优化，提高管理质量与水平，以此来适应企业发展的步伐。对此，本文从基本内涵、原因、历程几个角度着手，对管理会计变迁管理进行分析，并提出了科学有效的创新方法，力求促进管理会计的健康快速发展。
【关键词】管理会计；变迁管理；创新分析
管理会计的学科性较强，属于传统会计与当代管理学相结合的衍生物，将其应用到企业财务管理之中，不但能够提高财务与会计工作效率，还能够为企业带来更多效率。近年来，企业面临的社会竞争日益激烈，对管理会计的变迁工作也给予了高度重视，力求通过创新变迁管理方式，从而获得更好的发展。
一、管理会计的变迁管理概述
（一）基本内涵
管理会计变迁是指企业在生产经营过程中，由于受到内在或者外在因素的影响，为了适应某种变化而实施企业会计管理方式、体制上的变迁。在此过程中，将会计制度中的落后观点进行剔除，适当的加入一些创新内容，使企业管理会计中的各项制度发生改变，依靠管理手段实现预定目标，为企业发展提供一些机遇，促进资源的优化配置，培养出更多优秀的管理人才。另外，在会计变迁管理中，应坚持变迁管理规则，一方面，在传统生产模式下，管理会计需要与市场经济充分结合，在运行时考虑到各项具体需求，在互联网技术与经济学原则的指导下，科学合理的对管理方式进行调整与改变。另一方面，企业应立足实际，坚持因地制宜原则摸索出与企业自身特点相符合的管理会计方式。
（二）管理会计变迁的历程
1.最初阶段
管理会计的最初阶段是将其与传统会计相互区分的时期，在该阶段，企业还没有完全清楚的认识管理会计的内涵与作用，单纯在企业中将其观念融入到管理工作中，通过管理会计对企业中的各个方面进行调整与控制，在此基础上，促进企业管理效率与经济效益的提升，因此管理会计作用与意义将会变得更大。但是，从理论、应用等方面来看却又较为粗浅，经济效益的提升价值不大，对企业的帮助也较小，没有包含到过多的资源整合方面内容。
2.深入发展阶段
随着企业的飞速发展，管理会计在企业中的地位被逐渐突显出来，越来越多的从业者与经理人开始对该理论展开研究。在此过程中，不断的理论与知识学习使管理会计变得越发系统、规范，能够逐渐为企业提供更加优质的服务。在研究不断深化的背景下，管理会计涉及到资源整合与配置中的多种内容，尤其在理论方面，已经涉及到资本预算、信息经济、成本机会法等多项内容。在管理会计理论的指导下，促进企业资源的合理分配，使结构与框架得到有效优化。另外，资金配置效率的提升也在很大程度上使投资成本得到了节约。
3.管理控制阶段
现阶段，在知识经济时代背景下，管理会计更加注重企业价值创造力与贡献值，管理会计的工作重心也逐渐从会计具体工作中转移出来，开始注重非业务流程研究。例如，对会计从业人员进行思想、行为等方面的研究，可见该时期管理会计对会计人员行为具有较强的控制作用[2]。
（三）变迁的必要性
一是与现代化企业环境相适应。在“十三五”期间，我国经济发展速度由高速转变为中高速，企业的发展目标从规模、速度提升转变为质量、效益的提升，对创新能力、核心实力的提高给予高度关注，一般情况下，企业制度、文化的转变将促進管理会计发生直接的变迁管理，而企业环境便是促进变迁管理的直接因素，特别是在新常态背景下，企业为了生存与发展必须要不断的更新技术，这在为企业带来一定挑战的同时，也带来了发展机遇，企业环境的改变也在一定程度上对管理会计产生影响。会计信息系统中的信息支持系统属于变迁决策管理机制中的一种，而会计管理工作中的信息数据也需要通过变迁变成有效数据，为企业的健康可持续发展提供强有力的数据支持。
二是促进会计制度的更新优化。会计制度变革属于促进变迁的又一影响因素，特别是在相关会计准则被调整的情况下，2017年我国针对会计准则做出了调整，将全面预算管理突显出来，作为会计变革的一大亮点，这些因素的构成在很大程度上构成了管理会计的变迁。会计制度变革能够促进会计实务与管理方面的变化，此时管理会计需要与变迁后的会计制度相结合，以此来真正达到会计制度变革的目标，从而为企业带来更多的经济效益[1]。
二、管理会计变迁管理的创新路径
要想使管理会计的作用在企业中得到充分发挥，需要积极克服自身的缺陷，与当前社会经济发展现状相结合，使技术方式、管理理念得到进一步创新，以此来获取企业的重视。同时，企业还应不断加大对管理会计的研究，明确管理会计优势，使管理会计职能得到充分发挥。针对管理会计变迁管理主要可采用以下创新路径。
（一）优化企业管理会计结构
管理会计结构将对管理会计变迁起到良好的促进作用，从当前情况来看，我国部分中小企业由于具有独特性，内外环境较为复杂，受此种不确定因素影响，导致管理会计变迁工作难度提升。对此，企业可根据实际情况开展针对性改进工作。
1.科学调整内部组织结构
企业应专门设立一个缓冲部门，妥善应对外部环境中的不确定性，为企业提供一个良好的内外过渡。一旦管理会计受到冲击，缓冲部门则可立即发挥作用，防止企业受到不必要影响，使管理风险增加。同时，企业还应转变以往传统、老化的管理模式，坚持人性化、灵活管理原则，使变迁管理过程中遇到的问题与障碍均得到灵活高效的处理，将企业风险降至最低。
2.认清内部管理会计报告内容
在企业对内外部信息进行收集时，应对报告中的定位功能进行灵活应用，及时对企业中的内外部资料进行归总和归纳，并对可能影响会计管理工作质量的各类因素进行调查和处理，使外部因素对变迁管理的影响降至最低。
3.明确整个管理会计工作职责
对任意管理会计工作人员进行指导，制定奖惩制度，并在员工日常管理工作中妥善落实，防止员工在工作中出现消极、松懈等情况，激发员工的工作热情与积极性，从而提高全体人员的工作效率。
（二）营造良好的内外部管理环境
要想使管理会计中变迁管理的作用与意义得到充分发挥，主要应从内部与外部两方面着手，具体如下：
在外部环境方面，管理会计变迁管理应注重外部综合环境要素，在市场化背景下，企业应与国家经济结构、社会管理制度保持高度一致，并与内容变化情况充分适应。例如，企业应与我国经济“新常态”发展、“互联网+”创新思维等保持一致，尤其要注重变迁管理在我国经济制度中的主要内容。对此，在信息技术背景下，企业应充分利用在线会计软件、EPR管理系统等方式进行变迁管理。但是，企业在实际应用中应清楚认识到变迁理论与企业内部间的关系，在本土化的基础上探索出新的会计制度，促进企业更好的发展，与变迁管理新要求充分适应。
在内部环境方面，管理会计变迁管理的基本实现路径便是探寻全新的管理方式，促进“制度化适应”模式的构建。在相关工作中，企业应积极发挥理念创新的作用，将其对质量、效益产生的積极影响充分发挥出来。同时，还应立足于市场化的新需求，采用技术创新等方式，实现生产、技术、管理等多样化发展，特别是在管理会计之中，应在会计持续性假设的基础上，增强企业发展稳定性，并逐渐健全和完善相应制度。另外，企业还应充分发挥会计信息的作用，在信息传递过程中寻找结构性变化内容，进而提高管理制度与水平[3]。
（三）实施多样化的创新方法
企业可从以下几个方面着手，使管理会计的理论与实践意义得到充分体现。
在方法创新方面，创新管理方法研究主要如下：在过程管理中，应尽可能的使用一些逻辑结构清晰、较为精简的技术方法，使管理程序得到优化，实现调整结构、控制成本的目标，从而提高企业效益。与此同时，管理会计应与影响企业发展的关键指标相结合，注重对企业长远发展产生影响的相关产品、快发流程与客户关系等，对非财务指标进行研究，才能够使管理会计对企业的影响得以显著提升。
在理念创新方面，以往管理会计对企业中已发生业务的成本管理重视程度较高，以此来提高企业经济效益，而企业只能单纯以已发生的业务为依据，实施成本控制与会计核算，此类管理理念无法对未来成本进行预测与控制，在无形中带来了管理风险。因此，在后续管理会计工作中，不但要注重对已有业务成本的核算，还应对企业整体管理观念进行分析，使企业日后可能产生的各类成本问题得到准确的预测，用发展的眼光来看待企业的各项变化。
在内容创新方面，当企业处于发展初期时，主要对各个生产经营环节中的成本进行控制，在后续发展过程中，逐渐意识到企业资源与战略目标相结合的重要性，在研究的领域与内容上均得以不断的拓展。对此，在日后的发展中，企业应将研究重心放置在制度体系建设与管理模式之中，使管理会计优势被充分发挥出来，使管理会计理论与实践充分结合，促进企业规范、健康、可持续的发展。
三、结论
综上所述，在社会不断发展的背景下，管理会计也应根据实际需求做出相应的调整与变革，使自身的作用与优势得到充分发挥，通过营造良好的企业内部管理环境、创新变迁管理实现路径等方式，为企业提供更具价值的信息，促进企业的健康快速发展。
【参考文献】
[1]崔平. 管理会计的变迁管理与创新研究[J]. 时代金融， 2017（20）：217-217.
[2]徐春. 管理会计的变迁管理与创新研究[J]. 会计师， 2018（1）.
[3]高伟光. 关于管理会计的变迁管理与创新的分析研究[J]. 现代经济信息， 2018（27）.