探究建筑机械施工管理中的常见问题及对策
【摘 要】随着建筑行业的快速发展，机械在工程中使用的频率越来越高，现代化的建筑施工也越来越离不开施工机械设备，做好建筑机械设备的管理工作，减少建筑机械在施工中的问题是保证施工安全，提高施工效益及经济效益的必要保证。本文深入的探究了建筑机械施工管理中常见的问题及解决措施。
【关键词】建筑机械，施工管理，问题，对策
1引言
目前，建筑工程施工项目对于机械设备的管理尚未形成一套完整规范的体系。由于施工项目的机械设备管理还走在探索的道路上，所以建筑机械施工管理仍然存在着很大的不足，建筑机械的使用条件差，设备维护和保养达不到要求，不但导致故障率高，影响施工进度，而且缩短了设备的使用寿命。此外，伴随着建筑工程施工的发展，越发凸显了速度快、质量优、效益高，三者之间的矛盾。因此，我们要仔细分析每个项目的实际情况，建立健全建筑工程机械设备管理的规章制度，做好机械设备管理的基本工作，以质量求生存，以管理求效益，为施工项目服务提供安全高效的机械设备，从而减少不必要的停机带来的经济损失，全面提高施工项目的效率。
2建筑机械的特点
建筑机械多以载荷重、磨损腐蚀性强的沙石，水泥等为承载对象，对设备的侵害非常严重，不仅增加了设备保养难度，而且导致故障率增高，降低了可靠性。而且设备在现场安装和拆卸条件差，高层建筑施工机械安装、拆卸难度大，技术要求高，发生事故几率较大。此外，建筑行业的作业人员受教育程度低，岗前职业培训少，缺乏高素质工人，劳动强度大，福利待遇低。建筑施工现场设备及运行人员多，流动性强，整个施工先生难以条理有序的加以管理。
3建筑机械施工管理中的常见问题
3.1施工设备陈旧、配套性差，无法充分满足施工要求
施工企业过于重视短期的经济效益，而建筑机械属于一次性投资较大的设备，因此企业不能及时对陈旧老化，故障频率高的设备进行更新换代，甚至破旧、报废的机械设备仍然投入使用，不但导致了机械故障率超高，而且设备安全性存在着很大的问题。 设备配套差是施工项目中普遍存在的问题，一般配套不够，技术状况较差的设备就会被抽调顶数，尽管如此，依然存在大型、 特殊设备无法配套的问题。设备状况差， 施工质量和进度势必会受到影响，而且新工艺、 新技术需要及时配套新设备，不及时配备新设备会影响到新工艺、新技术的采用。总而言之，施工设备陈旧，配套性差，不能充分满足施工要求势必会给企业带来更大的经济损失，最终削弱企业的竞争力。
3.2设备电气机械存安全隐患，对施工人员可能造成伤害
目前，建筑施工现场都要求采用三相五线制供电，采用三级配电二级保护，避免发生触电事故。但现场检查中发现，施工现场仍然存在安全隐患， 其中电气安装上存在的问题有：二级或三级配电箱上不装漏电保护器，有的漏电保护器失灵；设备电控箱外壳不接地或接地可靠性差；电控箱作为配电箱使用，箱内乱接线。此外，机械安装、调试中也存在着大量的问题，如桩机设备安装不规范；采用机电转换器作为安全装置的建筑机械调试不当等。这些都是导致建筑机械施工管理的安全性得不到保障的原因，从而引发现场施工作业的事故发生不仅降低了企业的经济效益，而且对施工人员造成伤害。
3.3建筑机械设备维护保养工作不到位
目前，在建筑工程施工中，普遍存在使用多、保养少，甚至不保养的问题。由于设备完全瘫痪才去修理，不但加大了设备的维修量，增加了维修成本，而且，由于设备损坏严重，维修时间较长，严重影响到施工进度。引起这种事故发生的原因如下：其一，企业对设备的重视程度不够，中小私营企业对设备保养的意识淡薄。其二，设备管理人员和专业维修人员匮乏，施工队整体素质不高，不具备专业能力，许多人对设备维护保养知识知之甚少， 甚至根本不知道设备需要进行日常维护和保养； 其三，由于建筑机械的操作人员很多没有经过正规培训，不仅缺乏维护保养知识，而且操作人员不能合理使用设备，蛮干、 违章操作，使设备长期处于超负荷状态或带病状态，从而加速了设备磨损老化。
4应对建筑机械施工安全管理问题的对策
4.1 加强设备更新配套管理，充分发挥先进设备功效
建筑机械不断向着大型化、 智能化、 信息化、一体化和人性化的方向发展，因此，现代化建筑施工对施工机械的要求较高，先进的施工设备可以提升施工效率、工程质量和经济效益。然而，如果企业一味墨守陈规，抱残守缺，对落后、老化、高耗能和低效率的设备不进行更新换代， 只会因小失大，使企业的竞争力必走下坡路。 因此， 施工企业应注重长远的利益，将目光放远， 随时了解建筑机械和施工技术的最新发展动态，针对企业自有设备及工程项目情况，严格遵守设备报废制度原则，及时采购新型设备替代那些落后、严重老化的设备，这样做不仅满足了工程项目的需要，而且提高了企业的竞争力，是双赢的管理策略。同时， 机械化的施工过程是机械自动化系统的综合作业过程， 其目标使整个系统过程及系统内部配合达到最大化， 从根本上实现经济效益和技术成果。
4.2设备管理制度改革
4.2.1建立大型专用设备风险评估制度
必须严格规定，大型专用设备投资额应占工程项目合同额的50%-80%，只能用于专项工程项目，不能被其他项目随意调度使用，保证该设备的技术性在该施工领域居于领先地位，保有量有限。以城市高速铁路的建设为例，1.5亿的盾构工程，需投入1.3亿的盾构机及配套的专用设备。1.2亿的大型混凝土箱梁工程项目，需投入0.6亿的架桥机及制提梁设备。工程投资及设备比较如表1所示：
4.2.2 完善机械设备维护管理制度
施工企业应建立并完善建筑机械施工管理制度。第一，设立专门负责机械设备管理机构，由专职设备管理人员进行设备管理，建立详细的机械设备使用档案，使相关部门能够更好地掌握设备性能及使用状况，可以更有针对性地进行设备管理，提高设备管理的成效。第二，建立并落实日常巡检制度，早发现早整改，避免设备无法使用影响施工进度。第三，建立专业分工的维修体制，并采用先进的维修技术，体改设备修复率，延长使用寿命。第四，对设备管理人员与维修人员进行定期培训，及时更新专业知识。
4.3严把采购质量关
建筑机械本身的质量问题是对其安全运行的基本因素，建筑机械不合规定是造成很多建筑安全事故发生的因素。由于生产单位制造水平或建设水平质量不过关，事故隐患隐蔽性强，日常设备检测不能及时发现， 导致不可预估的事故发生。所以，建筑施工方必须严把采购质量关，高度重视机械设备及配件采购工作。
5结束语
做好建筑机械施工管理工作，是提高施工效率和经济效益的重要保障。所以，我们要严肃对待建筑机械安全管理存在的问题，并采取相应的措施，提高机械施工安全管理水平，保障建筑机械的良好性能，使其在工程项目建设中发挥更大的作用。
参考文献
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[2] 曹平.浅谈建筑安全监督机构安全管理制度建设[J].建筑安全。2011.